高钟庭等编著的《企业生存空间论——一个基于企业性质理论的均衡分析》是经济管理学术文库之一。本书共七章节，内容包括寻找观察企业的新视角、企业生存空间、企业生存空间比较、企业生存空间变化、企业生存空间拓展：企业家培养与企业家才能的提高等。本书给供相关人员参考阅读。

很多优秀的经理人遭遇职场瓶颈后黯然离场，不少看似欣欣向荣的企业如昙花一现般迅速消亡，他们要么陷入自己的“傲慢与偏见”里，坐以待毙；要么追随成功者的脚步，跟风模仿炒剩饭，永远做不成“带头大哥”。在创意时代，要想活下来，活得好，就不能按常规套路出牌。当你觉得扭转乾坤无力、野蛮生长无望的时候，反常规思维会告诉你：“不，可能！”著名创新思维专家王健教授提出了起点超越、性质超越、时间超越、境界超越等一系列创新法则，告诉你如何突破思维障碍，不走寻常路地思考问题，抢占先机。一步领先，只是手段；步步领先，才是目的。王健教授独创的“优势富集效应”理论将向你展示，如何把通过创新积累的些微优势转化成百倍、千倍于别人的发展机会，保持持续领先。《不，可能！》浓缩了作者近千场演讲的精华，旁征博引，妙趣横生，让你在鲜活生动的实例中经历一次思维革新的浪潮。

改革开放以来，中国经济稳步快速发展，在全球经济体系中的重要性和影响力日益凸显。世界金融危机爆发后，国际经济格局发生了重大的变化，当前和今后一段时期，中国经济发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，但同时面临着经济发展方式转变、社会结构深刻调整等严峻挑战，面临着世界经济复苏缓慢、国际分工调整及贸易纠纷加剧的复杂国际环境。在过去三十年里，我国政府依据改革与发展的不同阶段，制定了不同的经济与管理发展战略，取得了辉煌的成就。随着经济社会的深入发展，深层次问题的逐渐显现，经济形势更加繁杂。这就要求我们有更加广阔的经济视野，更加科学的发展战略，更加成熟的驾驭经济的能力。加强新形势下经济与管理战略研究，是新的发展阶段对中国经济与管理科学提出的更深刻的任务和要求。这一背景下，中国传媒大学与经济科学出版社合作创办《经济与管理战略研究》杂志。本刊以”建学术交流特色平台，创经管学界一流期刊”为宗旨，追踪世界经济与管理理论研究前沿，探索我国经济社会发展的內在规律性，重点刊发具有原创性的反映战略设计、体制改革及经济管理相关重大问题的学术文章，致力于促进理论研究与我国宏观经济、文化传媒等相关产业经济与企业经济管理实践的紧密结合。本刊将以推进我国经济学与管理学研究为己任，为学界搭建交流共勉平台，为社会各界服务。

由陆晓禾所著《企业责任：中国中小企业标准探寻（中英文版以上海富大集团为例兼与国际企业责任标准比较研究）/经济伦理研究论丛》以富大公司作为案例来研究，具体写了富大应用其最大可能具有的自由空间，富有想象力地承担其各方面责任，将中国传统文化、普世价值、现代管理成就和市场实践结合一起，对于各企业创业都有借鉴意义。

军人精神和企业家素质的完美结合，创造了无数的优秀企业。今天，不是每一个职场人士都有当兵的机会，但我们可以通过这本书的学习，塑造我们的军魂，从而在职场中走向成功。学习军魂精神，就是要深刻理解军魂的优秀特质，将这些特质植入自己的头脑中，融入自己的工作中，为自己赢得更多更好的发展机会，为企业赢得更多更理想的效益，从而创造出个人与企业双赢的理想局面。

企业管理者，必须卓有成效。不懂时间管理，那就什么也无法管理。授权不等于放任，必要时要能够时时监控。拒绝变革源于无知和对未来的恐惧。创新的考验在于能否创造价值。一个管理者能完成许多大事的秘诀就在于一次只做一件事。

这本《战略管理》由和金生主编，本书第一版于1994年出版，是在中国国内率先引入国际战略管理理论的一本著作。该书见证了我国改革开放、建立市场经济的发展历程。本次再版是一次系统的修订，旨在系统讲授市场经济下战略管理的理论和应用，全面体现了作者在战略研究、创新研究中的体会和正在崛起的我国企业的战略行为。书中丰富的“释读”给读者理解战略思想以有力的导引。《战略管理》适于大学高年级管理类学生、工商管理硕士生（MBA，EMBA）及其他管理类硕士生作为教材使用，并可为企业实践者和研究者提供参考。

《高等学校经济管理英文版教材：战略管理概念与案例（英文版）（第18版）》融入了以资源为基础的企业理论，这是其他同类书籍无法比拟的。本书第18版增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略等内容。本书的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块，研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势等四种公司类型，兼顾到不同国家、地区、行业以及企业规模的实际情况。《高等学校经济管理英文版教材：战略管理概念与案例（英文版）（第18版）》适合本科生和MBA学生使用。

本书从小企业五怪战略的深入浅出式分析中，总结企业发展战略的奇妙招数。直击时下企业发展热点问题，不仅适用于小企业，更为社会各大企业发展提供全新的分析视野。重在拆招，意在借鉴。本书故事叙述的手法极具吸引力，不仅易于读者理解，更易使读者产生共鸣。五怪法则的提出，也生动的阐述了小企业发展独具特色。作者多年潜心研究总结出来的五怪战略，均为原创，而且以通俗易懂的方式和案例解读，接着以“三维极化、三化整合”的方式强化五怪战略的应用，最后给出了小企业未来的路的指引。

每个服装店主都想赚钱，可惜，服装店总是几家欢喜几家愁。到底要不要开店？做什么样的风格？怎么定价？去哪里进货？如何搭配？生意不好怎样改善？怎么拉拢回头客？店铺如何管理？等等，开服装店看起来简单省力，实际经营起来也需要面对各种琐碎的问题。《服装店就这样赚钱》立足宏观，介绍了服装店未来发展的趋势、服装店的经营模式，让服装店主们对这一行业有清醒的认识从而找准自己的定位。同时又指导微观，从店铺的转让、店铺管理方法、促销技巧、VIP客户的培养和维护、批发商积累、服装色彩搭配等细节入手，帮助店主们解决开店中所能面临的所有问题。作者还首次公开了自己十余年来成功创业的经历与从业心得，并揭秘了服装店的异地淘货与跨国进货渠道、网络批货及拼货的利弊、服装加盟连锁的骗局等，将服装行业的潜规则尽数道破！