长期以来公司治理一直是学术界和企业界关注的热点。吕荣杰编著的《基于CAS理论的复杂公司治理系统》基于复杂适应系统理论研究了公司治理系统的复杂适应性，重点探索了公司治理系统动态演进治理机制体系，建立了公司内外部治理机制互动模型，应用多主体建模方法和Swarm平台进行了仿真研究。《基于CAS理论的复杂公司治理系统》可供企业高层管理人员决策参考，也适合高等院校管理类专业研究生使用。

《创业管理》从创业精神入手，在对创业核心要素、创业过程及创业类型分析的基础上，以新企业创建过程为主线，围绕企业创建和新创企业管理所必需的理论知识、工具方法与管理技能，从创业环境、创业企业战略选择、创业机会分析、商业模式开发、创业团队组建、创业规划分析、创业企业融资、成立新企业、创业期企业经营管理、成长期企业管理和公司内创业十一个方面系统阐述了创业管理的内容。《创业管理》由张秀娥主编。

《高等学校交通运输专业“十一五”规划系列教材：交通运输企业管理（第2版）》以现代企业管理基本理论为框架，汲取了现代管理理论和技术最新研究成果，结合交通运输企业的管理实践，探讨了现代交通运输企业的管理模式和方法。全书分为14章，主要包括运输企业管理的一般原理和方法、运输企业战略管理、运输企业管理基础、运输企业组织机构、运输企业经营管理、运输生产管理、运输企业物资管理、运输企业设备管理、运输质量管理、企业营销管理、运输企业人力资源管理、企业财务管理、企业创新管理、企业文化建设等方面的内容。本书面向高等院校交通运输类专业，适用于交通运输、物流工程、交通工程、车辆工程、汽车服务工程以及相近专业，也可供企事业单位的管理者阅读。

《连锁企业门店营运管理（第2版）》系统阐述了连锁企业门店营运管理的基本理论与管理实务，主要内容包括连锁企业门店的营运管理概述、组织结构与人员配置、店长的作业化管理、理货员与营业员作业管理、收银作业管理、卖场的规划与管理、营业现场服务管理、促销活动的组织和实施、商品管理、防损与安全管理。《连锁企业门店营运管理（第2版）》可作为高等职业院校、高等专科学校连锁经营管理专业及相关专业的教学用书，也可作为商贸流通业从业人员的培训教材以及连锁企业门店店长营运管理的参考用书。

在众多的行业中，餐饮业一向被视为最具吸引力的行业之一。它受众广、利润高、资金周转速度陕，作为创业之初的投资者，开一家餐饮店是一个非常理想的选择。《这样开餐饮店最赚钱》以细节出发，以创业、经营、管理、营销为纲，详述了餐饮店从创业到经营再到发展的过程中所面临的问题，并给出了实用的解决方案。

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《制度环境公司治理与利益侵占》以LLSV的理论分析框架为基础，在中国转型经济的制度背景下，综合考察了制度环境、公司‘治理对控股股东利益侵占行为的制约能力，以期对规范上市公司控股股东行为、完善公司治理结构以及加强资本市场制度建设提供经验证据。具体来说，在对中国资本市场制度背景与国内外相关研究文献进行介绍和述评的基础上，本书首先通过理论分析推导出研究假设，然后通过经验分析对这些假设进行检验。本书由肖成民著。

《商场超市管理工具箱》为商场超市的经营管理者提供最具体、最实用的管理工具，帮助经营管理者抓住发展机遇，提升规范化管理的水平，提升顾客的满意度，确保企业的竞争力。本书所提供的管理工具翔实丰富，从各部门的组织结构及相关制度，到工作流程、方案的制定；从采购、物流配送，到商品的布局陈列、仓库管理；从营销战略策划、制定促销方案，到卖场员工管理、建立系统完善的服务体系，都有清楚明晰的介绍。《商场超市管理工具箱》中所提供的管理工具都是经过上百家企业在实际运作过程中检验、实践证明的，具有极强的实用性和可操作性。本书是大小商场超市经营管理者、从业人员及零售业投资者必备的管理工具箱。本书由黄权藩主编。

EMBA教学方式首创于美国芝加哥管理学院，其课程设计注重在启发的基础上理论与实践相结合，适合正在商场实战的高层管理者。保汇沧编著的《我在武汉大学读EMBA》是一名EMBA学员在学习过程的真实感受记录，全书以教学课程为顺序，向读者展示EMBA丰富多彩的学习生活。以富于变化的写作手法描绘了学习过程中，学员与老师在思想、心灵间的交流与碰撞，以一种全新的方式诠释了EMBA。《我在武汉大学读EMBA》对已读完、正在读和准备读EMBA的朋友来说，均是一本值得交流的书籍。

《企业幸福力EAP中国化与幸福管理》由段俊平主编，是第一本在企业文化建设中提出“企业幸福力”概念的管理咨询类专业书籍。中西文化结合的理论和知识，实用的方法和技术，创新的工具、模型、案例，有趣的行文风格，使《企业幸福力EAP中国化与幸福管理》成为中国企业成功实施EAP计划的指南针。《企业幸福力EAP中国化与幸福管理》里介绍的EAP（Employee AssistanceProgram），即员工帮助计划，它是企业通过压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、家庭问题、情感问题、法律纠纷、理财规划等方面，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，以提高绩效、改善组织气氛，最终提升管理效能的一种管理模式。爱维龙媒将EAP项目与中国传统的儒释道智慧结合，提出了“企业幸福力”概念，并且通过具体的实践，帮助企业实现员工幸福生活，全面构建企业幸福力的战略体系。