《漏洞管理》是资深安全漏洞管理专家、信息安全战略专家兼国际安全顾问20余年跨国工作经验的总结，以创新的方法从多个角度全面讲解了漏洞管理的理论、方法与最佳实践！结合大量实际案例深入阐述了安全漏洞防范的战略视野和实施方法，旨在帮助读者从技术、流程和管理的角度全面了解漏洞管理，从而掌握评估和减弱内外部漏洞的行之有效的方法。《漏洞管理》共分10章：第1章介绍了风险管理、漏洞管理、安全产业现状等；第2章讲解漏洞产生过程、漏洞程序的作用，并结合实际案例讲解漏洞管理程序故障问题；第3章讲解漏洞管理计划的参与者、漏洞管理策略及合规性；第4章侧重于漏洞扫描的总体架构，并涵盖当前流行的漏洞管理技术，以及漏洞测试相关的数据、评价、技术标准和漏洞管理扫描程序Nessus；第5章阐述了如何选择漏洞管理产品，包括总体要求、实施过程的自动化、体系结构、如何进行用户定制与整合、评分和部署方法、访问控制等相关技术；第6章讲解漏洞管理流程，包括与漏洞管理相关的ITIL-ITSM过程和IAVA过程，以及该流程中的数据分级和风险评估等重要步骤；第7章介绍了一系列与执行、汇报、分析相关的文档，如发现报告、审计报告、合规性报告等；第8章提供了一些建议，引导读者从制定检查表、工程规划和实施策略等方面逐步了解如何在一个大型的公司里开发一个完整的漏洞管理项目；第9章从一个更宏观的、策略性的层面来研究漏洞的呈现形式及修复方法；第10章对上述内容进行了概括性总结。

李慧群、王伟立所著的《华为的管理模式（第3版）》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一本将学习华为推向最高潮的巅峰力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。《华为的管理模式（第3版）》以理论和实际相结合的笔触，从管理模式着手，着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。

稻盛和夫是世界上仅有的一位创办两家世界500强企业的经营者。他接受濒临倒闭的日航，仅用424天的时间，就使日航扭亏为盈，并且创下了日航的最高利润纪录。这一切成就的背后，稻盛和夫的经营哲学有着巨大推动力。《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》结合稻盛和夫毕生的经营管理事迹，深入分析稻盛和夫的经营之道，揭示其独一无二的经营哲学，并为读者提供具体可行的经营管理建议，旨在帮助广大企业经营者、管理者把企业经营得更好。

创新是国家经济发展的强劲动力与根本保障。陈劲编著的《协同创新》是在学习有关协同创新的政策文件的基础上，结合创新理论与实践，对协同创新作出的若干研究心得。全书分四篇八章节，内容包括协同创新的现实背景——从创新资源的封闭、分散到整合、协同；协同创新的理论背景——从独立创新、开放式创新到协同创新；协同创新的激励机制；协同创新的共享机制等。本书给供相关学者参考阅读。

《民营经济蓝皮书：中国民营经济发展报告No.9（2011-2012）（2012版）》包括主报告、专题报告、区域报告和地方报告。主报告系统分析了2011年我国民营经济发展的宏观环境、基本状况、整体特点，解读了民营经济发展状况、面临的困难和机遇，阐述了如何把保生存、促转型作为扶持民营经济发展的工作着力点。专题报告汇集了个体私营经济、对外贸易、融资、税收、民营上市公司、2010年度全国工商联上规模民营企业等领域深层次的研究报告。区域报告重点反映了各区域民营经济发展的特点、存在的问题和趋势展望。《民营经济蓝皮书：中国民营经济发展报告No.9（2011-2012）（2012版）》以翔实的数据、丰富的资料，全方位、多角度地反映了当前民营经济发展的现状、特征、发展趋势，我们希望这《民营经济蓝皮书：中国民营经济发展报告No.9（2011-2012）（2012版）》能成为集学术性和实用性、文献性和可读性于一身的读物，为各界专家学者以及企业界人士研究民营经济、了解民营经济提供帮助。

北京大学民营经济研究院密切关注中国民营企业的生存与发展。单忠东主编的《未名湖畔看民营经济（2010-2011）》的作者既有民营经济的理论研究人员，也有供职于政府机构、民营企业的实战人员。《未名湖畔看民营经济（2010-2011）》汇集了2010—2011年他们针对中国宏观经济运行现阶段发展的大量焦点问题、热点问题和现实问题的全面阐述。

和世界500强相比，中国企业是小微企业；和中国500强相比，中小企业是小微企业。我国的小微企业是解决就业问题的主要力量，但小微企业的发展却面临困难。本书是帮助小微企业突破自身困境的第一本实战书籍，书中结合企业案例现身说法，通过独到的分析、有效的定位和精准的策略，最终帮助小微企业实现可持续发展。

《买卖经商钱规则，算精了吗》以精辟的论述、经典的实例和轻松的语言。多层次、多方位地阐述了经商谋业的技巧、策略及素养。力求通过对商场成功人士的致富秘诀的解读。帮助读者找到属于自己的财富之路。

《首席信息官的崛起》收录了14位具有代表性的首席信息官的亲身经历，作者用饱满的故事和细节勾勒出首席信息官这个群体在工业社会向信息社会变革过程中的身姿，以此折射出中国信息化进程的成就，和中国改革开放30多年来产业经济的巨大变迁。

杨崇艺先生的《赢在退出》这本书，从不同角度搜集了大量退出的案例，促使读者思考如何在退出中实现价值，如何在退出后找到更好的进入途径，企业如何理智地面对“退出”。其实，在经济金融运行中，关于退出的例子屡见不鲜，无论是被动式退出，还是战略性退出，都有值得研究之处。就退出所产生的影响来看，有的可以取得持盈保泰之效，有的可使局势转危为安，有的则会就此陷入万劫不复之地，从此真正退出经济舞台。杨崇艺编著的《赢在退出》中间的大量案例可以提供一个参考和借鉴。当然，通读本书，为了保持全书案例阅读的轻松，《赢在退出》写作中考虑可读性更多一点，希望作者可以在此基础上继续努力，在退出的理论深度和专业高度方面继续作出有价值的探索。