《易学与中国式管理》以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的自我管理，即自我定位、自我目标、自我心态、自我突破、自我学习等多个方面做起，然后才有资格来从事管理。所谓中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。★★★★★五星级图书推荐：《1895-1915年的中国：大变革时代》（社科院研究员、著名学者马勇全面解读1895-1915年间的中国变革史，探讨历史中变与不变的本质和内涵，从旧路中寻出改革的答案）

笔者有多年的管理经验，对“烹小鲜”的治理理念若有所悟，遂将自己多年来的管理感悟落于笔端，以最简短、最直白的语言，将最让管理者头痛的管理问题——解开。《治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧》内容通俗、简洁、实用，含330则管理感悟，每则仅有几百字，篇幅短小但却内蕴丰富，讲的均是行之有效的管理之法，语言浅显易懂，文字直切主题，观点掷地有声，希望能给管理者们带来些许启示。鉴于时间仓促，水平有限，若有不足之处，还望读者朋友们加以指正。

你想超越你的竞争对手吗？你想成为卓越的领导人吗？你想让更多的人自动加入你的团队吗？你想让你的团队具有超强的凝聚力和战斗力吗？你想让你的团队成员早日成就自己的梦想吗？《向佛陀学团队管理智慧》将为你一一解读。佛陀为何能影响数亿人的思想、行为、生活方式？为什么有永不离散的佛教团队？如何运用佛教文化影响团队建设？佛教到底用什么样的智慧来开示人生？好奇也好，困惑也罢，重要的是：把书拿起来，翻开，用心读起来！

《做最好的中层大全集》针对中层管理者在日常工作尤其是团队建设过程中遇到的各类困惑，从深刻认识中层所处的“夹层”定位入手，结合中国本土企业特有的文化背景，给中层管理者开出了一剂管理良方，即：从执行力、协调力、领导力入手，全面提升中层干部的团队管理能力及各种核心素质，彻底解决隐藏在组织内部的各种顽疾，指引管理者们走出误区，既做正确的事，又能正确地做事，这是中层领导干部管理内训的必备工作指南。中层管理者由于自身处在组织中的夹层位置，需要在“上压下挤”的环境中游刃有余，因此其面临的各方面关系要比其他位置复杂得多。对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法，不能盲目地做一只“老黄牛”，更需要运用智慧。对下，中层是管理者，既要树立自己的权威，又要善于授权，并能把每位员工都培训成优秀的人才，构建一支高效的团队。有些中层干部面对这种复杂局面，往往感到非常困惑，工作起来力不从心。本书即通过帮助中层管理者迅速提高控制能力、领导能力、判断能力、协调能力、计划能力、指挥能力……等综合素质，改变中层管理者绩效不佳的现状，使之迅速走上正确的轨道，并使自己的职业生涯更上一层楼。《做最好的中层大全集》的最大特色是：这是一本实践秘籍！书中针对中层管理者列举了大量实践案例，或成功、或失败，对于中层干部日后的管理实践均非常有效，让人学以致用。文中随处可见生动案例与精彩点评，观点新颖独到、文字简洁流畅、论述精妙在理，给所有中层管理者指出了一条如何迅速提升管理能力、带出优秀团队、如何在上下级关系中灵活应变、妥善处理好各种复杂难题的正确之路。作者将这一系列方法总结成了一整套倾力打造中层精英骨干的实践秘籍，管理者只需认真阅读本书，即可快速理解并掌握其精髓。这些方法的可操作性很强，如果运用到日常管理实践中，必然极大地提升团队组织的竞争力和战斗力。

《领导人成功密匙：50堂领导人必修课》是一面映射现代领导实践工作的镜子，并希望你进行自我总结。这面镜子映射出来的东西难免会有些失真，但可以让你用一种新方式看待熟悉的东西，这就是产生最佳见解的过程。当你以史为鉴来审视现在时，你会找到一切想寻找的答案。《领导人成功密匙：50堂领导人必修课》并不想告诉你一切答案：领导力的问题并没那么简单，无法用一两个短小精练的答案进行概括。而阅读《领导人成功密匙：50堂领导人必修课》是希望你能提出问题，从一个全新的视角去观察周围的世界，并做出自己的结论。《领导人成功密匙：50堂领导人必修课》将为你带来一场发现之旅。希望你能喜欢这次旅行，并能从中发现一些有价值的东西。

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《经理人每天一堂管理课系列：餐饮经理365天超级管理手册》详细介绍了餐饮经理在日常工作中应掌握的各项管理技能和操作技能，全书共包括365个知识点，内容涉及楼面作业管理、厨房事务管理、食品安全管理、消防安全管理等多个方面，可以极大地提升餐饮经理的工作效率和管理水平。《经理人每天一堂管理课系列：餐饮经理365天超级管理手册》适合餐饮经理、餐饮店各部门主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合大中专院校相关专业师生阅读参考。

开餐厅不难，有钱有人就行；而经营好一家餐厅，则要费很大的工夫；要是再达到能够复制模式的状态，更是一件非常困难的事。餐厅很多，可真正能持续赚钱的并不多，足见经营好一家餐厅难度很大。

《做老板必读的86个管理故事（轻松漫画版）》针对企业管理者经常遇到的各种问题，详细整理了管理能力、用人能力、控制管理、激励能力、制度建设、团队建设、沟通技巧、目标管理、创新能力等10个方面的86个管理故事。这里既有历史故事，也有寓言故事和职场案例，且每个故事都附有幽默的漫画和实用技巧，便于读者实际应用。《做老板必读的86个管理故事（轻松漫画版）》不仅适合企业管理者阅读，也适合想要提升个人综合素质的基层员工学习和使用。

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