《中国转型经济下连锁董事的成因与效果研究》使用社会网络分析方法，对中国转型时期企业连锁董事关系网络的现状、成因以及效果进行了尝试性探讨；并对基于西方实践而构建的资源依赖理论和阶层领导理论在中国的适用性进行了检验；进而在揭示中国企业间建立连锁董事的动机以及对企业绩效、企业行为、对董事个人效果的同时，为从制度层面规范企业间连锁董事关系提供了理论支持与实证依据。

汪忠所著的《基于机构投资者视角的目标公司治理评价及实证研究》选择中国证券投资基金等投资机构进行研究，以目标机构投资者对目标公司治理评价作为研究对象，以委托代理理论、战略管理理论、冲突管理理论以及绩效评价理论为理论基础，综合国内外研究成果，着眼于从治理结构建立转向治理机制优化，提供了评价指标及标准，以期客观判断和测评基于机构投资者视角的目标公司治理评价指标体系。《基于机构投资者视角的目标公司治理评价及实证研究》理论推导与实证研究结合，为证券投资基金等机构投资者和目标公司治理长远发展提供理论及对策的指导。

社交网络上的各个好友就像空气一样无处不在，在需要的时候，你的这些网络人际关系会随时随地出现在你面前。反过来，如果要发展自己的业务，你也需要表现得跟空气一样，无论何时何地，只要是客户、员工或者是工作伙伴需要你的时候，你就应该出现。正因为大家有上述需求，所以让你本人以及你的企业变得社交化就显得尤为重要——这样的转变将是企业提高竞争力、取得商业成功所不可或缺的。《拥抱变化——社交网络时代的企业转型之道》围绕以上主题，从多个角度和方面详尽地阐述了企业为何要鼓起勇气投身社交网络，以及如何在这一过程中走向卓越。它是对企业管理者以及企业中任何一个成员都极具价值的参考资源。

《航空公司战略管理》汇集了多位学者和业内专家的研究成果，对航空运输战略管理领域内的诸多问题，从经济管理基本理论与企业实践的角度，运用丰富的案例和实证分析方法进行了详尽的阐述与分析。《航空公司战略管理》中各位作者另辟蹊径，以剧烈动荡的航空运输市场为背景，将经济和管理问题整合在一起，为广大读者提供了许多问题的新解决方案和分析角度。

《高等学校工商管理类专业系列教材：企业战略管理》内容按照战略分析、选择、实施与控制的企业战略管理过程展开，首先，介绍战略、战略管理的定义与内涵，对企业战略管理理论的产生与发展进行梳理，以把握理论演变的脉络，展望理论的发展趋势；然后，介绍企业的愿景、使命与目标、宏观环境分析、行业结构分析和企业内部环境分析。在战略分析的基础上，企业战略选择集中于公司的总体战略、各个业务单元的竞争战略以及职能领域的战略三个层面上；最后，对战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容进行系统介绍。书中既有理论阐述，又有案例剖析。

《战略决策新论》作为军事领域中的一项重要活动，在战略谋划中处于中心地位。战略决策所要解决的是有关国家生死存亡和安全利益的若干重大问题。战略决策正确与否。直接关系到战争的胜败，关系到国家、民族的安危和整个军队的行动。

《创业型战略管理：理论及实证研究》首先在综合探讨相关理论的基础上，对资源、机会识别能力、团队支持、公司创业战略导向、创业环境以及企业绩效的相关文献进行综述，并归纳出《创业型战略管理：理论及实证研究》的基本研究要素，明确了要素之间的逻辑关系；其次，《创业型战略管理：理论及实证研究》对各研究要素的内涵加以界定，并进行了维度划分，最终提出了创业要素——创业型战略——绩效关系综合模型；再次，本书在理论推导明晰了各研究要素之间的关系，提出了28条假设，并通过对长春地区144家相关企业的实证研究证明了该模型的有效性；最后，对检验结果进行讨论，进一步阐明了本研究的理论与实践意义。

以知识经济为主要内容的新经济社会的到来，使全球社会经济环境发生 了一系 列重大变化，其最重要的表现就是社会环境的不确定性大大提高，从而导致 企业管理 决策与控制风险增大。陈佳俊编著的这本《战略导向管理控制系统文献研究 》从这一前提出发，以权变理论为基础，全面地进行了企业 竞争战略、管理控制系统和绩效评价指标的相关理论文献研究。《战略导向管理控制系统文献研究》由三部分共六章构成。第一部分为 第一章，说明了本书的选题背景、研究目 的、主要研究问题和研究框架，为理解本书提供一个概括性的描述。第二部分由第二章、第三章、第四章、第五章和第六章构成。第二章、第三章是理解本书的理论基础，主要介绍了与本书相关的权变 理论的核 心观点，并讨论了基于权变理论的管理会计系统与管理控制系统的研究文献 ，对一些 重要观点进行了总结。第四章专门对管理控制系统的权变因素（环境因素）进 行探 讨。这些因素包括内、外部环境，如技术、组织结构、规模、战略以及文化 等。在本章 最后，我们从系统的角度，尝试性地提出管理控制的权变模型。第五章主要 讨论权变 的竞争战略问题。企业竞争战略的制定与选择是对环境不确定性的积极应对 方式。由于环境的不同，企业战略类型的选择不同。这一章我们着重描述了四种战 略类型： 前瞻型战略、防卫型战略、精打细算型战略和被动反应型战略。第六章专门 阐述了权 变的绩效评价系统问题。在这一章中，我们在回顾相关理论文献的基础上， 分析了传 统的绩效评价体系的重大缺陷，提出了建立服务于战略实施的综合绩效评价 体系的 基本原则，强调了战略选择与绩效评价指标之间的匹配性。最后一部分是结束语，归纳了本书的主要研究结论、存在的局限性和未 来研究方 向。

走近创业管理新时代；创业战略环境与商业机会；创业企业内部条件与业务战略；创业企业使命与战略目标；创业商业竞争模式；创业商业融资模式；创业商业赢利模式；创业双赢谈判策略；创业商业模式案例分析；创业商业计划书；创业团队与企业家；创业战略实施与文化塑造等。《创业战略与商业模式》主要特点是：总体架构合理，内容生动鲜活，形式灵活多样。既注重理论和知识的系统性、新颖性，又突出内容的实用性与实战性。

《中国上市公司债权人治理效率研究》以债权人治理和债务人财务行为的内生性为切入点，将债权人治理过程细化分解成筛选和监督两个层面，试图将债权人治理放在一个统一的框架下进行研究。具体来说，在债权人筛选效率较高时，代理问题严重的公司将获得较少的债务融资；在债权人监督效率较高时，债务融资规模较高的公司将会出现较少的代理问题。《中国上市公司债权人治理效率研究》着重于探讨债权人治理失效的各种表现形式，通过比较不同制度环境下长期债务和短期债务治理效率的差异，分析我国信贷领域风险累积的原因，为改善中国上市公司的债权人治理效率提出有效的对策和建议。