战略是统驭企业活动的纲领，也是企业制胜之道。公司战略按大类来划分，主要包括稳定型战略、发展型战略和紧缩型战略。《高等学校经济与工商管理系列教材·企业成长战略：走向卓越之路》着重论述发展型战略，系统讲解企业如何成长和发展。全书共分11章，即战略管理概论、企业成长的战略定位、企业成长外部环境分析、企业成长内部条件分析、企业成长的理念目标、企业扩张战略制定、企业转型战略制定、企业竞争战略制定、企业职能战略制定、企业成长战略选择、企业成长战略实施控制。全书融入了大量鲜活的中国企业成长案例，理论与实践充分结合，图文并茂，深入浅出，环环相扣，言简意赅，给人以启迪和智慧。与国内外已经出版的同类书籍比较，本书具有如下特点：一是针对性，本书紧密结合世界经济社会的新变化和中国经济社会的新要求，在谋篇布局、量体裁衣、内容选取上进行了策略性的选择；二是全面性，《高等学校经济与工商管理系列教材·企业成长战略：走向卓越之路》包含了目前市面上能见到的国内外企业战略管理学权威著作全部内容的精华，从分析、选择、制定、实施、评价等方面进行了深刻论述，系统性强、逻辑性强；三是趣味性，本书从国家兴衰、军事战争、企业理论人手，列举了大量鲜活的有关中国企业成长战略的案例，配备了丰富多样的图表；四是实用性，本书借鉴吸收了国内外战略管理学者理论著作的精华，结合了作者20年来为全国数百家企事业单位所做的战略报告和全国各地讲学的心得体会，可读性强、启发性强。《高等学校经济与工商管理系列教材·企业成长战略：走向卓越之路》可供MBA、MPAcc、EMBA、MPA、工业工程硕士、项目工程硕士、物流工程硕士等相关专业硕士学位作为战略管理的教材；可作为工商管理学[包括会计学、企业管理学（含财务管理学、市场营销学、人力资源管理学）、旅游管理学、技术经济及管理]、公共管理学、物流管理、信息管理等专业的本科生教材；可作为社会培训机构在讲授“决策力”、“领导力”等企业高端人士培训的教材。本书可作为社会咨询机构在为企事业单位制定战略时的重要学习参考；可作为企事业单位中高层管理者学习制定和实施战略的重要参考；也可作为政府官员了解企业高层经营管理的重要助手。本书对战略管理有兴趣的人士也是一本不可多得的理论与实践相结合的学习用书。

《投资者的保护路径：基于内部控制的研究》构建了内部控制对投资者保护的直接路径与间接路径。内部控制的直接路径是指内部控制运行本身可以直接抑制错误或舞弊，提高业务流程效率，增加管理层决策的准确度，提高公司价值，直接实现对投资者的保护；内部控制的间接路径是指内部控制通过作用于会计信息这一外显机制，增加投资者的知情权，间接实现对投资者的保护。同时，《投资者的保护路径：基于内部控制的研究》利用我国上市公司数据和结构方程模型对内部控制的投资者保护路径进行了实证检验，为内部控制信息的强制披露与审计提供了决策支持依据。

《创业行为选择研究：效果理性视角》由五章内容构成，分别是：导言、创业行为研究的理论基础、创业行为影响因素、基于效果理性的创业行为选择研究、结论与建议。第一章 导言部分，概括了创业研究的发展脉络，详细梳理了创业行为研究主题的发展，基于对研究现状的归纳提出本课题的研究问题。第二章 创业行为研究的理论基础部分，阐述了认知理论、战略理论和效果理性理论这三个在创业行为主题研究中的主要理论观点。在认知理论中，介绍了有限理性及认知偏差理论、自我效能理论和创业学习理论。在效果理性理论中，详细介绍了该理论的前提、假设、含义及其对创业现象的解释。第三章 创业行为影响因素部分，详细分析了环境不确定性和创业者个体特征这两个主要因素的影响，其中个体特征因素又包括创业者的风险承担倾向、成就动机、自我效能、创业经验和组织能力等因素。第四章 基于效果理性的创业行为选择研究部分，包括三项实证研究：第一项研究检验了创业者认知对创业行为选择的影响。

这是一本适合中国企业管理者和创业者研读的经营智慧书。本书共分为六章，分别从少年时代的经历、坎坷的创业路以及成功的经营智慧三个角度讲述了稻盛和夫用以经营企业的人生智慧。前两章讲述的是稻盛和夫经营智慧的积淀期，后四章则细致地介绍了稻盛和夫成熟的经营智慧，如“坚持就是胜利”、“追求完美的极致”等。在本书中，读者既可以深入地体会稻盛和夫人生智慧的由来，又可以对其加以学习和借鉴。

我们每个人都以充满着“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙潮流相一致，这样我们的经营就会顺畅，人生就会美满。这就是我在将近80年漫长的人生中坚信不疑的“真理”。面对中国的经营者和企业干部、政府官员和大学学者，以致一般市民，我都从原理原则讲起，涉及人的本性和宇宙的本源，阐述经营和人生的要诀，获得了人们广泛的赞同。近来，我的系列书籍在中国出版发行，作为著者，我衷心希望，从人和宇宙的本源谈起的我的哲学，能够跨越国界、民族和语言的障碍，到达广大的中国男女老少的手中，为让他们的人生更美好、经营更出色，做出我的一份贡献。同时，如果这对促进中日两国的友好关系也能助上一臂之力的话，那就是我的望外之喜了。

一般来讲，一个好的商业模式为企业带来高的利润，高的利润带来高的工资，高的工资吸引高水平人才，企业的竞争是人才的竞争，但问题的关键是如何创新正确的商业模式。《新商业模式创新设计：转型重塑企业核心竞争力（修订版）》以方法论的形式，向各位读者描述新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。《新商业模式创新设计：转型重塑企业核心竞争力（修订版）》的实战性较强，案例非常新颖，描述案例的手法也别具一格。《新商业模式创新设计：转型重塑企业核心竞争力（修订版）》适合中高层管理者、创业者、风险投资商、各界有志之士阅读。

《高德拉特问题解决法》作者岸良裕司全新力作，引领你跳出企业经营3大陷阱，用整体性最佳管理，实现利润最大化。“降低成本就能提高利润” “提高生产现场的工作效率就能获得利润”“零售商要求降低成本”，面对制约企业发展的3大陷阱，飞跃式反思助你成功跳出。生产效率分别达到99%和101%，哪一个更好？现实中为什么会出现原本不应该出现的商品断档现象？一家利润率仅为1%的公司，为什么仅靠25%的销售增加额，就能迅速获得8倍的利润率？你必须“改变思维”，才能找到问题的正确答案，成功打造可以赚钱的企业体质。

为确保供应商资质能力核实工作的严谨规范，国家电网公司组织编制了《国家电网公司供应商资质能力核实标准》，内容涵盖一次设备、二次设备、通信设备、仪器仪表、装置性材料及辅助设备设施六大类58种物资，对供应商资质情况、设计研发、生产制造、试验检测、原材料管理等方面的核实内容、核实方法、有关要求作了明确的规定。

24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。《史玉柱自述：我的营销心得》中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。

前言第一章 导论第一节 相关概念界定第二节 新兴产业金融支持研究现状第三节 新兴产业金融支持发展现状第二章 金融支持与战略性新兴产业发展关系分析第一节 金融支持与产业发展的关系分析第二节 金融支持促进战略性新兴产业发展的理论分析第三节 金融支持促进战略性新兴产业发展的实证分析——以资本市场为例第三章 战略性新兴产业金融需求分析第一节 战略性新兴产业特性第二节 战略性新兴产业的金融需求特性第三节 战略性新兴产业企业金融需求分析第四章 战略性新兴产业的金融支持结构体系分析第一节 金融支持结构优化理论第二节 政策性金融第三节 银行信贷第四节 资本市场第五节 风险投资本章附录一 科技银行的典范——美国硅谷银行本章附录二 A投资担保公司和包商银行第五章 战略性新兴产业金融风险分析第一节 金融风险表现、产生原因及后果分析第二节 战略性新兴产业金融风险产生的原因和特点第三节 战略性新兴产业金融风险防范及管理第六章 战略性新兴产业金融支持国际比较及借鉴第一节 国际上主要发达国家和地区金融支持第二节 我国战略性新兴产业的金融支持现状第三节 我国与代表国家和地区战略性新兴产业金融支持的比较本章附录 广东LED产业发展创新模式第七章 战略性新兴产业金融支持体系构建第一节 完善政策性金融支持体系第二节 完善银行信贷金融支持体系第三节 构建多层次资本市场体系第四节 加快风险投资对战略性新兴产业的支持参考文献