风险管理革命始于公司治理和监管指南的失败，它带领我们进入了一种全新的风险管理文化。现今，金融业每个公司和机构都必须识别并理解风险，而监管机构也必将激励这种行为。菲利普·卡雷尔所著的《金融机构风险管理（打造后危机时代企业文化）》基于对风险管理之已有方法的研究，并对全球各大银行、资产管理公司、个人财富管理者、对冲基金、监管机构和公司的高管进行了采访，清晰勾勒出他（她）们对未来风险管理的愿景。作者通过对现实生活中的案例研究，收集了最新的趋势，并将观察到的全球金融业的最新趋势提炼成一套指南，旨在激励人们建立后危机时代的风险管理框架。他还为监管机构和市场参与者改善沟通、创造新的建设性合作精神以更好地履行金融风险管理的社会责任提出了新的见解。 《金融机构风险管理（打造后危机时代企业文化）》是公司董事会成员、首席风险官、监管机构，以及公司所有参与风险管理和控制的人员的必读书籍。

《路·澳洋记忆》是《路》丛书一套三本之一，主要记述了澳洋集团从无到有、从小到大、从单一产业到多元化大型集团企业的创业历程和历史沿革。本书收录了澳洋集团各个阶段的发展情况、目标、规划以及各阶段在经营管理方面的探索研究的文字材料，旨在完整地记述澳洋发展历史，见证澳洋集团艰苦创业的峥嵘岁月。本丛书主旨奋发向上，可供相关企业界人士阅读参考。《路·澳洋励志》是《路》丛书三本之一，主要收录了澳洋集团领导层在企业发展过程中的光辉事迹、经营管理方面的心得体会、先进经验以及他们践行张家港精神艰苦创业的精神风貌，同时还收录了澳洋集团发展过程中来自基层的先进人物和典型事迹，旨在树立典型标杆，激励后人。本丛书主旨奋发向上，可供相关企业界人士阅读参考。《路·澳洋文韵》是《路》一套三本之一，主要收入了澳洋集团员工优秀的书法、绘画以及优秀散文、杂文、诗歌等作品。本书旨在展示澳洋集团深厚的文化底蕴和公司员工较高的文化素质，同时旨在对澳洋集团企业文化进行全面归纳整合，推动公司企业文化建设。本套书主旨奋发向上，可供相关企业界人士阅读参考。

在竞争日益激烈的市场环境中，企业要生存和发展，就要满足客户不断变化的需求，提供新的产品和服务，倍增利润，提高市场占有率。新品之战愈演愈烈。但事实上，大多数新品均以失败告终，甚至成为企业衰败的主要原因。《国内第一本直击新品推广的实战教材：新品卖翻天：这样推新品绝对赚》从管理者的角度阐述了新品研发出来后如何做市场。内容侧重于如何让经销商和厂家一起齐心协力做新品，销售团队在运作新品时的重要理念和观点，如何把产品渠道铺到终端，如何在渠道层面推拉结合，如何打造高效率的新品运作团队等。当然，推新品是个系统工程，作为销售系统的业务人员也必须懂得一些“营”的理念，《国内第一本直击新品推广的实战教材：新品卖翻天：这样推新品绝对赚》亦会介绍必要的手段和技巧，致力于帮助企业做好新品上市工作，提升新品竞争能力。

德国工业界的模范生——保时捷如何体现企业的社会责任。——60年前，费利-保时捷就主动开始关注员工福利及社会责任。——今日，沃夫刚·保时捷说：“如果我们希望将自然生态完整地留给后代子孙，就必须对自然环境更加呵护。对植物、动物的疏忽或漫不经心，导致的损害绝对有不良后果。这是我之所以特别关心保护濒临灭绝物种的原因。”——保时捷莱比锡厂是世界最节能环保的绿色工厂堪称绿色典范。威撒赫的技师是如何“搞过头”的？历史的荣光——东非撒发力拉力赛的缘由及趣事。勒芒的无穷魅力。《保时捷三部曲：保时捷文化之旅》一一为您展现。

《高校社科文库：大型钢铁企业组织结构及控制机制研究》针对我国大型钢铁企业的组织效率和组织设计问题，汲取组织理论的前沿研究成果，结合企业实际运行情况，对大型钢铁企业的规模运行现状进行了实证分析，结合规模经济性理论，提出大型钢铁企业规模效率的获取途径；运用中间组织理论对规模企业的组织特性进行了分析，并借鉴网络组织的协调方式，就大型钢铁企业的横向协调活动及作用机理进行了深入探讨，并设计了四种类型的协调方式，以应对不同类型子单元间的协调与合作；在分析大型钢铁企业环境、战略与控制机制内在联系的基础上，提出了基于权力结构的纵向权力配置原则，设计了行政授权同文化渗透相结合的权力配置途径。

无论是对于一个公司的成败还是对于一个国家的经济增长而言，公司的资本投资均至关重要。杨兴全编著的《制度背景资本投资与公司价值》在梳理文献的基础上，基于我国的公司治理环境和所有权安排特征，以转型时期大股东及其代理人的利益动机和行为特质作为研究的切入点，分析终极大股东控制下的公司的资本投资行为。在此基础上，实证研究基于最终控制人性质和上市公司控制权与现金流权的偏离、置于大股东控制下的管理层激励与公司资本投资的关系，考察公司治理环境和股权分置改革及其导致的大股东行为变化对公司资本投资的影响。最后，《制度背景资本投资与公司价值》结合我国特殊的制度背景检验公司资本投资与公司价值的相关性。

劳动，作为人类最基本的社会实践活动，不仅创造了人，也创造了整个人类社会。劳动作为创造价值和使用价值的活动，作为创造财富的行为，是人类社会得以存在的前提，劳动和劳动分工促进了人类社会的发展。人类在围绕着各种生活资料和生产资料进行生产活动和提供非物质形态的服务活动中，由于劳动者与生产资料结合方式不同，劳动性质乃至于社会性质都会有相应的、根本上的不同。在原始社会，劳动者共同占有生产资料；在奴隶社会，劳动者奴隶没有人身自由；在封建社会，劳动者小农享有少量的生产资料。相同之处在于，在这些社会形态中，不存在失业。而随着资本主义生产关系的确立，一方面是生产者与生产资料分离，劳动力成为商品；另一方面是生产资料成为资本，正如马克思所说：资本关系的创造过程，不外乎就是劳动者与其劳动条件所有权分离的过程。在这个过程中，一方把社会的生活资料及生产资料转化为资本，另一方则把直接劳动转化为工资劳动者。而工资劳动者即劳工，是工资、劳动时间、劳动条件等问题的主体。

《工业工程现场改善与应用》共分7章，主要介绍了工业工程概述、基础工业工程的现场应用、现场物流设施布局规划、精益生产与现代工业工程的应用、现场管理“5S”概述、目视管理与防错技术、现场改善实例分析等方面的内容。　《工业工程现场改善与应用》可作为制造业企业精细化管理与现场改善从业人员的参考资料，也可作为高等院校工业工程类专业的参考教材。

风险思维是一种专门用来处理风险和不确定性的思维方式，它与智商无关，大多数心理学家都未能发现它，因为只有在像美国天气预报人员、职业赌徒和对冲基金经理这样完全不同的、专业性很强的人群中才能找到它。这本书说明了风险商的重要性究竟有多大。在日常生活中，我们总要应对风险，同样也要应对不确定的事情。当你选择工作、房子、配偶的时候，你没有盲目地选择，但也没有了解得非常清楚。事实上，所有未接受过培训的人都会犯与过度自信和信心不足相关的错误：过度自信是把不确定的事情视为确定的事情，而信心不足则是忽视自己已经掌握的资料，原因是资料不够齐全。令人惊讶的是，在某一领域具有高风险商的人们在其他领域的风险商并不比其他人高。在《风险思维：如何应对不确定的未来》中，作者介绍了大量具有吸引力的研究成果，并运用现实生活中的各种例子，例如，股价变化以及一个人是否会患上癌症或者在交通事故中是否会受伤，为什么在医学风险商方面的缺陷会导致病人得不到最佳治疗，可以说大到预防恐怖活动，小到让孩子骑自行车到公园。作者揭示了我们在思考过程中常犯的一些削弱风险商的错误，还提供了衡量风险商的简单测试和一系列可以用来提高风险商的简单方法。《风险思维：如何应对不确定的未来》不仅有极强的吸引力，还能彻底改变思想。如果你想改变思维模式、提高人生价值，那么这本书你一定会爱不释手的

过去的100年，管理的艺术一次次地得到了彻底改造。在《管理百年》中，我们经历了每一轮的创新，认识到它如何与过去、未来相契合。本书对管理历史进行了精心研究，不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。《管理百年》为管理编年史赋予了蓬勃的活力，涉及的历史人物阵营之豪华，连小说家也要羡慕不已。这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。克雷纳在书中介绍的管理创新人士既有实干家，也有思想家，这些人物与其倡导的管理创新同样耐人寻味。这些人尽管不乏时代偏见带来的个人缺陷，但对企业和社会的进步功不可没。无论是商业和管理人士，在校学生，还是致力于终身学习的从业者，都不可不读《管理百年》。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。