《战略管理》力求结合我国市场经济发展现状，吸收国内外优秀理论的精华，总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果，向读者提供一本教师易教、学生好学，能使基本原理和实践相结合，能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。《战略管理》最大的特色：内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强。借助深人浅出的编写风格，广泛引用中国本土企业的案例分析，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。本教材主要对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生，也适用于经济管理类高职学生作教学参考书之用。由于《战略管理》具有内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强的特点，因此，更是一本适合广大的管理理论工作者和实际工作者使用的参考书。

平衡计分卡不仅仅是衡量绩效的方法，也是一种更加有效的基于定量和定性数据的战略管理方法。平衡计分卡理念为组织领导者提供了一套科学的管理框架，帮助组织管理层提升战略能力，获得持续性的收益，实现高效管理。《平衡计分卡中国战略实践（第2版）》的第2版与第1版相比，增加了很多的方法论及案例，反映了中国企业实施平衡计分卡体系所取得的成就，展示了宝贵的战略执行实践经验；第7章将平衡计分卡的理论延伸至运营战略，第13章提供了实施平衡计分卡系统的关键成功因素，最后一章阐述平衡计分卡在中国的实施现状，并对未来发展方向进行了预测。

《战略管理》是作者在多年从事战略管理课程教学与研究的基础上，参阅国内外大量资料，结合企业实践编写而成的。全书比较系统、全面地阐述了战略管理的主要内容，包括战略管理概论、企业使命、企业内外环境分析、业务层战略、多元化战略、并购战略、战略联盟、品牌战略、战略实施等。《战略管理》的主要特点是：·适应企业改革发展的新趋势，力求反映战略管理的最新理论研究成果和实践经验。·结构完整，根据战略管理课程的特点，从战略的分析、战略的设计、战略的实施和控制进行了多角度的阐述，体现出了战略管理的知识体系。·突出案例教学，书中选择了许多经典的案例，且以中国的案例为主，便于学生查阅资料和分析，增强实践感。附录还讨论了案例教学方法，提出了案例教学的经验和体会。《战略管理》是南京理工大学战略管理精品课程建设项目的成果，配有丰富的教辅资源，适合作为高校工商管理类专业本科教材，也可作为MBA和企业管理人员培训的教材和参考书。

企业是现代国民经济的细胞。如果撇开商店不说，企业的前身为中世纪的作坊，继而是手工业工场，到了产业革命后的19世纪中期才在欧美正式出现了近代企业。企业出现以后，随着商品经济和市场经济的发展，它成为一种日渐规范的以营利为目的、自主经营、自负盈亏的经济组织形式。企业依财产关系、劳动关系和组织特征分为单人业主制、合伙制和有限责任公司、股份有限公司以及企业集团或集团公司等。股份合作制企业是我国农民在改革开放实践中首创的一种新型的企业组织形式，它既是资本的合作组织，也是劳动的合作组织。在单人业主制企业中，又分为以自己或家庭劳动为基础的个体企业和以资本经营、雇佣劳动为基础的企业主企业两类。不管企业的具体组织制度和组织形式如何，企业已日益成为覆盖全社会的普遍的经济组织形式。它为社会创造财富；为国家缴纳税收；为居民提供就业岗位；为发展培育经营管理人才；也为精神文明建设积淀企业文化发展成果等。可见，企业的兴衰关系着地区的发展、社会的进步和国家的命运。所以，企业作为中原和中部崛起的支撑力量是无可争辩的。

《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》内容：第一章是导言。该部分阐述了《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的写作动机和目的，即从公司治理与控制权市场角度分析了国际主流发展以及在我国所产生的特殊现象，从而引申出《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的研究主题和意义、研究过程和主要发现以及《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》结构安排。第二章是文献综述。该部分从控制权转移的动机、效应、高管变更与大股东行为以及产权结构特征如何影响大股东利益侵占等方面进行国内外文献的回顾和评价，进而提出了.《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的研究重点。第三章是制度背景——基于产权的一个理论分析框架。该部分以产权为理论框架基础，分析了我国控制权转移的相关制度背景，指出产权保护和金字塔结构是解释我国上市公司控制权转移的动机、财富效应减损和大股东利益侵占的真正出发点，为下面进一步的实证分析奠定了相关的理论基础。第四章是控制权转移真的改善了企业绩效吗。该部分以传统控制权转移为基础，重新界定和度量了控制权转移与企业绩效，探讨了上市公司控制权转移后高管变更对企业绩效的真实影响，也为后面的大股东利益侵占分析作了相应的铺垫。第五章是控制权转移、企业绩效与大股东利益侵占。该部分考察了控制权转移后高管变更对大股东利益侵占的影响，在此基础上进一步分析了大股东利益侵占对企业绩效的影响，接着建立联立方程并采用两阶段最小二乘法检验了控制权转移、企业绩效与大股东利益侵占三者之间的关系。第六章是控制权转移、控股股东与大股东利益侵占。该部分以第一大股东资金占用行为作为大股东利益侵占的变量，研究控股股东的所有权特征以及大股东控制下的高管变更对资金占用的影响。第七章是控制权转移、股权制衡与大股东利益侵占。该部分研究了股权制衡的所有权特征以及大股东控制下的高管变更对资金占用的影响。第八章是控制权转移、超控制权与大股东利益侵占。该部分从超控制权角度分析了上市公司控制权转移的后果与我国的股权特征，以及高管变更对大股东利益侵占的影响。第九章是全书总结。包括研究结论和启示以及《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的创新和贡献性、存在的局限性和今后进一步的研究方向。

本书将研究的视角深入到集群内部，以知识网络分析为起点，运用结构和关系两个维度定性和定量描述了知识网络的特征，论述了集群企业在知识网络中知识溢出的非对称性以及路径选择性；在此基础上，通过明晰知识网络特征、集群企业学习能力和集群企业竞争优势三者之间的关系，构建出基于知识网络特征差异的集群企业竞争优势概念模型，并借此模型说明了知识网络特征对集群企业竞争优势的作用机制。在实证研究中，根据对集群企业进行问卷调查所获得的数据资料，运用经典统计分析和结构方程建模的分析与检验，对概念模型做出适当修正并确立最终模型，从实证研究角度验证了知识网络特征对集群企业竞争优势的作用机制，并识别出了知识网络不同结构特征和关系特征对集群企业竞争优势的影响效应，为集群企业在本地知识网络和全球知识网络之间实现均衡提供了一定的理论指导。

本书第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。在以往版本的基础上，本书丰富了全文的内容，增加了很多生动实际的案例，其中有很多案例是关于亚洲企业，包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材，又是一本符合中国实际国情的教材。本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。

《并购工程概论》运用工程学原理，以企业并购的业务流程为逻辑主线，运用逻辑演绎与案例剖析相结合的研究方法，系统阐述了企业并购产生与发展的内在规律，构建了一个较完整的理论分析框架。全书共10章，可归结为三个部分：第一部分包括第1～3章，从并购现象的解释导出并购工程学说的内涵及其应用，第二部分包括第4～8章，应用并购工程学说系统阐述并购作业链条上各作业环节的内在联系及操作要点，科学设计并购流程；第三部分包括第9、10章，结合具体案例设计评价企业并购工程绩效，运用规避、转移或控制等手段对并购作业链整合具体环节可能存在的风险进行防控。《并购工程概论》将理论探索与实际案例相结合，可作为投资公司并购项目经理、并购企业相关人员等各类并购实务操作人员的培训参考书，相关政府部门、并购研究机构收藏的参考文献，产业经济学、财务管理、投资、战略管理等相关专业研究生的阅读文献，财务管理、金融学等专业本科生的选修课用书。

《钱皮新战略：企业成长的智胜之道》内容简介：《钱皮新战略》是《企业重组》的作者詹姆斯·钱皮推出的又一力作。这本内容精炼、文笔流畅的管理书籍以大量精选的企业案例显示了如何在竞争中智胜对手，如何实现突破性发展。正如钱皮在文中所说的：“企业成长是一个不断获取有效顾客的过程；战略规划充分到位的企业拥有更好的生存机会；成功企业淘汰弱者，并且创造新的商业模式。”通过总结现今高速发展的企业所采取的战略，他找到了八种即使是在最艰难的市场环境下也同样适用的强有力的竞争方式。当前，伴随着市场经济的逐步深入，国内的企业在不断融入国内外经济活动的同时，也面临着越来越严峻的挑战。

1929年世界性经济危机时，同样出现过大规模的公司倒闭现象，也诞生了众多伟大的公司，如书中所列举的企业。管理大师彼得•德鲁克曾经说过：一家公司只有经历三次以上经济危机，才能变成一家伟大的公司。书中，作者总结了不少耐人寻味的观点：如在风起云涌的市场环境下，平庸的企业忙于应对危机，伟大的企业则致力于寻找商机。的确，从危机中寻找商机是企业逆势崛起的最高境界。诚然，因为作者年轻，摆写中还有一些不完美之处。但有一点是可以肯定的：就是通过对这些百年名企在低迷时期的生存之道和“危机赢利”的详细探究，来汲取值得借鉴的经验，不失为一本有及时性和针对性的好书。另外，在写法上，《逆势崛起——百年名企的危机生存之道》一个非常突出的特色就是言之有物和观察独到，无论是案例的选编，还是理论的探究，作者都试图做到极致。本书有这样几个特点：一是国外经典的案例，这些案例不但有实效性和鲜活性，有着新闻眼光的观察力，多以事例和数据说话，通俗易懂。虽说和新闻性交叉起来的案例文章较为难写，但作者能在案例与热点之间寻求平衡，实属不易；二是基于实用和实战的角度，介绍了这些企业在华的运营情况。这在发展中国家摆脱地域局限，以一种较为理性的眼光观察和冷静的文字去伪存真、去粗取精，十分可贵；三是具有极强的借鉴性，作者注重对案例的分析和点评，画龙点睛。书中冷静观察多，主观臆断少。既有披沙拣金的水平，又有较为深刻的观察感悟，这样的案例书籍，实为难得。