《企业风险管理（管理者之旅）》以主人公比尔从纽约赴伦敦参加企业风险管理学术会议为主线，以会议主讲人进行主题发青的形式，借不同主题发言人之口，全面阐述企业风险管理的概念、风险管理框架的建立和实施等相关问题。主讲人的幽默、听讲人的顽皮、陌生人的相遇、新朋友的结交，都为企业风险管理这个严肃主题的阐述增添了一份轻松，读者可以跟随主人公比尔一起轻松地学习和体验企业风险管理之旅。

《不信东风唤不来：我与湖北产权市场11年》主要内容包括乘势前进优质服务为推进湖北产权交易事业发展而竭诚努力——在湖北产权交易所5个月工作总结会上的讲话（1998年11月24日）、附录一省人民政府办公厅关于湖北产权交易所有关问题的批复（鄂政办函〔1998〕84号）、附录二省人民政府印发关于召开98湖北产权交易会工作方案的通知（鄂政发〔1998〕56号）、关于《天下兴亡，我的责任》一文的推荐辞（1998年10月8日）等。

西方国家自实现工业化以来，世界经济在市场经济体制下运行的历史表明，经济发展既有黄金时代，也有灾难深重的危机时期。即使在20世纪90年代西方发达国家经济快速成长呈现一片繁荣时，仍爆发了严重危及东南亚经济的金融危机。前不久由美国次贷危机所引起的全球金融危机，其波及范围非常广，这次危机也对中国经济造成了很大影响，许多企业的产品出口因此大幅度下滑。这些情况充分说明在经济全球化和国际竞争的大背景下，弱者在经济形势恶化时总是最先被市场所抛弃。而发达国家为维护自己的利益，也会毫不犹豫地在危机爆发时向落后国家转嫁危机。因此，在经济全球化浪潮中，中国企业和政府应该有足够的心理准备和政策作为应对。否则，在危机袭来时，中国企业将处于十分不利的地位。《五维结构下的企业国际竞争力研究》的研究目的即在于：在经济全球化的大浪潮下，面对不断变化的竞争环境，企业竞争出现了许多新的特点，我国企业如何应对信息民主化、技术民主化、资本民主化、人力资本民主化和决策民主化五个方面对企业国际竞争力的影响来寻求和实施有效的对策。《五维结构下的企业国际竞争力研究》的研究意义体现在以下两个方面：正如Michael.E.Porter指出的那样，“竞争力几乎不能算一个新课题，很多工商管理图书都从这个或那个方面直接或间接涉及到这个问题”。但另一方面，究竟什么是竞争力，它由哪些因素决定，如何识别和评价企业的竞争力，企业如何才能获得和保持竞争力等很多理论问题仍需要回答，现有企业理论并没有给出完整系统的答案。因此，进一步深入研究企业竞争力问题具有重要的理论价值。经济全球化使企业面临的竞争范围不断扩大，企业竞争直接表现为全球竞争，其竞争力也直接表现为国际竞争力。虽然在全球竞争中，决定企业盈利能力的基本因素和市场力量仍然基本相同，但企业面临的发展环境在不断变化。从实践上看，中国企业的竞争力近几年尽管有了显著提高，但与国外企业，尤其是与西方发达国家的一些企业相比还存在着相当距离。

《战略管理：概论与案例（第14版）》秉承了优秀教材的传统，将战略管理的主流概念、观点和分析工具与时代性颇强的丰富的例子、案例相结合，从理论和实践上给读者展示了战略管理领域方方面面的内容。《战略管理：概论与案例（第14版）》从战略的含义及其重要性、战略管理的过程、战略分析过程、竞争战略、补充战略和多元化战略、战略与企业道德和社会责任、战略实施等诸多方面，系统地分析和论述了战略管理知识的框架及其应用方法。《战略管理：概论与案例（第14版）》尤其拓展了与竞争战略相关的内容，并单设了“战略、道德与社会责任”一章的内容，反映了战略管理最新的关注焦点。《战略管理：概论与案例（第14版）》是战略管理学者、学员、企业中高层管理者的理想教材和参考书。

《风险管理》是为高等院校工商管理类和金融类学生编写的教材。与传统的风险管理教材相比，《风险管理》更注重对风险概念和风险管理理念的系统描述，并围绕风险和风险管理进行论述。除了系统分析纯粹风险管理的有关理论和方法外，《风险管理》也对一般风险（包括纯粹风险和投机风险）及其管理方法作了阐述，并特别介绍了针对投机风险的对冲等管理方法。《风险管理》既可以作为高等院校工商管理类和金融类专业师生的教学和参考用书，也可供从事风险管理理论研究和实际操作人员参考。

《企业良心》通过震撼人心、动人心魂的案例。展现了近年来发生的与人们生活休戚相关的企业良心事件。同时通过具体切实的理念与方法。诠释了如何发掘企业源动力。基业的长青，在于企业对正当价值的坚守，在多变的市场环境下，中国企业面临最大的战，不是全球性的金融危机。不是经济衰退，不是审场，不是资本，不是人才……最大的挑战是经营者的观念和心智！只有恪守良知，坚守责任，企业才能持续稳定发展，良知、责任不是口号，而是知行合一的先进文化。是实实在在的生产力、竞争力、影响力，这正是基业长青的所在本书是一本中国良知“企业家人文读本”。

《企业战略管理》为21世纪高等学校规划教材。《企业战略管理》全面而简洁地阐述了企业战略管理的基本理论和方法，由企业战略管理一般概念、企业总体战略、企业职能战略三部分组成；共分八章，主要内容包括：总论、战略规划、战略实施、战略控制、企业总体战略、企业基础战略、企业扩张战略、企业软性战略。《企业战略管理》的特点是将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合；基础概念表述简洁精练，理论阐述通俗易懂。《企业战略管理》每章都设有“学习重点和要点”、“知识链接”、“案例分析”、“小结”和“习题”，书后附有“教学建议”，使理论与实践充分融合，便于学生理解和掌握，适合应用型人才培养的教学方式。《企业战略管理》主要作为普通高等学校管理类、经济类相关专业本科“企业战略”、“战略管理”课程的教材，也可作为高职高专，以及成人教育和继续教育相关专业的教材，还可作为各类管理干部的培训教材和参考读物。

《企业发展战略》是继全球金融危机之后，2009年在中国市场最早出版的有关企业如何继续发展的战略新作之一。作者通过国内外、大小案例111个，对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践作了最新反思，对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。全书分四篇加导言共十五章。《企业发展战略》具有以下几个特点：1．系统集成西方战略的经典理论；2．全新梳理企业发展战略的学术体系；3．专门章节凸现当今战略管理新议题；4．充分吸收、整合中国企业实践经验；5．找寻到了宏观的企业战略发展思路；6．理论与案例互动，让读者更加全面、系统地理解企业发展路径。适读人群：在中国市场博弈的各类企业中、高层决策群体，EMBA、EDP、MBA、MPAcc，以及管理类的硕士研究生、本科生。

《战略管理》力求结合我国市场经济发展现状，吸收国内外优秀理论的精华，总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果，向读者提供一本教师易教、学生好学，能使基本原理和实践相结合，能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。《战略管理》最大的特色：内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强。借助深人浅出的编写风格，广泛引用中国本土企业的案例分析，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。本教材主要对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生，也适用于经济管理类高职学生作教学参考书之用。由于《战略管理》具有内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强的特点，因此，更是一本适合广大的管理理论工作者和实际工作者使用的参考书。

企业社会责任是企业基于其社会仃任而应承担的责仟。如同一切社会行为主体一样，企业从社会获取资源和权益，因而应当承担相应的责任和义务。在具体的时空域中，企业承担什么样的社会责任取决于特定的国家法律和政府政策、社会公众诉求和公民力量、企业家群体的价值观和良知、国际社会的作用四者之间的交互影响。《企业社会责任与中国市场经济前景：公共管理的决策与作用》在梳理西方企业社会责任理论的基础上，以中国企业社会责任与巾国政府公共政策和公共管理之间的关系为主要研究对象，通过学术公共政策分析全景式地削析了中国企业社会责任的历史沿革及其缺失的原凶，分析r中国政府推进企业社会责仟的法律政策，并最终阐述了中国企业社会责任建没中政府公共管理的角色定位与政策理路：鉴于中国发展模式的政府主导特征以及世界许多国家政府推动企业承担社会责任的政策经验，中国各级政府有理由全面承担起建立、促进、完善中国食业社会责任体系的公共责任。作为一种不可或缺的公共产品，政府的“公共管珲的角色”责任至少应当包括以下多重涌义：（1）先进理念的倡导者；（2）公共责任的承担者；（3）价值选择的引导者；（4）行业标准的制定者；（5）市场行为的监管者；（6）价值冲突的协调者；（7）利益平衡的平衡者；（8）公益事业的合作者。