高校开展竞争情报教育的目标包括三个方面：一是培养大学生的竞争情报意识。竞争情报意识是指人们对竞争情报活动的理解、感受、重视、接受等一系列心理状态和观念的统称。二是提高大学生的竞争情报能力。竞争情报能力是指人们在竞争情报活动中所需要的情报搜集、处理、分析与利用的基本方法和技巧。三是帮助大学生树立良好的竞争情报道德观念。竞争情报道德观念是指在法律与道德允许的范围内运用合法手段获取情报。在编写《竞争情报理论与方法》过程中，我们始终坚持系统性和实用性原则，根据实际需求对教学内容进行了精心的筛选和组织。全书内容共分八章：第一章阐述竞争情报的基础理论知识，如竞争情报的定义、特征、功能、工作流程、作用机理等；第二章构建竞争情报研究的内容体系；第三章讨论竞争情报工作的组织与规划，如部门的建立、人际网络的建设、情报需求的调查等；第四章介绍常用的竞争情报搜集方法，如文献资源的检索、网络媒体的监测、人际网络情报的搜集、实地调查等；第五章讨论竞争情报的加工与整理方法；第六章研究竞争情报的分析方法，如SWOT分析模型、BCG矩阵分析法、专利分析法等；第七章介绍竞争情报的传播方法；第八章讨论企业商业秘密的保护方法，如保密制度的建立和商业秘密的法律保护，目的是使受教育者养成良好的竞争情报道德品质，自觉遵守竞争情报伦理与竞争情报道德准则，抵制非道德竞争情报行为，保证竞争情报活动向着健康的方向发展。

本书是作者在以往对施工企业成本管理思考的基础上，着眼于施工企业近几年的实践和总结，潜心写作而成。本书的主要内容和试图解决的问题有：第一，强调资源管理。特别是财务资源、生产要素资源、信息资源和社会其他资源在企业的管理和运用。通过资源的集中整合和合理配置，促进成本优化和集团能力放大。第二，价值工程在企业的应用，特别是工程总承包和BOT、BT等以工程融投资带动工程总承包业务展开，迫使我们不断地寻求从新的角度和方向，研究成本控制和提高投入产出的途径。第三，重点通过对作业成本控制和核算方法的探索和阶段性总结，引导中国建筑企业更好地控制成本。本书对工程项目、公司、集团公司三个层面的成本管理进行了详细的论述，特别是从集团层面出发的成本管理方面的战略性思考。本书内容体现了新的管理要求和实践经验，指导性和可操作性强，且体系完整、内容完备、结构合理。全书结合一个工程造价在1.24亿元的项目从报价到竣工结算、考核兑现的案例辅助说明，以方便读者将理论与实践相结合。本书是作者近三年来讲课、研究的最新成果，主要供施工企业管理人员在实际工作中参考使用，也可作为大专院校工程管理专业教学参考用书。

战略是企业为适应环境变化而确定的长期目标和行动方针，其在企业全部工作中占据中心和支配地位。企业战略管理是一个从思维到行为的过程，包括战略选择、策略制定、组织设计、计划实施等。 本书的主要内容包括：企业使命与战略目标；企业外部战略环境；企业内部战略环境；公司战略；经营战略；职能战略；国际战略；战略选择与实施；战略评估与控制；公司治理等。

《普通高等教育“十一五”国家级规划教材：企业战略管理》共分十二章，内容包括企业战略管理导论、企业外部环境分析、企业资源和能力分析、企业总体战略、企业基本战略、不同产业中企业的竞争战略、企业战略制定、企业战略实施、企业战略控制、企业国际化战略、知识经济时代的企业战略以及互联网时代的企业战略。每章都精选了经典案例，以提高读者分析和解决实际问题的能力。本书用简练的语言，系统地介绍了西方的战略管理思想；同时参考国内外学者的研究成果，为战略管理实践提供理论指导和可以借鉴的经验。本书主要作为高等学校经济管理类专业本科教材，也可以作为经济管理类专业硕士研究生和其他相关专业学生学习参考，还可以作为企业管理人员的培训教材。

知识管理是企业核心竞争力的主要源泉，知识管理战略则是企业战略体系中最有活力的组成部分。本书重新定义了知识、知识管理、知识转移、知识创新和知识型企业等核心概念，创造性地提出了知识管理的综合模型，深入和系统地探讨了企业的知识转移战略、知识创新战略、知识经营战略及其实施条件、业务模式、实施风险和防范策略，前瞻性地分析了知识型企业的业务模式、组织模式和领导模式，并针对性地提出了工业企业的知识转型战略以及知识型企业的生存战略与发展战略。本书是国内第一本系统和专门研究企业知识管理战略的专著，对于我国企业知识管理战略研究、教学、培训都有重要的参考价值，能够为我国工业企业的知识转型和知识型企业的战略管理提供理论指导。

“转型”是当今最炙手可热的流行词。国家经济增长模式转型、政府职能转型、广东经济转型、民营企业转型、中国电信、中国移动、盛大网络、微软、柯达等都在转型……在价格战不断、市场结构不断演变、原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值和欧盟反倾销等环境下，每个企业家不得不深刻思考一个生死攸关的问题——战略转型。尽管《蓝海战略》一书提出了摆脱红海，开创蓝海新理念，但是本书更具有实践指导性，某种意义上是《蓝海战略》的升级版。书中还结合管理学、经济学、营销学、供应链管理、公司治理和哲学等，提出了陷阱式赢利结构模式、平台战略、战略转型“四转”模式、二元结构下’的战略选择、“四要素”能力模型、动态治理、治理转型等创新理论或观点，也对战略与易经、金刚经、哲学人类学之间的逻辑一致性进行了研究，还指出了很多传统的战略误区。

绿色在内涵上意味着经济发展对环境和健康是友好的，在时间上意味着未来不比现在差。自可持续发展理念提出以来，全球绿色意识不断高涨，世界经济发展朝向更加绿色的方向前进。经济发展的绿色化趋势必然影响到企业的经营和市场竞争，在趋于严格的绿色标准下，企业的市场竞争将无疑是在绿色前提下的竞争。绿色化的企业在现有经济制度条件下是缺乏竞争力的，因为现有制度维护传统发展模式的利益，使按照传统发展模式原则经营的企业具有竞争优势，所以要提高绿色化企业的竞争力，必须进行制度创新，促使传统发展模式向可持续发展模式转变。在有利于可持续发展的制度支持下，企业通过绿色技术创新，建立新的竞争力策略能够获得竞争优势。《发展模式转变与企业绿色竞争力》首先对传统发展模式和可持续发展模式进行比较分析，区别了两种发展模式的经济目标、度量方式，政策取向、环境问题及其解决方法，认为可持续发展模式本身就是对传统发展模式所导致的环境问题的解决方法。然后比较分析了两种发展模式下企业的环境成本承担、技术选择和产品特征，分析得出，绿色企业（可持续发展模式下的企业）之所以缺乏竞争力是由于具有制度优势的传统模式下的企业经营没有反映出真实的环境成本。同时区别了绿色产品、绿色技术和绿色竞争力之间的关系。《发展模式转变与企业绿色竞争力》分析认为制度创新不足及其所导致的技术失灵、公共政策失误和市场失灵是影响经济模式向可持续发展转变的障碍性因素，提出了基于市场经济原则的促进可持续发展的政策建议：包括绿色税收制度，产品环境影响的终身责任制、自然资本利用的许可证制度和企业融资的绿色约束制度。从企业自身来说，通过从线性价值实现模式转向基于循环价值链的经营模式，不仅能够指导企业提高创新能力，而且有助于企业与消费者、供应商、其他企业、政策制定者等所有利益相关者建立良好的关系，从自身实力和外部环境两方面提高企业的竞争力。《发展模式转变与企业绿色竞争力》研究揭示了企业绿色竞争力的理论分析框架：即企业绿色竞争力的获得和提高来源于外在制度变革的推动和企业自主创新能力的增强。总体上，我国经济发展依然是以牺牲自然资源和环境为代价换取物质产出不断增长的传统发展模式。在传统模式主导的宏观形势下，相关法规和经济政策对企业把环境成本纳入经营决策和发展战略中缺乏足够的激励，从而使我国企业的绿色竞争力不仅与发达国家差距大，而且在国内市场也缺乏竞争优势。《发展模式转变与企业绿色竞争力》认为，通过坚持可持续发展战略、优化税收政策、产业政策等，能够有利于我国企业绿色竞争力的提高。最后，《发展模式转变与企业绿色竞争力》从人力资源和自然资源可持续利用的角度创造性地提出了一个完整的绿色制度体系。目的是为全部经济活动建立统一的价值标准，使每个企业的经营决策和市场竞争能够以有利于提高全社会福利水平的价值标准一绿色标准一运行。这样的制度创新将有利于发展模式的转变，促使我国企业的绿色化水平不断提高和绿色竞争能力的增强。

本书为“我的管理课堂”系列之十八。本书主要讲述了什么是变革，如何去领导变革以及如何帮助员工适应变革。主要内容包括变革的基础，变革的规律，领导变革的基本内容，领导变革的实施，领导变革矩阵，员工对变革的反应，帮助员工适应变革。本书可用作企业内部管理培训教材，也可供个人提升管理能力阅读。 作者简介：Aptima，1976年毕业于哈佛商学院，获得MBA学位。拥有35年管理咨询经验。作为埃森哲公司在中国区的合伙人，T'im Ang参与了埃森哲（中国）公司的组建工作，将埃森哲从1995年的30人发展到1998年超过100人的团队。提供过咨询服务的行业包括：制造业、零售业、保险业、政府机构、银行、海洋勘探等。1998年至今，担任马尼拉Aptima资源公司的首席执行官。

《会展风险管理》对会展风险管理的基本概念，会展风险管理的整个过程，会展风险识别、会展风险衡量、会展风险处理的基本方法，会展风险控制、会展风险财务处理、会展风险的保险转移的基本方法和特点，会展风险管理决策的基本方法，会展风险管理信息系统等内容进行了系统地论述。其中既有理论的深入分析，又具有实践的可操作性。《会展风险管理》提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深对教材内容的理解，指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。《会展风险管理》内容新颖、简明通俗、实用性强，并附有大量实例。可作为高校会展等相关专业教材，也可供高职高专院校相关专业教学使用及作为会展行业培训考试教学用书、继续教育用书。

围绕创新与持续竞争力研究领域的学科前沿问题和国家现代化建设中的重大理论与现实问题，结合浙江大学建设世界一流大学的学科规划目标和已有的技术创新与持续竞争力研究领域雄厚的学科基础和人才优势，“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地致力于建设成为具有世界一流水平的综合性、开放式、国际化的智库和高层次人才培养基地，并致力于成为开放型的国际一流学术研究平台、政府和企业权威性的思想库和决策咨询中心、创新管理领域信息资料汇集和权威分析发布中心。创新基地主办的《管理工程学报》已经成为国内管理科学与工程、工程管理、创新管理领域公认的权威性学术期刊之一，在国内学术界有较大的影响。《创新管理评论》则是基地新创办的创新管理领域的高水平系列丛书。