国内首次尝试中观把握北京板块股市；从奥运概念挖掘投资价值；从产业透视个股，由行业描述公司；全面具体地分析证券市场行业性背景；在国内证券市场中具有一定的独创性。　《北京地区行业及上市公司分析》围绕北京地区上市公司所处行业背景，宏观环境对其的支持度，上市公司在各行业中所处的地位及上市公司本身的经营状况等因素，从宏观、中观角度来分析上市公司，挖掘其投资价值。《北京地区行业及上市公司分析》共分十三章，首先从总体上对北京地区的产业结构及上市公司进行比较分析，进一步，按照中国证监会的行业分类法将北京地区的92家上市公司分为十三类（农业、采掘业、制造业、电力、建筑业、交通运输业、信息技术业、批发和零售贸易、金融保险业、房地产业、社会服务业、传播与文化产业以及综合类）分别进行分析，着重分析各行业现状和发展进程，探讨行业发展中的问题并分析问题的成因，预测行业未来的发展趋势，并重点对各行业中的上市公司进行财务分析和投资评价.《北京地区行业及上市公司分析》能够以新视角和新思维给广大读者以启迪，能够为首都经济和社会发展服务，能为首都的行业及上市公司的发展和改革提供智力支持，能为广大证券投资者提供科学可靠的投资决策依据

《现代管理公需专修教材：创新时代的企业战略管理》是两位作者多年来丰富教学实践及企业战略管理咨询实践经验的结晶。全书共分九章，第一至第三章是本书的基础部分。第一章简要介绍了战略管理理论的基本概念和发展历程，为全书内容奠定基础。本书第二章与第三章将经典战略管理理论中的战略分析方法加以精炼，重点讲述了在创新环境下企业通过科学的战略分析所应解决的一系列关键问题。本书第四至第八章分别从五个不同的角度阐述了在创新时代企业战略选择和战略制定过程中面临的难题。第九章针对中国企业战略管理实践中普遍存在的战略执行不力问题，阐述了影响企业战略执行效果的因素，并概括地提出了旨在提高企业战略执行能力的解决方案。

为何日本的厂商在广泛地实行外包生产的同时，能够以惊人的速度和质量生产出各种各样的产品呢？《战略性外包的演化》一书，对日本坚韧的供应商体系的演变过程进行了全面的考察研究。这种供应商体系，形成了日本最具竞争力的两大产业即汽车产业和电子产业的第一层次生产组织的核心部分。作者西口敏宏教授，通过对有关日本以及其他发达国家下包惯例的发展历史和现状的先驱性调查研究，阐明了现有的契约关系理论所忽视的诸多方面。丰富的事实根据证明，当代日本的下包惯例产生于社会经济、政治、技术以及企业层面上的各种战略性因素之间错综复杂的相互作用。本书彻底梳理了通常的说法，也对认为日本企业取得成功的惯例在于国民文化直接结果的学说提出了疑问。而且进一步推断，这些惯例的精华部分可以适用于其他产业的企业，并能够成为协调性生产的新范例。本书汇集了将近十年的调查、数百次实地调研，以及对包括日本、美国和英国在内的14个国家的企业管理人员超过1000次以上的采访成果，独创性地考察了关于使日本企业能够在主要市场超越其他竞争对手的独特生产体系的历史性、制度性和经济上的发展因素。如本书对汽车和电子产业所做出的详尽分析那样，以企业间协调和互相解决问题为基础的这种革命性体系，从制度上促使核心企业及其下包企业双方朝着产品质量、成本控制、技术不断创新的方向发展。《战略性外包的演化：日本制造业的竞争优势》一书导出了这种关系背后十分清晰的基本原理，提供了关于产业社会未来发展的新经济组织模式。这本在研究史上具有分水岭地位的著作，促使我们从根本上重新审视有关日本竞争力的惯性思维和常识，对致力于建立竞争性产业体系的相关研究人员、政府官员和经营管理人员来说，则是一本不可多得的必读之书。

《企业战略与资本运营》分为上篇与下篇两大部分，上篇的战略与规划包括了战略及管理概论、战略分析、战略选择、战略实施、战略控制、财务战略、战略成本管理等内容，主要是对企业发展战略的基本知识及基本规律进行概述与分析；下篇的资本运营及重组包括了价值评估、资本运营概述、上市选择、兼并收购、分拆与重组、融资管理等内容，主要是介绍如何在产业运营的基础上打造资本运营平台及资本运营的具体方法。

企业界向来奉80/20法则为铁律，认为80%的业绩来自20%的产品；企业看重的是曲线左端的少数畅销商品，曲线右端的多数商品，则被认为不具销售力。但本书指出，因特网的崛起已打破这项铁律，99% 的产品都有机会销售，这就是长尾效应。不仅如此，长尾市场的规模还大得惊人；把冷门商品的市场规模加总，甚至可与畅销商品抗衡。背后的数学很简单：将一个非常庞大的数字（长尾中的利基商品量）乘以一个相当小的数字（单项长尾商品的销售量），仍能得到超级大的数字。长尾效应已是许多企业成功的秘诀。如ebay、亚马逊、yahoo、阿里巴巴、google、百度、当当、卓越等。例如当当网络书店的主要利润不是来自那些市场上当红的畅销图书，而是很多出版社的常销图书的涓涓细流，汇聚成河的利润；一家大型书店通常可摆放十万本书，但当当网络网络书店的书籍销售额吸四分之一来自排名十万以后的书籍。这些“冷门”书籍的销售比例正以高速成长，预估未来可占整体书市的一半。新互联网经济时代的来临，将深刻的改变企业的市场格局和经营战略。长尾效应也将深刻的改变人们的消费观念，让人们在消费时作出新的判断，不再跟随大众的流行趋势，而追求有个性的小众文化。能够运用好长尾效应的人和企业，一定能在未来的商业世界中取得巨大的成功。

全球竞争的加剧导致各国企业间以外购协议、联合研发以及物流供应合作等各种形式形成的跨国合作日益增多。起先，企业间形成这种合作关系仅仅是为了进入新的市场，并且要按照当地政府的要求采取特别的措施对其进行管理。但是，随着时间的推移，这些企业间相互关系的根本性质逐渐发生了改变。它们不断扩大和加深现有的合作关系，从而形成了更多新型的联盟。联盟双方长期相互依赖，持续投资开发新的产品和技术，并且分享管理控制权。这种新型的战略联盟已经成为参与联盟各方整体竞争战略中不可或缺的一部分。此外，这种联盟关系还经常跨越国界，出现在处于同一行业的竞争对手或完全不相干的行业的企业之间。《战略联盟：企业通向全球化的捷径》是第一本将这种新型联盟看作是使企业获得长期竞争优势的工具，而非企业所采取的一种短期防御策略的书籍。作者将理论与实际相结合展开讨论，并向管理者清晰地说明了选择联盟战略将会给他们的企业带来的风险与回报。作者在经过大量的实地调研，并与诸如福特—马自达、耐克—日商岩井、东芝—摩托罗拉，以及IBM—西门子等成功实施联盟的管理者们进行访谈后，提出了形成和管理这些新型联盟关系的路线图。作者认为，联盟管理实际上是一个非常具有创造性的活动，它需要对公司的价值链进行重新审视，在营销、技术和分销领域不断创新，并且培养组织的灵活性。因此，这种新型的战略联盟为企业提出了一系列挑战，包括需要企业开发新的管理技能。《战略联盟：企业通向全球化的捷径》还对合作与竞争、联盟参与各方对联盟的不同预期、如何从内部与外部管理信息流，以及联盟管理者和高管层在培养公司联盟文化方面起到的作用等诸多关键问题进行了深入探讨。作者认为，管理者面临的最大挑战在于他们需要不断地进行组织管理的创新，从而得以管理整个动态联盟网络，而不只是一两个联盟关系。那些有效管理动态联盟网络的企业必将在当今高度竞争的全球市场上获得巨大的成功。

郎咸平认为，我们这个经济体系本身有几个严重的问题城要解决，其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才，必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。他举例指出，若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经，那么，我们会发现，其实电影行业的本质在于，要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长，原因则是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。而“分众传媒”在发展初期借以成功崛起的两条户外广告媒体的行业本质——“‘分’开受众”和“利用受众的‘无聊’时间”。

本书专题为创建品牌优势，让读者了解品牌创新的价值。

有别于以往对风险资本的相关研究，《风险资本治理机制研究》从风险资本体系中的两个重要的契约——有限合伙契约和风险投资契约出发，以企业契约理论和金融契约理论为理论基础，探讨风险资本治理机制的创新之处，并据此结合中国风险资本业发展的现状及特征，提出中国风险资本治理机制的阶段性模式。具体来说，有以下几方面的创新点：第一，《风险资本治理机制研究》在深入考察风险资本性质和特征的基础上，提出风险资本的概念体系。有别于通常对风险资本投资于高新技术产业的一般认识，《风险资本治理机制研究》强调其作为金融资本创新形式的特征。基于传统的生产两要素理论，风险资本的出现确立了知识资本的剩余价值索取权。我国目前对风险资本的定义和概念十分混乱，Venture capital有译成风险资本、创业资本，也有译成风险投资、创业投资，但实际上风险资本和风险投资有所区别。《风险资本治理机制研究》在评析理论界各种现有概念的基础上，提出风险资本、风险投资、风险资本企业、风险企业四个定义。定义1：风险资本，是信息时代货币资本和人力资本相结合，以实现超额剩余价值为目的、以创造企业为职能的一种创新的金融资本形式。定义2：风险投资，即风险资本的投资，是风险资本和知识资本、人力资本在时间上、空间上结合，并利用产权市场或公开资本市场完成产业资本向货币资本的回归，从而获得资本实现和资本价值增值的过程。定义3：风险资本企业，是指风险资本的组织形式，如风险基金、公司型风险资本组织等。定义4：风险企业，是指风险资本所投资的新建企业。第二，首次将风险资本组织机制、分段投资、状态依存的现金流激励、状态依存的控制权配置、固定比例契约等风险资本体系的主要特征，纳入一个完整的逻辑体系，并在章节的衔接中阐述其相互问的逻辑关系。风险资本的治理机制，在《风险资本治理机制研究》中得到了一个完整而较为详尽的体现，并通过两个主要的契约体现出它们在风险资本体系中的具体应用。第三，探索将金融契约理论引入风险资本的分析框架，指出风险投资成功的关键在于风险企业内部治理机制，而风险投资契约就是对企业内部治理机制进行事前的规定。金融契约理论主要研究企业资本结构、企业剩余控制权配置如何决定企业治理结构并使企业价值最大化的问题。引入控制权的现代金融契约理论（Aghion和Bolton，1992）的一个基本结论是，因为契约是不完备的，亦即，契约签订时无法完全预知未来可能发生的事件，然而同时新建企业又具有很大的不确定性，因此，状态依存的企业控制权配置方式是最优的。现实中，风险投资契约则最贴切地反映了最优融资契约的特征。风险资本分段投资的特征、风险投资契约中对控制权分配的约定等，恰恰就符合最优融资契约的主要属性，可以说风险资本投资契约最成功地解决了投资者和企业家之问委托代理问题和融资企业治理结构问题。而且，这一逻辑推理过程的一个推论就是，风险资本体系中，风险投资契约的内容和契约双方讨价还价的过程，对于企业治理机制和风险企业、风险资本投资成功，都是至关重要的。由于风险投资契约是对风险企业治理结构的事前约定，它和通常所讨论的董事会治理结构还有所不同。这是金融契约理论的重要发现，也是风险资本实践的成功之处。最后，《风险资本治理机制研究》提出了中国风险资本治理机制发展的阶段性模式。对于风险资本来源，《风险资本治理机制研究》突出了私募基金可能的作用空间，但是在目前的法制和信用体系下，可行的途径是首先以大公司闲置资金为主要的风险资本来源，然后再逐步引入富裕个人、大中型企业、社保基金、保险基金等民间资本的力量。对于组织方式，《风险资本治理机制研究》提出目前较为现实的是以大公司下属风险投资机构为主要组织形式，在一定的法制条件下，有限合伙的私募基金也可逐渐成为主要的组织方式之一。对于退出机制，文章认为可以先依靠产权交易市场为风险资本寻找退出渠道，或者通过在主板市场、海外创业板市场上借壳、买壳上市的方式达成目标。

如何深刻把握中国的市场特征，把握中国消费者的心理，不照搬国外的成功经验，提出“中国式的营销解决之道”，是作者关注的焦点。作者总结出“营销阶段论”、“品牌阶段论”、“渠道阶段论”、“产品阶段论”等具有中国本土特色的营销规律，总结出中国企业从弱小到发展再到壮大的过程中的每个阶段所需要的合适的营销策略和方法。阶段论的本质就是：一个阶段做一个阶段的事，该走一走，不能走两步，也不能走半步，合适的才是最好的。　作者把10年来的经验汇集成书，对中国中小企业营销如何以弱胜强、以小胜大、以少胜多，如何把握大势、掌握趋势、寻找机会，如何借力打力、借势崛起、快速提升，如何造势、如何蓄势、如何乘势及如何谋势等提供帮助。