战略管理
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劳动用工风险实战一本通仝宝雄 著正确处理劳动关系是促进企业与雇员双方关系良性发展的关键,合理规避劳动用工风险能降低员工流失率,促进企业稳定发展。因此,合理规避劳动用工风险成为企业HR日常工作中一项重要的研究课题。本书清晰明了地讲解了规避劳动用工风险对企业发展的重大意义,帮助企业HR全面掌握规避劳动用工风险的方法。
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成长与裂变文欢林 著人们普遍认为战略管理对企业的发展尤为重要,然而,在如何进行战略管理方面,却总有各种各样的实践困惑。在企业管理和管理咨询的实践中,作者深切感到企业除了学习前人的战略经验外,还需要充分考虑自身的具体情境。在对上市公司进行实证分析时,作者发现企业核心业务的经营状况及其所处的生命周期阶段等因素也是整个企业在成长历程中的重要战略情境因素。为了介绍如何在实践中运用这些观点,本书试着系统地将一些已有的经典战略理论经验进行适当的组织,采用专业化经营-多元化经营一重新聚焦并循环成长的结构,归纳了不同情境下的典型战略因素和战略管理思路,并将核心业务情境也纳入其中,探讨企业可能的成长路径和战略变革方案。
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数智未来蓝凌研究院数字经济正在飞速发展,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。本书是一本推动企业数字化变革的手册。书中提出了一套包含认知、投入、实践、工具、未来趋势五大模块的企业数字化转型方法论,并梳理了不同行业的企业数字化转型案例,为不同行业的企业数字化转型提供良好范本,帮助身处数字经济时代的中国企业以体系化、系统化、全局化的方式推动数字化转型,从而有效提升市场竞争力,在新一轮产业革命中获得发展空间。
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公众参与下公共项目多准则群决策研究尤欣赏 著围绕党的二十大报告提出的“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”的要求,本书致力于提升公众参与公共项目相关工作的治理和解决能力。基于利益相关者理论、参与阶梯理论、模糊集理论以及多准则群决策理论,综合运用文献研究法、案例分析法、多准则决策法、模糊偏好关系评价法和计算实验方法,以多元化视角对公众参与下公共项目决策问题展开交叉研究。本书构建了公众参与公共项目决策研究的设计方案和理论框架,为公众参与主题的相关研究提供了新视角和方法体系。本书根据相似度对参与决策的公众个体进行分类,利用区间直觉模糊数描述专家群体的决策结果,在对现有的公众参与过程进行实证研究之后,构建基于模糊集理论和偏好关系的方案决策理论框架体系,为推动公共项目建设前期的科学决策提供可资参考的对策建议。另外,在拓展模糊决策和偏好关系方法体系研究领域的同时,也拓展了研究公众参与所涉及的微观定量方法体系,可以为研究项目决策领域的师生等提供一定的方法指导。
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长期利润乔治·塞拉分在年轻消费一代崛起、信息更透明的商业形势下,助力企业持续发展、更具韧性的商业策略书。“股东至上主义”让企业无视公平公正,只专注于短期利润和股票价值的最大化,而面对多变的市场环境,企业的短视行为会让它深陷发展困境。随着年轻消费者的选择越来越多元、互联网时代信息更加透明化,企业要想实现持续发展并获得长期利润,必须制定正确的目标并落地执行,这已经成为企业生存的必要条件。放弃短期利益,关注员工人权、消费者健康、环境问题的企业,业绩更好,更具韧性和可持续性。这本书并不仅仅想说明企业应主动解决ESG问题这一商业趋势及其重要性,更重要的是探讨了企业如何利用这一趋势并付诸实践,作者给出了具体的管理策略:首先,企业应该找到自己的社会目标,弄明白自己的使命是什么,真正为了什么而运作,并制定相应的激励机制;其次,企业社会责任和社会影响可以通过可量化的指标来考量,企业可以建立合适的问责结构(比如将高管薪酬与企业的碳排放挂钩);最后,书中为企业构建了四大可持续行为支柱、五步行动框架和六种商业机会原型。《长期利润》一书基于作者十多年的研究和实践经验,以及对全球数千家公司的分析,通过丰富真实的商业案例来阐述管理策略,包括联合利华、达能、微软、特斯拉等全球知名公司。相信这本书将给不知道如何统一社会目标和企业利润的管理者带来新的思路。
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SDBE战略六力胡荣丰 辛栎 杨雨晴 著本书作者基于华为的管理实践,以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼,并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验,总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图,作者将它命名为 SDBE 六力模型。SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法,旨在通过深入解析将战略做实的关键措施,最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节,并配以具体的案例和场景,帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
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产品创新管理成海清本书凝聚了作者在近20年的创新研究、咨询与培训实践中,与众多科技创新型企业的创新领导者就产品创新的重要性达成的共识,帮助科技创新型企业树立正确创新观念、建立高效创新体系、培养卓越创新人才、开发精品创新产品,实现持续稳健增长,特别适合进行复杂产品开发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读。
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中国全国碳市场总体方案与关键制度研究张希良,马爱民建立健全全国碳排放权交易市场(全国碳市场)是中国生态文明体制改革的重要任务,是提高生态环境治理水平、完善环境资源价格机制的重要抓手,是探索利用市场机制控制温室气体排放的政策工具。2011年,中国获得世界银行“市场伙伴准备基金”(简称PMR)赠款,用于支持开展全国碳市场制度设计和深化研究。本书从全国碳市场总体设计、碳市场的若干关键要素(覆盖范围、总量设定、配额分配、MRV、抵消机制、遵约机制、市场交易监管与价格调控等)的研究、国家、地方及企业开展的行动和实践以及总结展望几个方面,对中国PMR项目研究成果进行系统集成和凝练。
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破局拉姆·查兰通胀的危害很大,不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金,挤压利润,威胁营运资金,并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而,对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说,这段时期是一个让他们变得更强大的机会。这本书通过不同领域公司的例证与有力的调查数据,深入浅出、有理有据地讲述了通货膨胀的规律、后果,手把手教企业各部门如何应对通胀、衰退与滞胀。具体包括:识别早期经济转变预警信号,要先发制人而不是被动反应;管理现金,避免现金陷阱并确保流动性;明智定价,了解定价的时间和方法;学会评估价值链,保护现金和利润;并以通货膨胀为契机重置商业模式。书中带读者了解公司各条线部门应解决的具体问题,包括企业领导人、财务、销售和营销、运营、采购及供应链、IT 及数字化、研发、公关及投资者关系、人力及董事会。当前全球经济形势复杂,商业形势瞬息万变。企业各部门人员都有必要洞察经济规律,了解通胀、衰退与滞胀的影响和后果,掌握应对方法。
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国有企业数字化转型胡波 著本书是一部系统研究我国国有企业如何运用数字化技术支持战略变革的专著。本书立足于企业架构理论和中国国有企业发展的实际状态,借鉴国内外其他先进企业实施数字化转型的经验与教训,梳理了企业数字化的各种基本概念。主要聚焦于国有企业IT与战略匹配,平台型企业架构,IT与战略匹配的治理模型,数字化生态体系及解决方案、数字化生态体系中的人才、技术与运营各子体系进行探讨研究,共14章节。本书内容独特,数据翔实,分析严谨,文字通顺,对相关研究人员、国有企业的管理者和相关产业人士具有较大的参考价值。