战略管理
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项目管理(美)Erik Larson(埃里克·拉森),Clifford Gray(克利福德·格雷)本书提供了一套整体的和现实的项目管理方法,它将组织的文化与所使用的工具和方法良好地结合在一起。本书涵盖了用于发起项目、规划资源及预算、带领项目团队成功完成项目的概念和技能。本书不仅介绍了管理过程的运作方式,而且更重要的是,介绍了管理过程的运作原理。
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科技创业者社交影响力对创新行为的作用机制张学艳 著党的二十大会议和“十四五”规划纲要都明确指出,科技创新创业在国家发展战略中具有举足轻重的作用。科技创业是科技工作者或科研人员以创业的形式实现科技成果产业化的活动过程,创新是科技创业活动的基础和关键要素。本书基于中国文化背景,界定和探讨了科技创业者社交影响力的内涵和结构维度,并以农业科技创业者为研究对象,从个体和团队两个层面,来探讨科技创业者社交影响力对创新行为的影响作用。本书适用于创新创业、科技人才、团队管理及农业创业等研究领域的研究生和科研工作者阅读。
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高管团队创新意识对创新绩效的影响丁泽术 著暂缺简介...
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战略的力量史玉杰、任树杰本书通过RADAR模型(战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行和战略评估)详细介绍了战略规划到执行落地的全流程。书中讲述了PEST、五力分析、SPAN矩阵、安索夫矩阵等一系列战略规划工具的应用方法,告诉读者如何通过战略洞察发现战略机会点;如何通过战略设计找到破局点并构建控制点,如何通过战略解码从中长期规划细化到年度业务计划;如何通过战略执行,提升部门和个人业绩;如何通过战略评估推动企业发挥“战略的力量”。本书适合企业中高层管理人员以及准备创业的人士阅读。
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工业软件沉思录田锋本书介绍了中国工业软件产业发展现状和发展趋势、工业软件自主研发的策略和路线、云时代的工业软件发展方略、工业软件在企业的应用体系的建设,以及在数字化转型和数字孪生体领域的支撑和应用方案;分析了中国工业软件产业发展中存在的各种问题、矛盾和误区,并提出针对性的策略建议和解决方案;针对工业软件中的难点领域,特别是工程仿真和工业研发领域,给出了具体实践经验和方法论。本书适合工业软件产业和技术相关的专家和管理者,以及高等院校和科研院所中研究和开发工业软件产品的师生阅读。
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无边界商业模式宋政隆 著随着全球AI、自动化、区块链、5G、云计算等技术的发展,无边界企业逐渐兴起。无边界企业是一种现代企业组织形式,是信息化时代的产物。由于边界的扩张,企业不再以传统上的物质资源能力确定自己的边界,而是以核心能力来体现其价值和边界。 从现有的商业模式来看,会发现商业模式一种是有边界的,一种是无边界的。有边界的商业模式,其目的在于赢利。无边界的商业模式,目的是让这种游戏永远进行下去。
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取一舍九李践为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质?企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效?实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗?……随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑,简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质,从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法,并辅以鲜活的案例,帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧,洞察企业经营的真相,产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变,聚焦企业经营本质,回归企业发展实践,击穿企业发展瓶颈,实现企业经营的永续发展。
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创业十三课蔡玮我们既要思考自己,又要思考万物,好的天使投资也是好的创业教练。好的天使投资的工作就是要做任何有必要的事情,去诱导、恳求甚至有时威胁创始人,让他们有一种更宽广和更深入的视角去看待问题,并最终做到比自己所认为的还要好。本书作者蔡玮用一万个创业者的创业经历熬出一锅腊八粥,复盘和思考创业心法,甚至想“棒喝你”,用真实的故事与血泪经验带你学创业。
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战略思维吴大有战略思维是一种具有对抗性、整体性、前瞻性、系统性和创造性的思维方式,能够帮助人们从整体和长远的角度看待问题,制订出恰当的行动方案。战略的制订需要对组织或个人的资源、能力、环境等因素进行全面分析和评估,因而需要一套严密、高效的思维方式。本书从8个维度阐述了战略思维的特点,并结合中外历史事件和商业案例说明战略思维在实践中的应用,帮助读者提升战略眼光,练就洞悉本质、优化决策的秘技,成就非凡事业。
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翻转培训师实操手册杨迎近几年,一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中,并有成为企业常态化培训项目的趋势,它就是翻转课堂。《翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂》作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践,形成了翻转课堂PECA(皮卡)设计模型和20项翻转技术。《翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂》共六章,不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人,还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明,让读者能够在拓宽知识面的同时,很好地理解技术、掌握技术的运用原理。《翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂》案例丰富,互动性强,文字轻松利落,希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。