我们中的很多人被工作和生活的压力束缚住了，这使我们无法实现自己人生的目标。我们尝试着自己创业，但又不得不每周工作80个小时，还要四处筹措资金，以此来应对成长的压力。在资本的裹挟下，我们往往忘记了创业的初心，沦为自己公司的奴隶。而环保手袋ECOBAGS的创始人莎伦·罗维说还有另一种创业方法：走小路，建立小公司。就像给自己的小家庭盖一个小房子一样，创立一个小企业也是建立在聚焦于生活的本质之上的。作为一个企业家和母亲，罗维最关心的是把家庭放在首位，维护财务安全，以及做一些对社会产生积极影响的事情。她在这本书中使用自己创立环保手袋品牌并取得成功的故事，一步一步地详细阐述创业过程，教给大家如何建立一个盈利的、模式化的、风险可控的且不损害你的价值观的小企业。同时，她还在书中告诉读者如何检测自己的创业想法，管理企业现金流和坚持自己的优先事项等，还要忠于“小企业”的精神气质，不盲目扩张和参与恶性竞争，坚持自我，防止在创业中迷失。

本书主体内容包括RDIM体系创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理和创新项目管理等六大子系统，涵盖了企业持续成功创新的“六大关键成功要素”。 RDIM®体系融合了门径管理体系（Stage-Gate System，SGS）、集成产品开发体系（Integrated Product Development，IPD）、产品生命周期优化方法（Product And Cycle-time Excellence，PACE）及美国产品开发管理协会（Product Development and Management Association，PDMA）的新产品开发专业人士认证体系（New Product Development Professional，NPDP）等产品创新管理方法体系的精髓，具有系统性、完整性、针对性和实操性等特点。10余年来，RDIM®体系在不同地域、不同行业、不同规模、不同发展阶段、不同管理素养的200多家科技企业中广泛应用，验证了其适应性与有效性。

本书面向企业创始人、职业经理人以及广大的经营管理者们，作者在汲取稻盛和夫阿米巴经营的宝贵精髓的基础上，结合中国企业的实际情况，从实战落地的角度形成了“向心力”系统经营实学体系，给成长型的中国中小民营企业带来新的经营思想、落地的方法和工具，实现企业的可持续性发展。

《创新环境下的开放知识管理》围绕开放知识管理这一核心概念，从各类开放运动中探寻了其产生根源，系统梳理和整合了开放式创新研究、开放知识研究、知识管理模式研究等理论基础，构建了开放知识管理的理论框架及理论模型。在实践层面，通过对知识管理实践一线的现场调研和典型个案分析，对理论模型进行了解释和验证，进一步完善了开放知识管理的实施模式，分析了影响实施的关键因素，并提供了在动态知识环境中相应的行动策略。

商业模式创新问题是企业界、学术界甚至政府关心的热点问题之一，而如何将商业模式创新理论和传统竞争战略理论融合发展，形成基于竞争战略的商业模式创新理论体系却是更新的理论前沿问题。《基于竞争战略的商业模式创新理论及实证研究》以商业模式理论中交易结构的概念为标准，首次提出了将竞争战略理论与商业模式理论进行匹配的思想，构建了基于竞争战略理论的商业模式创新理论体系，并选取了创业板200家上市公司资料作为样本，针对提出研究假设进行实证研究。

为促进企业有效地搜寻、整合外部创新资源，实现不同层次技术能力的协同提升，《跨界搜寻对组织双元能力的影响机理研究—基于创新能力结构视角》围绕“跨界搜寻是否以及如何影响组织双元能力”这一核心问题，运用文献研究、理论推演与多案例研究方法，构建创新能力结构视角下跨界搜寻影响组织双元能力的理论框架。重新界定中国情境下跨界搜寻维度与内容，检验其对组织双元能力的影响效果；分析跨界搜寻对双元能力结构的协调效果，以及对创新和财务绩效的提升路径；构建双元能力成长的潜变量混合增长模型，刻画不同亚类模式的成长趋势、典型特征与关键因素。相关结论丰富并拓展组织搜寻、双元能力以及动态能力等基础理论，并为我国企业有效实施跨界搜寻策略、优化技术能力结构提供理论指导。

营销策划和品牌推广是企业的核心竞争力，企业须要借此在市场竞争中掌握主动权。《市场营销策划与品牌推广对企业发展的影响研究》笔者结合成功案例，从经济学、营销学和法学多方面深入分析每一种发展模式，使得企业可以从这些成功案例中找到一条适合自己品牌发展的道路。同时，笔者希望以我国企业经营的现实状况和意识状态为研究基础，为新时期企业的经济结构和发展模式调整，摆脱当前的经济发展阴霾，提供一条可资应用的品牌发展出路。

基于我国实际和国内外相关文献，本书从股权激励对象所及范围的视角深度剖析了员工股权激励问题。通过严谨细致的实证检验，深刻揭示了员工股权激励范围、员工股权激励强度与上市公司经营绩效之间的关系。研究发现，员工股权激励范围、员工股权激励强度均显著影响上市公司的经营绩效，且这类关系在国有企业中尤为显著。进一步从研发效率的角度，深入探讨了员工股权激励之于公司创新乃至公司经营绩效的影响。发现扩大员工股权激励范围和提高员工股权激励强度均会显著提高上市公司的研发费用转化为专利的能力，即实施员工股权激励可以通过提升研发效率进而影响公司经营绩效。 本书的读者对象包括致力于员工股权激励问题研究的学者、准备实施员工股权激励的企业管理者，以及规范企业员工股权激励实践的监管机构人员。

本书依据企业外部环境和内部结构，把企业的社会网络分为外部网络和内部网络，详细阐述了各自的构成及运行机制；借鉴财务杠杆和战略杠杆的思想，将外部网络的杠杆效应命名为网络杠杆，并采用理论分析和案例研究等方法深刻揭示了网络杠杆的作用机理，初步形成了网络杠杆理论。依据网络杠杆理论，本书进一步阐述了企业谋求网络有利位置的社会网络战略思维，公司战略、竞合战略和职能层战略三层次社会网络战略体系，网络开拓者、网络转化者、网络追赶者和网络学习者四类典型的社会网络企业，政府指向型、市场指向型和自发型等三种现实中典型网络中企业的战略等内容。

本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。 本书可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考用书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。