战略管理
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2020粤港澳大湾区发展报告粤港澳大湾区战略研究院 著《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》是《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台后第一部关于粤港澳大湾区创新发展的综合性、战略性、前瞻性研究报告。在发展战略方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》研究粤港澳大湾区的挑战和机遇、世界著名湾区发展与升级路径、粤港澳大湾区高质量发展新动能;在科技创新方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》对粤港澳大湾区国际科技创新中心建设的战略路径、粤港澳大湾区基础研究和应用基础研究发展、粤港澳大湾区重大科技基础设施布局等进行探讨;在产业升级方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》开展粤港澳大湾区制造业向中高端转型、打造万亿级产业集群实施路径、知识产权保护与运用等方面的研究;在生态文明方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》对粤港澳大湾区生态环境修复与治理、宜居城市建设、“构筑休闲湾区”差异化发展的战略路径进行探索。
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中国战略性新兴产业发展报告2021中国工程科技发展战略研究院 著《中国战略性新兴产业发展报告2021》在前八个年度报告的基础上,对战略性新兴产业发展新形势、新趋势及未来发展布局做出重点阐述。报告分为综合篇、产业篇、政策篇三大部分,共计12章。综合篇对“十三五”战略性新兴产业发展形势特征进行总结回顾,根据发展新形势、新趋势提出“十四五”发展重点。产业篇围绕战略性新兴产业六个领域若干重点方向,介绍产业发展国内外动态及趋势、存在的问题、研究的重点方向及对策。政策篇对2010~2020年战略性新兴产业政策进行回顾,并以“新冠肺炎疫情对中国新兴产业的影响——基于全球产业链视角”为题,分析这次新冠肺炎疫情对中国新兴产业带来的主要影响,提出相应对策建议。
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企业战略管理宋华 等 著1.整体框架结合经典、适当创新。保持经典框架不变,确保理论的基础性和全面性,主要从企业战略管理过程角度,向读者全面介绍并分析现代企业战略管理的相关理论以及相应的分析框架和工具;与时俱进,结合数字时代和当前的创新背景,设立了数字化战略、战略创业与创新、战略领导力等章节。2.内容融合经典和前沿理论。本书由中国人民大学商学院从事“企业战略管理”课程教学和研究的教师团队编写,吸收学科领域的新理论与实践方法,反映学科的新发展,提供了战略管理理论范式和流派、利益相关者分析、业务流程再造、蓝海战略、集群发展战略、天生全球化、公司治理理论等内容。3.体例精当。通过引导案例、战略聚焦专栏等栏目激发学生的学习兴趣。引导案例采用中国企业或国外知名企业的案例,方便学生展开对案例的分析讨论,提高学生运用所学理论知识分析和解决实际问题的能力。
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战略参谋蔡春华 著本书基于“战略管理3+1“框架而展开,是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问,在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划,然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握,而使企业付出额外的成本。 本书在梳理战略理论的基础上,结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验,围绕战略三个维度即战略过程(战略洞察、战略制定、战略分解、战略执行、战略评估)、战略内容、战略情境,给企业提供战略管理的操作指南,希望对其有所参考。 本书的特点是不排斥理论,更重实操,除了了解经典与前沿战略理论,读者可以直接将书中介绍的方法和工具拿来使用(云附录提供更为详细的模板)。作者深信规律的力量,认为只要掌握科学的方法,企业战略管理将会提升一个段位。
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商业模式是设计出来的刘知鑫 著本书从商业模式的认知和企业发展进化入手,使读者在了解商业模式构成要素的基础上,分析和借鉴以往大量优秀企业的不同商业模式,从而能够诊断自己的企业,找到属于自己企业商业模式的创新和发展之路。并且作者还站在当下展望未来,提出新的商业发展模式和未来企业布局。本书既还原了商业模式的前世今生,又有大量的商业模式分析和研究,可以让读者在了解商业模式、学习和借鉴商业模式的同时拓宽思路,对现有的商业模式进行重构和创新。
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战略管理理论与案例杨翠兰,张霜,张华,杨进 编《战略管理理论与案例》在借鉴国内外多个版本《战略管理》教材的基础上,汲取各家之长编写而成。全书由两大模块组成,一模块是理论,共15章;二模块是案例,收录入库中国管理案例共享中心案例库和中国工商管理案例库的10个案例。该书的编写目的在于帮助学生在了解战略管理理论的前提下,通过案例更好地掌握理论中的重点和难点,提升分析问题和解决问题的能力。《战略管理理论与案例》对于从事案例教学的老师和学生非常适用。
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我国中小企业融资问题研究冯珊珊 著中小企业作为我国国民经济发展的重要力量,当前并没有得到应有的重视。金融机构通过一些优惠政策以吸引大型企业客户,给予中小企业的政策倾斜不足。大多数中小型企业都存在严重的资金问题,并且缺乏资金已经严重了中小企业的可持续发展。本书在综述中小企业界定、相关融资理论及国内外研究现状的基础上,结合我国特殊的地域特征、经济发展特色,分析了我国中小企业的发展水平和发展特征。
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我国上市公司年报文本信息研究张娟 著全书包括7章,可分为五个部分,第一部分(第1章)提出本书的研究背景、研究问题及其相互之间的逻辑关系;第二部分(第2章)对本书相关的研究文献进行回顾;第三部分(第3章)探讨文本分析技术;第四部分(第4、5、6章)是从财会研究的视角,实证分析年报文本信息披露的影响因素、经济后果和年报文本信息的扩展应用;第五部分(第7章)是研究结论、研究局限和未来研究方向。各章具体内容如下:第1章绪论。本章阐述了会计文本分析技术应用的背景因素,提出本书的研究问题及其相互之间的逻辑关系,并简要介绍本书的组织结构和内容安排。第2章研究文献综述。本章通过对国内外相关文献进行综述,运用组织话语理论和信号传递理论为会计文本分析提供理论基础,归纳了财会领域讨论的各种文本分析方法,总结了现有会计文本实证研究。这为后续的文本信息应用和实证分析奠定了基础框架。第3章文本分析技术。本章整理并归纳了会计文本分析中常用的数据分析技术。这些技术主要分为两大类,即基于机器学习的文本分类技术和基于字典的文本分类技术。其中,基于机器学习的文本分类技术又分为两种,即基于传统特征工程的文本分析技术和基于深度学习的文本分析技术。第4章文本信息披露影响因素。本章基于信息披露的机会主义行为,讨论了自愿信息披露、印象管理、专有成本和模糊动机对年报文本信息质量的影响,分析了公司财务业绩、创新绩效、产品市场竞争、管理者权力和公司治理等对相关文本信息质量的影响机制,并建立实证模型,应用我国上市公司年报数据,实证检验了影响年报中MD&A模块或研发创新文本信息的可读性、异质性和篇幅的因素。这为年报文本信息披露质量的改进和监督提供了理论框架和实证依据。第5章文本信息的价值相关性。本章从年报信息披露对市场股价影响的角度,在Ball和Brown(1968)盈余市场反应分析模式的基础上,讨论了年报文本信息的信息含量和对资本市场价格的影响,提出年报中MD&A模块、研发刨新、业绩说明等文本信息的可读性、异质性和篇幅对财务盈余市场反应和盈余公告后股价漂移现象的调节作用。对于传统研究中发现的市场对财务盈余信息反应不完全的现象,本章提供了新的解释渠道和实证依据。第6章文本信息的扩展应用。本章基于Hoberg和Phillips(2016)应用文本相似性对行业重分类的理论,探究年报文本信息对当前一些存有争议的经济指标的改进作用。采集年报中的MD&A模块和高管特征信息,进行文本的相似度分析和聚类分析技术处理,讨论其对改进产品差异、市场竞争、审计专长和高管梯队等重要经济指标的意义,并设计研究主题,应用文本分析指标进行了实证研究。这突破了传统研究中过于依赖财务指标和单维度信息进行指标衡量的方法,为进一步扩展应用年报文本信息提供了借鉴。第7章结语。在对本书进行归纳总结的基础上,重点阐述了本书的主要研究结论和成果,并指出研究中存在的一些不足和局限因素,为未来进一步的研究指明了方向。
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淘宝村背景下自发式农村电子商务的商业模式创新性复制研究刘亚军 著自发式农村电子商务是一种基于市场驱动、农户自发、裂变式扩散而形成的农村电子商务产业发展方式,“淘宝村”是其典型代表。本书从商业模式创新与扩散视角探索“淘宝村”产业形成与发展的微观机理,利用规范研究、定性案例研究、定量实证研究等多种方法,针对“淘宝村”的发展现状与意义、“淘宝村”的商业模式分类、商业模式创新与复制机理、“淘宝村”商业模式创新的前因后果、“淘宝村”商业模式复制扩散与产业演化规律等方面开展具体研究,最后将“淘宝村”的宝贵经验应用到湘西龙山县的具体情境中,为龙山县自发式农村电子商务发展提出策略建议。本书基于全国20多个“淘宝村”的实际调研数据,不仅从理论上回答了自发式农村电子商务的发展意义及如何发展的问题,也从实践上为其他地区发展自发式农村电子商务提供借鉴和指导。
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品牌组合战略[美] 戴维·阿克(David A.Aaker) 著,周晓萱 译本书展示了如何构建能够支持整体的企业战略并创造相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。借助对一些世界品牌的案例研究(如戴尔、迪士尼、微软、索尼、多芬、英特尔、花旗集团以及PowerBar),阿克向我们介绍了那些强势的、有凝聚力的品牌战略如何协助管理者,使品牌组合中的主品牌、子品牌、背书品牌、品牌联盟和品牌延伸变得有条理。通过这本书,阿克教授针对以下困境,为我们提供了真知灼见:品牌没有得到充分利用;缺乏充分的品牌平台导致企业战略处于危险的境地;当出现新的产品子类别时,企业面临相关性的威胁;企业的品牌令人感到乏味;缺少优先排序致使战略执行陷于瘫痪;顾客和雇员对品牌感到困惑。