战略管理
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非国有董事治理积极性与国有企业资产保值增值独正元 著《非国有董事治理积极性与国有企业资产保值增值》选取2013~2020年中国沪深A股商业类国有上市公司作为研究样本,以非国有董事的董事会投票行为(具体指投非赞成票行为)代理其治理积极性,以产权理论、信息不对称理论、委托代理理论、市场理论以及国企改革理论为核心理论支撑,首先,分析论证非国有董事治理积极性对国有企业资产保值增值的影响,并且从减轻代理成本、缓解信息不对称以及提升决策有效性等方面探究其影响路径,进一步地,从公司层面投资者保护视角考察非国有董事治理积极性对国有企业资产保值增值影响的形成机理。其次,从治理权力基础(股权混合度和控制权制衡度)、治理权力配置(配置集中度和配置对等度)、治理权力协同(内部协同性和外部协同性)三个方面分析治理权力特征对基本关系的调节效应。最后,考虑到外部治理机制与公司内部治理机制的互动影响,分析国资监管以及国家审计两个政府治理机制,以及社会审计、产品市场竞争、媒体关注以及分析师关注四个市场治理机制对基本关系的调节效应。
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裂变思维谷璟弘 著本书从企业的经营战略、组织变革、业务模式、产品创新、人才培育及管理机制等多个角度剖析裂变思维的内涵与作用,探讨如何在实践中培育裂变思维、如何在各个层面推动根本性变革、如何在变革中激发新的增长动能,借以阐明裂变思维的重要性与实施路径,让企业理解变革创新是在新的商业环境下增长的方向,拥有在动荡变化中求生存,在激烈竞争中谋发展的勇气、智慧、策略和方法。
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柔性改变商业裘涵1. 围绕阿里巴巴,官方公益行动展开研究。 对阿里"商业 公益”创新案例的深度研究,第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业 公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业 公益”背后的创新逻辑,第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”,第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展开的创新公益路径——在解决或应对社会问题的同时,也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益,从为什么到为谁再到怎么做,有底层逻辑又有实践方法论。 分为思考篇,实践篇,展望篇,最后落脚到公益心态、运用商业手法,借助科技力量实现与社会同发展。
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商业战略设计任厚升 著本书系统总结了商业战略设计的流程与规范,阅读对象是商业领域的创业者和决策者。商业生活充满了各种各样的“算计”,即所谓的“战略问题”。现代商业的成功离不开战略手段,而任何战略过程都是从设计开始的。如何设计一个完整的商业战略?本书依据商业战略形成的逻辑顺序,介绍了商业战略设计流程中的准备行为、设计行为和完善行为,并且提出了这些行为的规范要求。全书共分十一章,内容实用且易于操作。按照书中提供的流程与规范,创业者可以自己设计商业战略,企业决策者也可以检查自己的战略缺陷。
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新物种 技术时代企业持续增长的基因密码刘坤、陈颖颖绝大多数品牌都不是第一个进入细分市场的品牌,如果你现在不是数一数二的品牌,那还有机会吗?本书在定位理论的基础上,结合当下商业环境和高新技术的新变化,阐述企业在不同阶段如何发现新机会、打造新物种、实现新增长。书中融入了作者多年从事品类创新实践和理论研究亲历的独家商业案例,既有行业顶尖企业,也不乏成功的创业公司,结合情感定位、物种共生、变异法则等全新商业概念,完整呈现新物种思维的系统方法论。
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战略三环落地实战王钺 袁中华 方向晖 吴凯 钟金来本书重点介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应链、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直击企业创始人和高管战略执行的痛点,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,可帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连接。
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复盘五大工具与实战应用刘永中 等复盘大事,可用“项目复盘画布”;复盘人,可用“鱼缸会议”;复盘内心,可用“U型画布”;复盘氛围,可用“未来探索”;复盘协作,可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘,可以把失败转化为经验,把成功转化为财富,成为自驱型组织,获取差异化竞争力;个人复盘,可以提升认知,挖掘潜能,关键时刻快人一步。工具虽好,不可枯燥。复盘本就与工作生活息息相关,有许多有趣的故事、案例,希望这些案例可带大家体验复盘的美妙,渐入应用的佳境。不管是管理者、培训师,还是期待快速成长的个人,都可从中获益。
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沉浸式技术[英]杰里米·道尔顿增强现实(AR)和虚拟现实(VR)是新一波沉浸式技术浪潮的一部分,为企业、跨行业提供了巨大的机会,任何规模的企业都可以将这些新技术立即应用于以下领域,包括:·学习和开发·远程协作和协助·远程资产和环境的可视化·销售和市场营销·消费者行为研究本书帮助人们消除对增强现实和虚拟现实的常见误解,比如它们过于昂贵或难以扩展,并详细说明了商业领袖如何将它们整合到他们的业务中,以提供更高效、更具影响力和成本效益的业务解决方案。作者使用来自思科、福特、葛兰素史克、西甲和沃达丰等世界各地组织的案例研究,展示了沉浸式技术的实际应用。
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校长领导力(美)Pete Hall(皮特-霍尔)等本书由美国ASCD(监督与课程开发协会)出版,领导力专家皮特·霍尔撰写。校长是教育引擎中非常重要的驱动者。作为在开展有效的领导力研究并将其应用于学校和学区方面有着悠久历史的美国监督和课程开发协会(Association for Supervision and Curriculum Development,ASCD)基于其研究成果,并结合各项标准,为呈现卓越的校长领导力的核心特征提供了 "校长领导力发展框架”,以更好地协助校长扮演好4个关键角色,在岗位上成就卓越。针对4个关键角色,校长领导力发展框架提出了17条有效实践的判断标准,侧重于那些对学校的文化和教学产生较大且直接影响的领导行为。然后,针对这17条有效实践的判断标准提供了47个工具、模板、操作规程和表格,以供将其策略落地实践。本书不仅为校长领导力的发展提供了方向和理论指导,它更是一本工具书和操作指南,让校长在边阅读边操作的过程中,逐步实现各层领导力的提升,并成功实施学校变革。本书由北师大教育培训中心研发部、北师大继续教育与教师培训学院高级管理者发展中心、北京市校长课程领导力工作室等推广支持。
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战略执行与落地孙建恒企业家时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此,内部管理的确定性才是战胜外部不确定性冲击的唯一法宝。因此作者希望本书能带给企业家一个新的思想,就是要打造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。在此基础上,企业家要带领团队描绘出企业未来5年的愿景,分解出未来5年的实现路径和投入节奏。本书案例丰富,有很好的指导意义,能从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重了战略执行与落地理解,一个好的公司战略也需要强大的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此本书增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。