资本结构也是民营企业财务中一个极为重要的研究领域，近几年来该领域的一个明显发展趋势是动态资本结构问题，即研究企业资本结构向目标或很优水平的动态调整问题。对于哪些因素决定了调整成本和调整收益进而影响企业资本结构的动态调整，我们的了解还很好有限。因此，研究企业资本结构动态调整的影响因素及其机理和路径具有重要的理论意义和实践价值

本书将数字经济时代的新环境、新变化、新模式、新理念、新业态、新战略等内容渗透到传统战略管理框架中， 理论联系实际地讨论了企业战略管理的主要内容与方式方法。包括战略管理导论、环境演进与战略管理、内外部环境分析、愿景、使命和战略目标、扩张战略、数字经济下的新型增长战略、战略实施、战略评价与控制等内容。全书突出案例的典型性和时效性，注重中国特色，加大本土化案例的开发和撰写；结构逻辑合理，符合本科生和研究生（包含MBA、MPAcc）的教学需求。

本书是高小平研究员从事行政实践与理论研究近四十年来的部分成果之集合。全书以国家治理现代化为视角，研究当代中国的行政体制和运行机制，分析其行政制度原理、行政制度变革规律，以及制度创新推进国家治理体系和治理能力现代化的进程。收录书中的部分文稿历史地再现了改革开放以来国家行政管理体系的时代特征，对当下行政体制改革有积极的借鉴意义。书中有四个篇，即理念篇、结构篇、运行篇、赋能篇，分别对制度理念的创新、制度结构性创新与制度赋能性创新进行剖析，建构对政府、市场、社会三者关系的制度重塑。本书适合政治学与行政学、公共管理相关专业学者、师生阅读，也适合国家公职人员阅读。

中资在美并购，为什么美国外国投资委员会对部分投资审查通过，其它投资则审查拒绝？究竟是哪些因素造成这一结果，美国接受或拒绝中企赴美并购的逻辑及因果机制是什么？本书从法律实务角度出发，选取了“大连万达并购AMC影院公司”案、联想并购IBM公司PC业务、华为联合贝恩资本并购3COM公司”案、“中海油并购优尼科石油公司”案等具有重大法律影响的案件的，详细剖析了美国应对中企并购安全审查的制度框架，指出国家安全考量、经济利益博弈和意识形态竞争综合权衡才是并购成功与否的内在逻辑。全书既有生动的案例叙述，又有深刻的法律制度分析，对中资企业进一步积极寻找发掘发达国家技术并购和基础设施投资机会，了解美国对中企并购安全审查的具体标准具有借鉴作用。

本书定位为“工具书” “案例书” 。旨在通过揭示战略管理方法论，提出实践2.0升级版，帮助更多为实现中华民族伟大复兴中国梦的企业家们成功起飞，成为这个时代可敬的人。 本书的“工具篇”分为四大部分：一是战略思维拓“格局” ，章开宗明义地讲述了如何通过提升战略思维能力，来拓宽企业家的格局。 二是战略规划谋“变革” ，第二章、第三章、第四章讲述了如何通过战略规划与落地OAPS方法论，从战略起点、战略分析、战略定位三个角度，系统性地解决企业战略规划变革选择与实施路径。 三是战略落地促“统一”，第五章讲述了如何通过推经营计划、全面预算、绩效管理相结合方式，支撑公司整体战略目标的实现。 四是战略执行重“实战” ，第六章讲述了战略实战工作坊操作框架。“案例篇”提供了四个真实咨询案例，将理论联系实践，并且完全开放战略规划与执行的实操方法，帮助读者真正读懂战略。可供企业家、企业战略管理负责人、企业组织发展负责人、企业人力资源管理负责人等相关从业人员阅读参考。

《扬帆远航：5G融合应用实践精编 》共汇集48个5G行业应用实践案例，涵盖电力、钢铁、矿山、交通、医疗、教育、文旅、智慧城市、金融和信息消费等十大领域，聚焦5G技术给行业带来的机遇及成效。本书对每个垂直行业的行业基本情况、行业发展痛点及需求、5G网络如何解决其痛点，以及当前行业5G规模化应用发展现状进行总结。书中选取了各行业5G融合应用探索中具有代表性和成熟度的案例进行深度剖析，对案例的参与单位、案例背景、解决方案、应用成效进行了介绍。 《扬帆远航：5G融合应用实践精编 》适合从事5G应用项目相关的从业人员，包括电信运营商、电信设备制造商、5G应用解决方案提供商等企业的从业人员阅读。同时，本书可为地方政府和参与、关注5G融合应用的各垂直领域从业人员提供参考。

作为对现有企业社会责任经济后果研究文献的补充，《中国上市公司企业社会责任行为研究》研究了企业履行社会责任对管理层盈余预测质量的影响，拓展了企业履行社会责任的经济后果研究。通过实证检验，我们发现企业履行社会责任的表现与管理层盈余预测精确度之间呈显著正相关关系，表明社会责任履行越好的企业越有可能提供精确的盈余预测信息。我们的发现证实，企业社会责任导向对管理层盈余预测的质量有着积极影响。这一结果符合我们的透明预测假设，即管理层为保持公司的声誉和社会形象，会披露更精确的预测信息，从而展现出透明和负责任的形象。作为CSR（企业社会责任）的新型呈现方式，ESG（环境、社会、治理）报告更加关注企业在环境、社会、公司治理方面的可持续发展能力，也对企业提出了更高的信息披露和风险管理要求。上市公司发布ESG报告对于促进公众和投资者获取公司非财务信息、了解公司业务的社会和环境影响、实现价值投资有重要意义。目前许多上市公司已经形成每年定期发布ESG报告的惯例。完善的ESG信息披露可以让市场对上市公司的可持续发展能力以及风险防范水平做出更准确的判断，并鼓励更多企业全面、深度履行社会责任和维护社会公共利益。

这是一本为初学者制作的图鉴！光是阅读，就能让人感受到乐趣！ 从孙子兵法到GAFA，90分钟就能了解近3000年的战略！战略是什么？ 好像知道，又好像不知道…… 这正是为这样的人准备的、学习战略基础的作品。 日本著名站立式法国餐厅连锁店是如何运用孙子兵法取胜？ 丰田汽车采用的是什么产业构造战略？ 中国腾讯公司马化腾使用什么了什么战略成功占领中国市场？ 让GAFA成功的因素是什么？ 只需要90分钟，就能了解各种战略的“超级”入门书。 可爱的手绘图和简而易懂的说明，即使没有历史知识，也可以轻松了解各种战略方法。 内容包含战争战略，产业构造，企业竞争战略等多个维度，加上可爱的手绘风和简而易懂的描述法，无论是对历史感兴趣的学生或者商务人士，还是对商业敏感的商务人士，相信都能吸引他们的兴趣。 从古老的战略“孙子兵法”开始，到马基雅弗利、拿破仑及兰彻斯特战争战略，再到经营战略的基本“杜拉克”“蓝海战略”“GAFA”等先进的经营/IT战略。 本书将以图鉴形式，介绍代表性的36种战略。 请一边享受有趣的插图，一边沉浸在战略的世界吧！

如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情。华为、腾讯、美的等优秀中国公司的战略管理之所以能不断取得成功，秘诀之一就是卓有成效的战略解码，他们的成功实践经验告诉我们，战略与解码本身就是不可分割的两个孪生兄弟。本书重点介绍了“公司战略解码五步法”的实践操作方法，将战略解码分为：差距分析与战略环境扫描、公司战略解码、业务战解码、部门战略解码、设计战略管理循环等五大操作步骤，强调企业在实践中对战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核的无缝隙链接，我们深入解析了“卡普兰与诺顿博士战略管理系统理论”与“华为等公司战略解码的成功经验”，并成功地将战略地图工具引入到“战略解码五步法”之中，以帮助公司实现战略解码的集成、有效和易操作。书中还参考了谷歌、脸书等硅谷敏捷组织的实践案例，将OKR工具融入在战略解码之中。

《高手身影： 中国商业原生态实战案例》 长销十几年后， 和君咨询再度推出 《高手身影 2 中国商业原生态实践案例》， 以飨读者。 作为原汁原味的中国本土 企业案例集， 本书收录了和君咨询的实战咨询案例， 这些案例所覆盖的客户、 行 业和区域代表了中国商业原生态的各个层面、 各种类型。 本书对这些案例进行了 剖析， 包括背景、 流程、 知识、 经验、 数据分析、 运作模式、 解决方案和总结启 示。 本书适合企业家、 管理者、 创业者、 咨询师、 分析师、 投资人、 管理学者、 政府经济官员以及商学院的老师和学生阅读。