在知识共享日益重要的今天，社会资本已成为企业获得成功的关键，而发展社会资本的关键在于信任，即关系维度的重要属性。本书对“企业社会资本对产学研合作创新的影响”、“企业社会资本的测量”和“企业社会资本对技术创新的作用机制”等问题的研究，都是依托企业社会资本的三维度分析展开的。 本书是国家教育部人文社科青年课题（06JC630025）的研究成果，全书共分为七章。

《心力管理》以其独特的视角再现着人文精神及中国传统文化的内核，真正达到了传统文化与企业管理的融合，以人为本，作为一种社会思潮和价值观念。我国古代思想家早就提出“民惟邦本，本固邦宁”、“天地之间，莫贵于人”，强调要利民、裕民、养民、惠民。作者将其引用于企业管理之中，以最直观的方法展现在人们面前。以员工为本，以顾客为本，是其企业经营管理的精神积淀，在细节中阐述中华文化做人处世的道理，进行着中华文化的现代转化，将其浸润于员工的心中，形成员工的自觉行动。

近几年来，餐饮业作为我国第三产业中的一个重要组成部分，呈现出高速增长的发展势头，成为热门领域之一，进入这一领域的投资者也越来越多，这不可避免地带来了激烈而残酷的竞争。《餐饮旺店经营智慧》在众多成功餐饮企业中精选出33家旺店，通过“旺店背景”、“经营智慧”和“专家点评”三个模块，揭示其生意火爆的表象下的成功之道与经营智慧。《餐饮旺店经营智慧》适合餐饮业投资者、经营者、各级管理人员、餐饮行业咨询与培训师及相关专家学者阅读。

本书内容简介：农业上市公司的诞生与发展，对于我国农业产业结构调整，促进农业产业化经营，提高农产品质量和农业经营效益，提升我国农业国际竞争力，加快实现我国农业现代化都具有非常重要的意义。然而近年来，我国农业上市公司整体经营绩效下滑、经营风险加大，严重影响到农业上市公司市场竞争力和可持续发展能力。究其原因，在很大程度上归结为农业上市公司内部控制的失效。为了规范内部控制制度的建立和实施，国家有关部门和盈利组织已经制定并实施与内部控制制度相关的法规或政策。这些法规和政策的发布和实施，对于强化企业内部监督，整顿和规范社会主义经济秩序，都有十分重要的意义。可以说，我国内部控制制度在理论及法规建设方面都取得了重要的阶段性成果。我国上市公司对内部控制在企业管理中所起的重要作用是认同的，很多企业已基本上建立了内部控制制度。但是，内部控制在我国企业的实施状况却不容乐观。因此，研究农业上市公司内部控制问题，有必要从内部控制系统的角度分析内部控制失效的原因。基于农业上市公司的行业特性，应重点关注内部控制环境、内部风险控制和内部控制监控等问题。本书正是基于这一思考展开研究的。何凤平编著的本书以农业上市公司为研究对象，针对农业上市公司行业特性、内部控制中存在的问题，提出完善农业上市公司内部控制的总体思路。通过借鉴美国COSO委员会的最新报告《风险管理框架》，从内部控制的八大要素（控制环境；风险控制：目标设定、事项识别、风险评估、风险反应；信息与沟通；控制活动和监控）分析农业上市公司的内部控制问题。重点分析农业上市公司的内部控制环境、农业上市公司的内部风险控制和对农业上市公司内部控制的监控。提出了完善农业上市公司内部控制问题的几个关键点：优化农业上市公司的内部控制环境；建立农业上市公司内部控制的风险控制系统；加强对农业上市公司内部控制的监控等。侧重点在于分析如何有效地执行上市公司内部控制制度，而不是侧重于内部控制的具体设计。研究主要分为以下几个部分：本书第一章导论。本章主要阐述了论文的研究背景及研究目的和意义，综述了国内外内部控制理论的研究动态，界定了本文的研究范围，明确了研究方法和思路，并说明了本文的可能创新之处。第二章农业上市公司内部控制的相关理论及发展趋势。本章首先对农业上市公司、内部、控制、内部控制的内涵进行了阐述；其次介绍了内部控制的范围和当前主流的内部控制目标，确定企业内部控制与管理、风险管理、管理控制之间的关系，对当前主流的内部控制目标作出评价；最后，全面论述了内部控制的构成要素和结构，介绍了COSO内部控制整体框架的结构和COSO企业风险管理框架的结构，以及农业上市公司内部控制发展趋势，并对农业上市公司内部控制的内涵进行界定。第三章农业上市公司内部控制存在的主要问题。本章介绍了农业上市公司的发展现状，分析了农业上市公司内部控制中存在的主要问题，指出农业上市公司内部控制体系完善的关键点在于控制环境、风险控制和监控。第四章农业上市公司内部控制环境。首先对内部控制环境的内涵进行了重新界定，指出内部控制环境应包括内部环境和外部环境；然后分析了农业上市公司内部控制的内部环境要素和外部环境要素；最后提出农业上市公司内部控制的外部环境和内部环境的完善思路。第五章农业上市公司内部风险控制。本章介绍了企业风险管理的概念，对风险进行分类，突出了企业的战略风险。指出企业的风险管理体系主要由风险管理机制、风险识别、风险衡量、风险处理几个环节构成。参照COSO企业风险管理框架，内部风险控制过程主要包括目标设定、风险识别、风险衡量、风险控制几个环节。以农业上市公司为例，提出了企业经营风险识别的时序多指标综合评价方法，并对企业的多元化经营战略风险控制进行了研究。第六章农业上市公司内部控制评价与报告方法。本章首先分析了上市公司内部控制评价与报告模式。主要介绍了美国和英国的内部控制评价和报告模式，并将两种模式进行比较分析。同时，对我国关于企业内部控制评价与报告的要求进行简要阐述。其次分析了农业上市公司内部控制评价与报告程序和方法。主要介绍了内部控制的三种评价方式：自我评价、内部审计和外部监督。这三种评价方式构成内部控制评价系统。三者相互联系、相互依存，缺一不可。重点在于论述各评价方法的评价主体、评价方法。另外，还专门介绍了农业上市公司内部控制评价的经济数量分析方法：基于离差最大化的企业内部控制体系评价和内部控制模糊数学综合评价方法。第七章农业上市公司内部控制评价和信息披露体系。本章分析了农业上市公司内部控制评价和信息披露存在的问题，并针对农业上市公司内部控制评价和信息披露存在的问题，提出改进措施：企业应进行内部控制自我评价，重视单位负责人在执行内部控制及内部控制评价中的作用，完善公司治理结构以保障内部控制评价的有效运行，在内部控制评价中考虑使用经济数量分析方法。内部控制信息披露体系的完善应从三个方面进行：加强上市公司内部控制规范建设；改进内部控制信息披露的相关规定；加强对内部控制信息披露的监管等。

《中国企业制度变迁研究》通过对中国古代、近代、现代主要的企业制度形式和最具典型意义的企业制度变迁历程进行研究，寻找中国企业制度内核中最基本的要素，分析其一以贯之的发展脉络，探究中国企业制度的本源，并用于今日企业制度改造之借鉴。我们研究古代商帮在外部经营环境发生转变的情形下，企业制度发生诱致性变迁的原因；我们总结中国第一次企业制度改造的经验与教训，尤其是在国外公司的竞争压力下，中国企业制度的传统形态仍具有强大生命力的事实说明企业制度形态应是企业内部产生、自主化选择、市场竞争决定的过程，而中国现代企业制度改造的历程和制度绩效分析也充分证明了这一点。我们总结了中国特色企业制度的五大要素以及区别于国外企业制度变迁的六大原因，我们认为儒家思想与现代企业管理理念的完美结合应该是中国特色企业制度的发展方向。

企业资产托管经营模式产生的原因及托管经营过程中双方签订的合约的分析，是目前国内外研究的薄弱之处，虽然国外学者对于托管理论的研究已经十分深入，而且涉及的领域也十分庞杂，然而国外的研究忽视了托管这种现象存在或者发生的原因，对于环境的分析也仅局限于环境各个要素如何影响托管的效率。而国内的研究更多是实践经验的总结，仅仅依靠少数企业的个案经验，很少对资产托管模式做大规模地调查取证工作，更少有人对资产托管过程中的双方协商过程以及相关合约做过分析。《上市公司资产托管经营的制度经济学分析》所选取的上市公司案例基本上来源于中国证券报、证券时报和上海证券报等主流媒体，虽然这些媒体是中国证监会官方指定的上市公司重大信息披露媒体，但是其信息量有限，其所披露的有关上市公司的托管经营方面的信息与真实情况之间是有一定区别的，如果有机会可以搜集到更全面和更加准确的案例信息，或者可以亲身经历一些公司的托管经营的过程，提高资产托管经营合约研究的现实性。

领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于“出主意”之类。没有预见就没有领导，没有领导就没有胜利。因此，可以说没有预见就没有一切。善于总结经验，就是领导者的任务。我们不要四面出击。四面出击，全国紧张，很不好。我们绝不可树敌太多，必须在一个方面有所让步，有所缓和，集中力量向另一个方面进攻。

本教材具有以下特点：1．在指导思想上，广泛吸收了战略管理各学派的理论观点，并努力把我国长期管理实践经验上升为理论，希望既能反映国外的主要战略管理理论，又能反映和总结中国企业成功的战略管理经验。在注重各种理论介绍和知识整合的同时，注重理论的实践性和可操作性，坚持理论联系实际的原则。2．在体系架构上，以战略管理的任务为主要理论构架，较为详细地阐述战略分析、战略制定与选择、战略实施的理论和方法，力求让学习者在树立正确战略管理观念的基础上对战略管理有全面的了解和把握。3．在理论前沿问题上，紧紧把握国际管理创新的潮流，体现出战略管理理论的最新发展。本书在系统介绍战略管理理论的同时，在每一个章节都尽可能反映相关的理论前沿。本书特别安排了互联网与商业模式一章，不仅讨论电子商务商业模式，而且研究了传统产业商业模式的创新。4．在编写体例上，根据每章内容突出重点、难点、学习目的、阅读文献和辅助资料，提出本章学习的基本要求，让学生有明确的学习目的，便于抓住重点而系统地掌握相关理论和方法；在每章结尾附有具有二定启发性的复习思考题和综合性的小组讨论题或网上练习，使学生充分利用互联网的便利，拓展视野，并将理论知识和实践中的问题结合起来，从而强化理论的应用。5．在内容安排上，注重理论与实践相结合，增加许多与战略管理实践相结合的教学内容，插入大量现实性很强的辅助材料。这些辅助材料内容丰富，资料翔实而又具体生动，反映出实际战略管理中面临的问题，具有很强的启发性和探讨性，有助于提高学生的学习兴趣和积极性。除了介绍常规的分析方法和工具之外，本书还特别设计了“战略管理案例分析方法”一章，让学员了解如何进行战略管理的案例分析。

《风险管理》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念，制度和技术方法在中国的广泛传播。本书是《风险管理》第9辑，包括：专业评论、专题访谈、主题风险、风险科技、理论研究、风险学苑等栏目。

《风险管理（2010年综合6）（第10辑·总）》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念，制度和技术方法在中国的广泛传播。《风险管理（2010年综合6）（第10辑·总）》是《风险管理》第10辑，包括：专业评论、专题访谈、主题风险、风险科技、理论研究、风险学苑等栏目。