这是一本讲述商业模式的先锋图书。作者拥有在斯坦福大学多年的授课经验，从商业视角讲述云计算的商业模式。该书是一本优秀易读的介绍云计算的图书，为那些想了解云计算服务下的销售或购买模式的读者提供了一个全新的视角。本书还为读者配有丰富的案例和故事，使你阅读更有趣。

谈及管理，就不得不提万科。作为国内率先迈八干亿元规模的房地产开发企业，万科的管理变革颇具挑战性。它淡化了创业者的个人色彩，通过一套现代企业的管理模式不断开拓，成为中国企业的标杆。 《向万科学管理》即是抓住万科最具特色的管理这一点，详细而深人地探究了万科在人力资源、产权管理、战略制定、品牌管理、文化建设、结构流程等方面的管理方式，多层次、全方位地阐述万科管理的着力点。由郭亮编著的《向万科学管理》意在学习与借鉴万科管理的宝贵经验，让更多的企业逃脱管理之殇。

《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信，所谓经营只能是经营者人格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。

产业集群已经成为各国经济发展的一种新模式。从世界范围看，集群化已是一个非常普遍的现象，国际上有竞争力的产业大多呈现集群模式。我国在工业化进程中许多区域的产业集群或称“准集群”也已崭露头角。既有东南沿海依赖外商直接投资而形成的外向型加工工业区，也有江浙一带依靠当地企业家精神和工商业传统而发展起来的特色产业集群，还有北京中关村这样钓依托国家高科技资源形成的高科技产业集群，以及其他类型的集群。这些在不同背景下形成的产业集群，正以不尽相同的方式融入全球生产分工身协作网络中，既增强了产业的国际竞争力，又带动着区域经济的发展。

企业经营管理人员、事业单位和新经济、新社会组织管理人员应当重点学习掌握与市场经济、经营管理相关的法律法规，增强诚信守法、依法管理、依法经营的观念。根据这一要求，《全国六五普法推荐教材：六五普法企事业经营管理人员读本》从企业经营管理人员开展生产经营工作实际需要的角度，在总论中国特色社会主义法律体系的重大意义、基本经验、基本特征的基础上，选取了适合企事业经营管理人员需要的企业法律制度、物权和知识产权法律制度、合同和侵权责任法律制度、维护市场秩序的法律制度、产品质量法律制度、环保法律制度、企业财税法律制度、劳动与社会保障法律制度、与企业经营管理人员相关的其他法律制度如劳动争议调解仲裁等法律制度进行了指导性的阐释，是企业经营管理人员、事业单位和新经济、新社会组织管理人员依法经营、维护自身权益、更好地在市场经济环境下从事经营管理活动的权威普法读物。

《反经与中国式管理》选材广泛，整体框架以道德操守、经世谋略、行军布阵为。经，先秦两汉、三国南北朝直到隋朝的历史史实为纬，不拘泥于时间和空间，但凡主题都有历史佐证，夹叙夹议，更可贵的是现在部分已散失的古籍，也被《反经》引用，是后人不可多得的文化财富。《反经与中国式管理》侧重节选了其中与现代企业管理息息相关的部分内容，使今人能够更好地理解古代的优秀文化精髓。

愚公的这本《企业战略的长生之道》，不仅蕴含着深深的中国智慧，更值得注意的是，他力图用现代语境，甚至用规范的学术语言来表达这种智慧。这种横贯中西与古今、融会理论与实践的作品，竞出自一位银行家之手。这是一个令人欣喜的信号：中国企业家们开始进行系统的理论思考，尽管这仍处于一个很初级的阶段。有了企业家群体的参与，中国管理思想的形成也就开始进人突破阶段。前些日子与一位知名的企业家谈及这个话题，他也深有同感。他认为，未来的管理学理论一定出现在中国，因为影响世界经济发展的主要事件都发生在中国，相关的理论一定会在此而诞生。中国不仅为世界贡献制造能力，更应该为人类贡献管理理论与管理思想。这不仅是我们理论研究者的使命，也是中国企业家的使命。收笔之时，已当午夜。窗外，盘阳河水哗哗流淌。这盘阳河水经过80多公里的地下潜行，在此奔涌而出。长期的韬光养晦，造就了这奇特的小分子弱碱性水，成就了这一处世界知名的长寿之乡。中国的管理界人士，也能为世界创造另一种惊喜吗？《华夏智库·金牌培训师书系》系是由中国物资出版社和华夏智库培训中心共同打造的本土原创畅销书系.书系致力于中国本土企业经营战略、运作管理、人力资源优化及营销模式等方面的研究，涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理、绩效考核、薪酬福利、市场营销、营销管理、品牌经营、营销策划、网络营销、国际贸易、渠道建设、经销商管理、销售技巧、商务谈判、电话销售、门店销售、客户服务、大客户销售、人际关系、形象礼仪、职业素养等30个小项。打造中国本土原创经管书系是我们的工作，建立中国特色的企业管理运作理论体系是我们的责任！与您牵手，共创华夏盛世，愿我们共同努力！

2008年5月，《中欧商业评论》创刊。编辑团队旨在以月刊的方式，将中欧的智慧与研究，不间断地送抵企业手中，帮助企业家和高级管理人士穿越企业环境之变、内省企业长处短处，并突破管理瓶颈、实现领导力的提升。从这个意义上讲，《中欧商业评论》是一座“移动”的商学院，时刻伴随在企业人士的日常管理之中。这座“移动”的商学院，作为一项战略部署，将秉承中欧“中国深度，全球广度”的理念，致力于成为高级管理人士的“决策必读物”，从企业环境、内部管理、个人领导力多个维度，全方位帮助企业作出正确决策。

《工商管理评论（第1辑）》包括制度变迁与经济发展、供应链管理、企业人力资源管理、旅游休闲与酒店管理、会计与财务等内容。

《我国上市公司重大问题研究》共八章，前三章主要研究上市公司业绩评估体系、新会计准则下我国上市公司主要财务问题及我国上市公司市值管理问题。第四、五、六章分别研究了我国上市公司并购和重组、我国上市公司并购的财务风险及控制和我国上市公司破产重整法律问题。最后两章研究了我国上市公司治理结构、上市公司股权分置改革及股改后的大小非问题。