管理是一种实践，长期的管理实践产生出许多的管理经验，许多的管理经验演变出许多的管理故事：管理是一门艺术，许多的管理经验凝结成许多的管理艺术，衍生出许多的管理好故事。因此，管理有故事，有许多精彩的好故事。听故事，学管理，是现代人迈入管理科学殿堂的第一步！ 管理是一门科学，其使命是揭示人类社会管理活动的规律性，管理规律深深根植于管理实践。实践中的故事生动地诠释了管理规律；管理学是一门应用科学。案例研究是其独特的研究方法，每一篇管理经典案例，就是一个富有艺术性的好故事。分析案例，探究管理，是现代人向管理科学山巅迈进的又一步！

精细化管理是现代邮政企业管理的重要手段，是邮政企业做大做强持续发展的必由之路。企业精细化管理发挥作用的过程就是邮政企业对各种因素进行规范、控制及整合运作的过程，企业精细化程度的高低直接决定了企业竞争力的强弱。精细化管理不仅是邮政企业适应激烈市场竞争环境的必然选择，也是邮政企业生存和发展的必然选择。 " style=" float：right;" onclick="shouStr（''nrty''）">精细化管理是现代邮政企业管理的重要手段，是邮政企业做大做强持续发展的必由之路。企业精细化管理发挥作用的过程就是邮政企业对各种因素进行规范、控制及整合运作的过程，企业精细化程度的高低直接决定了企业竞争力的强弱。精细化管理不仅是邮政企业适应激烈市场竞争环境的必然选择，也是邮政企业生存和发展的必然选择。作者范鹏飞、邢军、金自强一直以来，非常关注邮政企业的精细化管理。这本《邮政企业精细化管理》通过里查外调，悉心研究，比较全面系统地阐释了国内外企业精细化管理经验借鉴，邮政企业计划、人才、组织、财务、营销、现场、质量和设备的精细化管理。《邮政企业精细化管理》既注重理论的应用，更重视理论与实际的结合，从而增强了本书的实用性、可读性和参考性。《邮政企业精细化管理》适合于邮政企业管理者阅读，也适用于培训邮政职工的参考书，而且可供邮电院校相关专业的研究生和其他学员学习时参考。

《监事会制度研究与实践》主要从介绍公司、公司治理、公司监督机制入手，对国外几个典型国家的监事会制度和我国监事会制度产生发展的情况、做法等进行了梳理和总结，对我国监事会制度存在的问题及改进方向等提出了意见建议。

目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系；全方位介绍管理基础知识，传授岗位技能和操作要点；中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本通过实效培训改善企业体质，提升管理效能，获得持续的竞争优势。李广泰、杨访梅编著的《如何做好市场部主管》主要定位于企业培训学习，尤其在岗位培训方面具有全面覆盖市场营销行业、针对性强、应用性强的特点，反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色。书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场第一线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事事有原形、件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而绝非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。本书的内容要求是以点带面、深入浅出，风格是图文并茂，原则是看之有物、用之有效。

《应变求生之道：对我国企业应对国际金融危机情况的调查》是中国社会科学院国际研究学部组织的国情调研课题组在对山东、江苏、浙江、广东、福建五省的外向型企业应对国际金融危机情况进行调研的基础上形成的调研报告。全书按不同省份分为五个部分，每一部分包括4～5 家企业的调研报告和一个在此基础上的综合调研报告。调研组通过调研得出以下几点结论：第一，国际金融危机对中国企业的经营产生了严重影响；第二，更加重视国内市场是企业应对危机的普遍做法；第三，政府推出的应对措施给予企业以巨大支持；第四。我国仍然拥有发展出口的竞争优势。《应变求生之道：对我国企业应对国际金融危机情况的调查》由张蕴岭、李墨主编。

20年前，几乎没有多少国人知道创投为何物。然而，放眼全球，那些我们耳熟能详的知名企业背后，几乎都有创投的暗流在涌动。20年来，创投在中国经济的浪潮中起起落落，跌宕向前。从政协“一号提案”到创业板开通，从马云的阿里巴巴到李开复的创新工场，创投见证并参与了中国经济的发展，已经并仍在改变着我们每个人的生活。然而，时至今日，对于普通人来说，创投还是有些陌生。不是贷款付息，亦非八股分红，创投的模式既源自西方的海洋文化，又是现代商业社会的产物。它的基因里蕴含着冒险、创新和不断进取之精神。对于如今浮躁且急功近利的中国人来说，真正理解创投的确有些难度。《中国创投20年》记载了中国创投20年来的风风雨雨。文中涉及众多的人物与事件，力图描绘出一幅宏大而完整的中国创投画卷。这里有成功者的狂欢，也有失败者的悲凄；有一夜暴富的神话，也有身陷图圄的不堪；有山重水尽的迷茫，也有绝地反击的逆转。从这些历史中，我们看到了创投如何激发出人类的智慧，同时也警醒我们，不要忽视资本的傲慢与人性的贪婪。历史是残酷的，但也是悲悯的，希望人们能够通过本书了解创投并有所反思。翻开本书，回望前尘，中国创投走过了不平凡的20年，也许你不曾察觉，但事实上，我们每个人都身处其中。

怎样用20％的努力，获得80％的利润？要当富爸爸该掌握哪些要诀？在m型社会中，个人该如何自处？网络发展如何影响我们的实际生活？

以数据研究和模式分析的独特方式与视角经历了中国十年资本历程。影响中国资本方向的生动的家族与企业人物故事，掌控中国资本发展进程的企业经济运作模式，见证中国经济发展的十年进程。

谈及新兴市场，我们更多的是想到高额的投资回报率和巨大的市场效应。作为哈佛商学院长年来研究新兴市场的学者，《赢在新兴市场：新兴市场的机遇、战略与实施》将告诉我们如何分析潜在市场，如何发现市场机遇，如何制定战略并逐步实施，并帮助公司应对以下主要问题： . 在这一个市场中，存在哪些市场机构？哪些制度缺失？ . 我们商业模式的哪一部分会受到这些制度缺失的不利影响？ . 我们怎样根据自己的能力形成驾驭制度缺失的竞争优势？ . 我们怎样才能辨别出填补缺失的机会，从新兴市场的现实结构中受益？

《基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究》是基于“利益相关者理论”的视角，对企业可持续发展战略问题进行研究和分析，构建了企业可持续发展战略方法的利益相关者理论分析模型，在此基础上对中国长江三峡总公司可持续发展战略及其规划进行实证分析，提出了企业的可持续发展战略目标，是集企业短期效益和长期效益、企业经济效益与社会效益和环境生态效益、企业股东利益和企业利益相关者利益于一体的企业综合价值最大化。企业要实现可持续发展，必须完善企业治理结构、通过文化创新，保障企业“利益相关者权益”，才能促进企业与社会、企业与环境和生态的“和谐”与“共生”。《基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究》适合企业管理者、高校从事企业战略管理及企业理论相关专业的学生参考。