《完全图解：一看就懂的创业奇招》主要内容包括：看数字就头疼？遇见会计术语就慌张？没那么可怕、生意好就一定是赚钱吗、努力工作一定赚得比较多吗、回收投资的资金，需多久时间、人手不足，就可以招人吗、营业时间越长，赚的钱也越多等。

《汽车4S店管理全程指导》是对汽车4S店内容设计的指导性解读，详细阐述了汽车4S店的系统架构与岗位设计，然后分业务模块对其业务范围、动作流程、管理工具一一解读，全书涵盖了汽车4S店的管理系统架构、4S店的市场推广、4S店的汽车销售管理、售后服务管理、配件管理、客户管理、员工管理等各个方面。《汽车4S店管理全程指导》是汽车4S店各级管理人员的行动指南，书中所提供的大量的管理流程、制度、表格，可作为各级管理人员的手边工具，可以将其复制，再根据本企业的实际状况进行一些个性化的修改，运用到管理当中，从而提高汽车4S店的整体工作效率。

本书是中国连锁特许招商领域第一本专门著作，首次公开逸马顾问众多实操咨询案例。 本书系统地阐述了连锁特许招商的各个方面、各个环节；同时，重点突出，对当前特许招商方面大家普遍感到困惑的关键问题进行了详尽的解答。 本书始终将服务于实战作为基本的指导思想，书中招商手册的分享，为连锁特许招商企业提供了实战性指导。 本书针对特许招商具体流程、操作步骤都给出了相应的流程、操作规范和工具表单，是一本难得的指导手册。

不断出现的极端天气、环境问题使全世界日益关注商业活动的环境危害，政府不能是唯一的应对者，企业如何应对也十分重要。对此，本书提出了相应见解和建议，帮助企业客观地评估自身运营对环境的影响，开展绿色战略以减少危害。本书由比比·凡德尔兹所著。

这本《商业竞争情报实务》是为在企业、政府和各类型社会组织中从事商业和竞争情报工作人员编写的，同时也可供各级企业经理人、社会组织管理者和政府人员，以及从事信息情报、市场研究、营销策划、公共关系等工作的实战人士使用。对于大专院校信息管理、市场营销、经营管理、图书情报等专业的学生也是非常有用的学习参考资料。商业和企业竞争情报作为一门新兴学科，具有高度的综合性、交叉性和实战性，其发展还处于初步阶段。其理论框架、学科体系、方法原理的建设还很不完善。特别是从相关的其他科学学科中借鉴和引入了大量的理论、概念和方法，还处于消化、吸收和融合阶段。各种观点、学说和提法，层出不穷，互相争鸣，处在探索学习不断进步的过程中。作为一种学习培训教材和教学参考资料，我们力求全面、系统地介绍和阐述企业竞争情报相关的基本概念、科学原理、理论框架、基本方法，并且力求做到兼收并蓄各种学术流派和理论观点，提供大量的原始文献和参考资料，特别是提供大量的企业竞争情报实际操作案例，以期使读者能够获得尽可能全面的竞争情报知识。

◆竞争对手厉兵秣马，如何抢占先机？◆建新店缓慢，发展频遭尴尬境地……◆施工不按进度走，急煞人也……◆开店流程混乱，试营业手忙脚乱……◆开业庆典气势宏大，就是没一炮走红…… 本书通俗易学，穿插了很多简单实用的工具表单、合同范本，对准备建店开店的读者来说，是一本不可多得的案头书。书中附有逸马顾问多年积累的建店开店手册，适合连锁经营领域各个行业参考借鉴。最适合阅读对象：连锁经营管理人员、连锁门店店长、咨询师及高校连锁经营研究学习人员等。

“因为有他，枯燥的世界有了鲜活。”“苹果教父”乔布斯为世人留存了巨大的精神财富一一我们除了听他的故事，用他的产品，还能向他学管理！因为，从经营与管理的角度重新诠释理解，在行销、产品设计与用人标准上，乔布斯帮有他的独到见解。最好的纪念方式无疑是将这些智慧付诸行动，中国创业者应从乔布斯传奇的一生中汲取有益的经验，推动中国创新奇迹的诞生，《乔布斯给中国CEO的8堂管理课》将乔布斯所奉行不渝的8条管理秘诀萃取出来，以课堂方式展示给大家，而这些都是他在市场上推出杀手级产品、疯狂吸引忠诚顾客，以及管理世界上最强大的品牌所遵守的原则。，这些恰好是中圉大多数CEO所欠缺的。乔布斯无法复制，对中国CEO来说，你不会成为第二个乔布斯，但他会帮你走出属于你自己的成功之路！

《上市公司董事会结构与经理败德行为的关系研究：公司财务的视角》结合国内外公司治理理论与实践，侧重从财务角度，采用理论与实证分析相结合的方法，对董事会结构与经理败德行为之间的关系进行了深入研究。首先。依据委托代理和公司治理理论，对董事会监督经理进行成本一收益分析，指出了董事会结构与监督强度，进而与监督成本和收益的关系；运用博弈论方法分析了董事会监督与经理败德行为之间的关系。其次，运用上市公司实际数据，采用多种统计分析方法，实证检验了监督成本和收益对董事会结构的影响、董事会结构对经理败德行为的影响、董事会结构对财务透明度的影响、董事会监督有效性及其对公司绩效的影响。最后，通过两个典型的财务舞弊案例，剖析了案例公司在财务透明度、董事会结构设置等公司治理方面的不规范行为和缺陷，为相关部门提出了针对性的建议。

融资是企业管理的重要组成部分，是企业生存、发展与壮大的必要途径和手段，一个企业要不断发展，必须有个良好的融资关系、健康的资本结构。为此，企业必须安排好短期、中长期资金需要，处理好筹措外部资金和增加自有资金的关系。一般来说，自有资金由企业的资本和准备金构成，它承担企业风险和一部分流动资金的需要。外部资金是指企业通过银行信贷和债券市场筹资的形式借人中长期资金和短期资金，以满足其日常经济活动和扩大再生产资金的需要。因此，处理好内部资金与外部资金的关系，使之达到一个最佳的比例，是一种企业经营管理的艺术。当然，有条件的话，企业也可以通过公开上市发行股票筹措和增加自有资金，使企业的发展壮大和资金的筹措安排相适应、相一致，将使企业的可持续发展得到充分保证，甚至还可通过并购、参股的方式促使企业发展壮大。但是，中小企业融资难仍然是当前企业发展中的现实问题。中小企业要筹措中长期资金和短期运营的周转资金往往并不是一帆风顺，更多的是困难重重，为了资金周转不得不借入高利贷。然而每当中小企业生产、销售不能实现良性循环，投入产出不能抵消成本、获取收益，企业必将陷入困境。

随着社会主义市场经济的建立与发展，以及全球化、知识经济、信息革命与技术创新的发展，工商管理类人才培养模式的改革已经成为我国高等院校人才培养的重要环节。尽管我国工商管理类人才培养比发达国家起步晚，但随着中国经济的持续、健康、和谐发展，中国不仅将成为工商管理类人才的最大市场，而且也必然在国际市场上成为全球工商管理人才培养的重要基地之一。高等院校作为培养工商管理类人才的重要基地，不仅要满足市场需求，适应知识经济及全球经济一体化的要求，而且必须正确分析世界经济发展的趋势及工商管理类人才培养所面临的国内、国际环境，高度重视工商管理类人才培养模式等重要问题。从1978年党的十一届三中全会开始，中国走上了以经济建设为中心，对内改革，对外开放的道路，党和政府高度重视发展市场经济。1995年以后，随着中国市场经济的全面发展及经济结构的调整，卖方市场逐步向买方市场转变，企业、事业单位及各级政府部门普遍认识到工商管理类人才培养的重要性，工商管理类各专业（包括：工商管理、市场营销、人力资源管理、会计学、财务管理、旅游管理、电子商务、物流管理、国际商务等）开始在高等院校中迅速发展。工商管理类人才培养模式开始受到专家、学者及企业界人士的重视。