整个中国被深深催眠了！浮躁的中国，巨大的潜能等待着被开启。作者以缘起的视角，从稻盛和夫拯救日航案例开始，把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一个个缘起细细梳理，从一个个小故事中，得出了许多可以唤醒你沉睡的生命意识和潜能的亮点。比如，让生命充实起来的秘密，一个胆小怕事的小孩如何成为孩子王，如何从艰难困境中开始你的人生，丢掉生命堆积物纯粹起来，摸顶和灌顶是生命状态传承的最好方式，信任的暖流和氛围可以赋予人无穷的创造激情，灾难心相和阳光心相，如何建构一个生生不息的场域，稻盛哲学的根在中国匠人和农民身上，等等。 “好人好自己，坏人坏自己”，这句标准中国农民的白话，包含了稻盛哲学的全部内涵。这是一本为中国企业人写的书。每一个章节段落，都能够从中国企业的真问题出发，去触摸问题的真相和求解之道。本书的初发心是：以稻盛哲学缘起之法形成中国企业自己的哲学，开启中国企业人内在的源头活水。当你到达生命的心里时，你就会发现你不在任何人之上，也不在任何人之下。做好你自己。

《中国企业发展报告2012》是国务院发展研究中心企业研究所集全所之力，在长期具有针对性的跟踪研究和积累的大量研究成果的基础上，通过精心组织、认真调研和充分讨论而形成的按年度连续出版的核心研究成果。《报告》坚持“用事实说话、向历史负责、对未来研判”的指导方针，立足于客观、具体、准确的数据和调查，力求能够较为全面、真实地反映过去一年来中国企业发展与改革的新情况、新特点、新问题、新挑战，能够较为深入、准确地分析即将来临的一年可能面临的新形势、新趋势、新机遇，以便为政府的政策制定和企业的发展战略提供参考。

《简单管理》作为一名管理者，你可能对很多事情都不知道如何去做。这并不意味着你要去做很多的事情，你需要做的就是记住一句话——管理越简单越好，然后根据简单管理的要求挑选和培养最优秀的人才，授权给合适的人，给他们提供支持和保障，时不时指点一下方向和重点，并开创一个大家都认同的环境。你的工作仅此而已。只有这样，才能达到企业管理成功的彼岸，才能实现预期中的简单，高效的简单。

《战略管理：中国情景下的企业战略行为》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。《战略管理：中国情景下的企业战略行为》介绍了环境、企业特点与企业战略行为之间的关系，分析了中国企业经营环境的全球化、经济转型、市场分割性和动态化特点。基于中国企业经营环境的特点，《战略管理：中国情景下的企业战略行为》还构建了中国企业战略选择的模型。此外，本书从中国企业的性质和特点、企业的战略行为模式等角度，总结了中国情景下企业战略行为的特点。

从失败到成功的距离有多远？本书是一部最新、最完整记录史玉柱成长轨迹和心路历程的图书。从开发巨人汉卡、进军保险品行业到玩转资本、杀入网络游戏，史玉柱可谓是在商业界横冲直闯，所向披靡。这其中，他所经历的辉煌和波折是常人所难想象、难以承受的。巨人集团的辉煌业绩、过热的经济环境让他头脑发热，走上盲目扩展的道路。巨人资产被封，他从福布斯富人排行榜第8位的峰顶跌落至谷底，负债2.5亿元，成了全国“首负”。在没人看好的情况下，他卧薪尝胆，励精图治，终于咸鱼翻身，再度成为拥有数百亿资产的“巨人”。如此大起大落、跌宕起伏的人生历程堪比好莱坞大片。《一胜九败4：史玉柱的挫败哲学与苦难商经》详实记录史玉柱的人生轨迹，客观评析了史玉柱及其企业在发展过程中出现的问题和遭受的质疑，探寻其经营秘诀和挫败哲学，力争还原这位最具争议民营企业家谜一般的传奇人生。

《企业战略管理》共分五篇，共十三章，内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、国际化战略、战略实施、战略控制、战略变革及战略管理前沿等内容。为了帮助读者更好地学习企业战略管理课程，本书不仅架构了企业战略管理完整的理论框架，而且设计了阅读专栏来帮助读者加深对内容的理解。在每章最后，都安排了章末练习题，包含了理论分析与思考以及实践训练等多样化题型，用以强化对理论的思考及应用。本书是在编者综合多年教学与研究，并借鉴国内外众多最新理沦和实践的基础上编写而成，具有可渎性强、案例丰富、实践导向等特点。本书可作为高等院校工商管理类专业本、专科学生及其他企业战略管理学习者的教科书，也可作为企业管理者的参考读本。

赋予股东知情权，特别是主动获取公司信息的权利，有利于进一步增强股东的权利意识及私法精神的培育。正是基于以上认识和判断，《经济法文库（第2辑）·股东知情权理论与制度研究：以合同为视角》从合同“知情权”产生的根源、价值及发展历程人手，解读公司股东知情权的理论基础；以股东查阅权制度为典型，分析知情权的权利属性和基本内容，并重点探讨股东知情权救济的程序性机制。

《社会创业与管理》借鉴各国《社会创业》课程的特点，结合中国社会创业的具体实践和教学需要，将以创造社会价值、满足社会需要为首要目的的创业活动纳入到社会创业的概念之中，研究对象以非营利组织为主，也包括社会企业和企业的社会责任行动。《社会创业与管理》将社会创业与管理过程整合到一个框架内进行了阐述。第一至四章围绕社会创业这个主题，介绍了社会创业的基本概念与理论、社会创业的发展过程、社会创业者、社会创业机会识别与创业计划的设计；第五至十二章围绕非营利组织管理展开论述，介绍了非营利组织的治理、项目管理、财务管理、人力资源管理、合作关系管理以及评估与问责。

本教材系统阐述现代企业管理的基本理论、基本知识和基本方法，力求反映现代管理科学的发展趋势，介绍国外的先进管理经验。全书共15章，主要内容有：现代企业与企业管理、现代企业制度、现代企业组织与企业文化、现代企业经营战略管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、技术管理、现代企业流程再造、现代企业营销管理、现代企业人力资源管理、现代企业物资供应管理、现代企业财务管理、现代企业管理信息系统、现代企业国际化经营以及中外企业管理模式比较。本教材的特点是理论先进、结构严谨、深入浅出、创新性强，既可作为高等院校经济管理专业本、专科教学用书，也可作为有关人员系统学习现代企业管理理论与方法的基本读物。

《经济管理评论1（2011）》主要内容包括：规则默认抑或过度自信：促销商品概不退换背后的决策机制、应急救援设施选址问题研究现状及展望、现阶段我国宏观调控的政治经济学分析——基于马克思货币理论的视角、中国出口企业技术创新异质性研究等。