本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突，并从冲突是什么，冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题，合理平衡创新中的各种要素，让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员，能帮助他们有效制订、实施创新计划，突破创新中的瓶颈，巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题，帮助企业发展。

本书试图结合翻译学、传播学和管理学相关理论，通过跨学科视角分析企业外文官方网站的语言翻译、企业形象建构与企业出口绩效的关系。全书通过文献综述，构建理论分析框架，考察企业外文官网建设及外宣翻译现状，探讨企业外宣翻译如何建构企业形象，分析企业外宣翻译和企业形象建构对企业出口绩效的影响，对中国企业在外文官网建设、网站外宣翻译与企业形象对外宣传中存在的一些问题进行思考。本书的读者对象包括翻译学、传播学和管理学研究者，尤其是对企业外宣翻译研究感兴趣的学者、教师和学生。

中层是企业的脊梁，是企业提高市场竞争力不可或缺的助推器。拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、求真务实的中层，是企业实现可持续发展的关键。对于企业来说，无论经营环境发生了怎样的变化，中层的重要地位都不容动摇。既然如此，中层如何做才能在数字化时代继续发挥其不可或缺的作用呢？《赢在中层》一书提供了答案。本书是资深商业咨询顾问方永飞老师精心打磨20年的品牌课程“赢在中层”的同名图书。它从企业经营面临的形势和考验入手，结合未来企业发展的趋势，揭示了中层要面临的种种困境和新情况，接着又从职业化、体系化、执行等诸多方面为中层提供了应对上述情况需要具备的相关常识和解决方案，进而帮助中层全方位地提升自己和赋能团队，助力企业全面提升绩效和实现数字化转型。本书可以配合《绩效飞轮》一起使用。

依托全球供应链进行的企业社会责任治理正在重塑当今的国际经济秩序。本书以经济全球化为背景，分析了过去半个世纪中企业社会责任治理经历的两次重要变迁，探讨了全球供应链在其中所起的作用。当下正在发生的第二次变迁中，法、德等发达国家出台强制性供应链尽职调查法，呈现出积极回归全球供应链治理的趋势。这些国内立法将通过全球供应链产生域外效力，其国家标准会扩散到供应链网络中，对全球经济秩序产生深远影响。本书指出，对于全球供应链中的企业社会责任这个全球性问题，应正视目前全球供应链中主导企业与供应商之间贡献与收益错位的客观现实，提出一个真正的全球性的解决办法。

本书包括六章内容，分 别是 城市新区、城市 新区建设、城市新区建设基 础、我国 城市新区概 览、我国 城市新区管 理体制、赣江新区体制机制 创新建设。 章论述了国 家级城市新区的概念、功能 、类型及区位选择，列示了 外相关研究，比较了国 家级城市新区与其他类型经 济区，分析了 城市新 区发展的驱动因素及发展趋 势。第二章论述了国外城市 新区建设的理论与实践、我 国城市新区建设的理论与实 践以及城市新区建设经验的 启示。第三章分析了城市新 区建设的理论基础、中心城 市和城市群。第四章呈现了 我国 城市新区建设的 发展阶段、我国 城市 新区概况。第五章讲述了我 国 城市新区管理模式 和体制机制创新建设。第六 章列示了赣江新区管理体制 现状和体制机制创新建设。

本书从经济空间结构调整、科技的长远基础、高端制造、乡村现代化、中医药产业发展、中国生态足迹、废弃物收集处理数字化、“一带一路”的持续点、2035经济愿景、教育作为第一国策等十个领域，多角度展示了中国未来发展面临的机遇和挑战，问题典型现实，见解独到深刻，对于更加深入地理解当前的中国以及把握趋势、做好应对，实现高质量发展具有重要的参考价值。 本书适合对中国未来发展感兴趣的读者阅读，尤其适合各级政府管理人员、金融机构与企业的政策分析相关从业人员阅读。

管理是一种理论，更是思路和方法，而这些都需要管理工具来支撑，需要引进一些基本的、通用的思路和方法。企业和机构的培训也同样需要一套标准化的运作体系和执行准则来进行管理，以期最大程度地实现培训目标。本书全面、深刻地讲解了如何搭建全面培训体系，既有扎实的理论背景介绍，又有具体的落地实操方法。本书共分为8章。第1章从认知层面介绍了全面培训体系，帮助读者建立对企业培训的全新认知。第2章介绍了如何以数据为基础做好企业人才需求分析，为搭建全面培训体系指明方向。第3章介绍了全面培训体系的方案设计与规划。第4章介绍了全面培训体系的质量管理与保障。第5章介绍了全面培训体系的“关键时刻”及“6Ds法则”，以做好培训后的成果转化。第6章介绍了培训效果评估与报告，为培训的持续改善奠定基础。第7章介绍了培训过程中的各种风险管理，包括危机处理、应急处理预案。第8章介绍了如何打造专业的培训管理人员，包括培训管理人员必须具备的能力与素养以及培训管理人员专业化途径。

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品牌是什么？企业如何做好品牌？品牌如何在人们心中留有一席之地？本书作者刘瑞旗提出，“品牌的本质是消费者的记忆”，品牌经营的核心是“用文化的方法做品牌”。刘瑞旗将他对品牌的系统认识和独到见解，结合三十多年来经营品牌的所思、所悟、所行，从“品牌思维、品牌经营、品牌文化”等视角娓娓道来，为当下品牌的经营者们提供了有益的指引。

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