《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：公司治理学学科前沿研究报告》虽然是对学术资料的收集、梳理、总结、解读以及评述，但对于公司治理爱好者以及初学者来说也是非常实用的参考书。《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：公司治理学学科前沿研究报告》中所展示的文章和书籍是在考虑公司治理学科各部分内容的基础上选择出来的，包括了国内外的研究成果和理论、实务等各个方面，非常具有代表性。阅读此书后，读者不但会对该学科的基础知识有更加深刻的理解，而且对把握该学科的前沿和热点问题也非常有帮助，能帮助初学者尽快进入深层次的学习。

德勤企业风险管理服务部编著的《大数据：聚宝盆还是垃圾堆（德勤企业风险）》是德勤企业风险丛书的第七辑，主要涉及大数据应用的前沿话题。内容包括通过数据分析投出制胜魔球又一个遥不可及的管理神话吗？风险量化辅助投资决策；数据分析在中国网络游戏行业项目中的应用；利用轨迹数据分析预防潜在企业风险；汽车残值预测模型的建立与验证；2013年中国保险业十大趋势与展望：中国碳市场与企业低碳管理；企业内部控制实务单体决算与财务报告相关内部控制中最重要的业务流程，等等。《大数据：聚宝盆还是垃圾堆（德勤企业风险）》适合企业管理人员以及相关研究人员阅读和参考。

《国务院关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》为更好地发挥金融对经济结构调整和转型升级的支持作用，进一步拓展民间投资渠道，充分发挥全国中小企业股份转让系统的功能，缓解中小微企业融资难，按照党的十八大、十八届三中全会关于多层次资本市场发展的精神和国务院第13次常务会议的有关要求，国务院就全国股份转让系统有关问题作出该决定。该决定主要由“充分发挥全国股份转让系统服务中小微企业发展的功能”“建立不同层次市场间的有机联系”“简化行政许可程序”“建立和完善投资者适当性管理制度”“加强事中、事后监管，保障投资者合法权益”“加强协调配合，为挂牌公司健康发展创造良好环境”。

《管理：从复杂到简单》介绍的是复杂化是现代 企业和团队管理所面临的最大挑战之一。复杂化让企 业前进的脚步变得缓慢；复杂化造成的管理成本会“ 吃掉”10％的利润；复杂化会让员工的工作效率越来 越低，拖沓成风…… 两位倡导精简管理的专家西蒙柯林森、梅尔文 杰伊告诉我们：事实上，做减法的精简管理才是卓 有成效的管理方式！《管理：从复杂到简单》作者从 全世界200家公司的精简管理实践案例中总结出精简 管理的诀窍，告诉企业管理者或团队管理者如何通过 简化日常管理、运营流程、企业决策、产品服务等关 键环节来消除“利润杀手”复杂化问题。 其实，管理就是要简单。马上启动你所在企业或 团队的精简管理革命吧，它能充分释放出你的企业、 团队和员工的潜力、创造力与赢利能力。

这是一个矛盾的年代：黄金的光芒媲美太阳的光辉，逐利的疯狂伴随心智的慧思；这是一段彷徨的岁月：每一次高速的经济增长总是带来新的困惑，每一个问题的解决又不得不依靠经济的高速增长。行动者在严酷的环境里完善理想，思想家经复杂的社会磨砺意志，一代又一代仁人志士追求的中华民族复兴的梦想，也在市场经济改革与主动融入全球化的背景下次第展开，越来越变得清晰明了、越来越成为可期待的现实！历经革命与建设的百年转型与创新，中华民族的复兴已经奠定了坚实的经济基础，然而与经济高速发展不相适应的是，新的中华文化建设似乎尚未步入佳境，依然在老路上踟躅徘徊；新的中华商业文化也沉浮在物质增长的洪流，不得不承受有意无意的忽视或轻视。如果没有文化的复兴，中华民族的复兴只会是野蛮的崛起；如果文化不是基于现代工商业的文化，中华文化的复兴也只是镜花水月、痴人说梦。可以说，中华民族已经到了最需要商业文化的关键时刻！

本书站在市场需求的角度，通过对药店定位的思考，营销与促销攻略的操作步骤，药店内部管理，会员管理等几个方面的详细叙述，探讨中小型药店如何确定未来方向；如何立足于自身现有优势，分析或挖掘市场生态和需求；如何在竞争激烈的市场状况下，谋求突破和实现稳步增长。大健康之路怎么走做有创意的促销节假日如何做促销如何进行终端拦截和替换关联销售怎么做让会员卡动起来七招提升客流量药食同源产品的药店营销技巧考核店员的三个方法

经营的王道不是凭着小聪明、小伎俩就能走的路，而是触及细节的用心，你得全心全意去发现对自己最有利的销售方式，然后彻底执行，让创意在世俗的框架中飞扬，如此一来，便能让一个平凡的产业，成就一个不平凡的世界。《旺铺好帮手：积聚人气的88王道》作者透过采访、观察各行各业的商店，从中发现他们成功的秘诀。本书中的88个故事，隐藏了让生意繁盛兴隆的致胜关键，每个故事中细微的道理，都像一个个运转的小齿轮，只要彼此搭配无间，便能带动大运转，并创造极佳的成果。

买卖的精髓是什么？“有趣”比“划算”更具销售魅力。作者透过采访、观察各行各业的商店，从中发现他们运用不同的观点及巧思让自家生意运转的更为顺畅。《旺铺好帮手：生意翻番的88妙招》中的88个妙招阐述了做生意的微妙之处，但不论是经营的王道还是经营的精髓，都不是只靠着一些小技巧或短时间内执行后就能达到成效的，而是要从“心”底开始的转变，同时，还得认真踏实地不断实践、持之以恒，才能掌握生意的精髓。

不景气的时候，也能赚到钱吗？作者透过采访、观察各行各业的商店，从中发现，即使在日益严峻的经济环境中，只要真切地掌握销售的本质，亦即从顾客端思考销售之道并彻底实践，就能找到一条光明之路。《旺铺好帮手：逆势求胜的88秘籍》中88个小故事，延续《积聚人气的88王道》及《生意翻番的88妙招》的要义，作者在本书更进一步阐述经营的本质不能只看表象，而是要能领悟表象之下更深刻的道理。每个故事不论是销售方法或是宣传的巧思，背后都代表了如何站在顾客立场思考的同理心，尤其在感性消费的年代，不论景气或不景气，也不论是哪一种行业，掌握顾客的“心”，就掌握了顾客的口袋。

本书通过深度解读企业文化的内在本质，系统地揭示了企业文化建设、企业文化管理、企业文化落地过程中的管理特点和关键技能，笔者将自己多年来在企业文化咨询实践中所获得的成果与大家分享，来帮助更多的企业家和管理人员快速掌握打造企业核心文化力、运用企业文化来持续提升企业核心竞争力的方法，希望使更多的企业在企业文化建设过程中少走弯路，甚至不走弯路，并最终获得企业自身独特的、核心的、不可模仿的文化竞争优势。