本书是世界管理大师明茨伯格的一部代表作。内容上，本书兼收并蓄，不局限于一家之言，收录了大量有代表性的论文或节选自经典著作的材料，并按一定的主题组织于各章中。这些论文或材料基本涵盖了当今政策与战略课程中重要的基本主题，有助于读者以开放的视角看待复杂的组织世界。结构上，本书为战略领域首创了一种新的体系结构，即“不是先制定后执行，而是先概念后情境”，将战略过程中的基本概念和问题放在特定的情境中探讨。这种独特的体系结构有助于深入研究现实中的战略过程。

《品牌重振期竞争情报与战略管理》构建了品牌重振期情报竞争和战略管理模型与技术路线，以及提供给管理人员在实践中进行操作的具体步骤和战略方案。首先，《品牌重振期竞争情报与战略管理》界定了“品牌重振期”的概念，提出在品牌生命周期中设置“重振期”阶段的必要性和可行性，构建了品牌生命周期的“六阶段模型”，以及基于品牌生命周期的品牌管理流程模型和管理战略。然后，《品牌重振期竞争情报与战略管理》从情报竞争角度，阐述了品牌重振期对情报进行收集、研究、分析和保护的理论与实际操作方法；从战略管理理论构架入手，结合国内外众多顶级品牌成长历程和管理经验，阐述了品牌重振期战略管理：品牌进入衰退期的确认方法，品牌重振的可行性分析方法，品牌重振期的管理战略，以及国内外知名品牌重振案例和方法。并且，《品牌重振期竞争情报与战略管理》还以在国内外享有盛名的众多品牌为例，对品牌重振期管理战略进行了阐述和实证研究。

《企业战略管理教程（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材》集理论与方法于一体，在教材结构安排上遵遁价值链观念，按战略管理过程组织教材内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致。根据教学需要，在各章内容安排上，包括四个部分：主要教学内容、本章小结、思考题、案例及案例分析题。在组织案例时，力求使案例的内容与教学重点密切联系。第四版增加了一些新鲜的内容，更新了部分案例。更加符合教学的实际需要。

中广核工程公司实施“打造国际一流的核电AE公司”战略，在核电建设事业中取得了突出的成绩。《AE战略：中国工程企业成长实录》对其管理实践进行梳理和总结，《AE战略：中国工程企业成长实录》内容包括AE战略的起源和意义、“分层运作，分权经营、分灶吃饭”的组织变革举措、层级矩阵结构和精细化项目管理体系的引入、产业协同创新模式的构造、全面质量伙伴关系的提出，以及如何通过对人的管理给予战略有效的保证，最后对AE战略和AE模式进行了总结并揭示了其对中国工程企业发展道路选择的借鉴意义。

本书介绍了决策管理方面的概念、模式和实例等内容，文字生动，引人入胜。其最突出的一个特点是作者将决策管理理论与组织管理实践相结合，结合实例对决策管理的各种方法作了介绍，紧跟时代趋势，观点新颖，有很强的借鉴性。

《金蓝盟论坛系列丛书之老板篇：战略盈利模式》主要内容包括：产品管理体系、顾客的需求与产品生成策略、产品生命周期与创新策略、产品线与产品结构管理、市场布局体系、市场的选择、市场的结构、团队建设体系、团队的建设最重要的五大要素和营销管理体系等。

《商业环境设计》分为两个部分，上篇为商业环境设计的文化内涵，论述了商业环境的历史演变过程、商业环境设计的新诠释、商业环境与社会生活、人文精神、消费文化、科技发展等方面的内在联系，从理论上深化对当代商业环境的认识。下篇为商业环境设计的相关知识，通过对商业环境的业态分析、商业环境设计的经营布局、空间形态、人体工程学的运用等方面，对商业环境设计做出了深入的阐释。

本书吸收了国内外战略管理理论最新的研究成果，并结合旅游业的特点，将战略管理的基本理论与方法同旅游企业的战略有机地结合起来，系统地阐述了旅游企业战略管理的基本原理与架构，除介绍了旅游企业战略管理的一般知识，书中还补充了学习和实践战略管理理论所必需的基础知识。本书注重理论与实践的结合：注重于培养读者的战略思维能力和解决实际问题的能力，可使学生掌握旅游企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的旅游企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的旅游企业战略管理实际应用能力，为今后成为合格的战略层管理者奠定基础。

《企业战略管理/21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材·工商管理系列》从理论层面叙述了战略管理的基本概念、基本方法和前沿理论，系统地介绍了战略管理三层面框架下的公司层战略、业务层战略、职能层战略所涉及的基本问题、思维逻辑、实用工具与一般方法。全书分为五大部分：第一部分介绍了战略管理的基本概念及主要思想；第二部分介绍了企业内、外部环境分析的主要内容、分析过程和分析方法；第三部分介绍了公司层战略分析的理论与方法；第四部分介绍业务层战略分析的理论和方法；第五部分介绍战略的实施、战略评价和战略控制等内容。《企业战略管理/21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材·工商管理系列》体例编排较为独特，侧重从强化战略管理训练的角度推动读者对战略管理基本理论与框架的理解。在每章开始通过一个典型案例引出本章内容，正文中适时串插知识链接和特别提示等内容和知识点，每章末除配备相应的复习思考题外，还安排了案例研究、文献查询和阅读材料等战略训练内容。全书内容新颖，选编的案例丰富而典型，贴近本土企业实践。《企业战略管理/21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材·工商管理系列》的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人士。

本研究在理论推导的基础上构建国际市场进入战略决策模型，并基于中国企业的调研构建了不确定性环境下企业国际化绩效评估指标体系。本研究最终成果以研究报告的形式提交，共计9章内容。