《与私募共赢总经理PE融资读本》专为中小企业总经理量身打造，全面细致地讲述您所关心的私募融资途径，围绕私募融资利弊、时机、流程、机构、企业引入与退出等核心问题，结合真实生动的案例，将PE融资的实战经验与操作技巧一一呈现。
　　于此，融资问题豁然开朗。

读完《产品炼金术2：如何用产品驱动企业成长》，你就能用经营者的视角重新认识产品，能够对所在企业产品的现状快速诊断，立刻判断出一个产品是否将会好卖，卖的时间长短、及其关键因素是什么！
　　产品不败，企业才能基业长青！
　　《产品炼金术2：如何用产品驱动企业成长》在帮你全面理解产品的基础上，给出了产品驱动的四大视角：
　　1、打造畅销产品的方法
　　2、企业在不同阶段，如何打造畅销产品
　　3、如何把产品优势转化为其他竞争优势
　　4、如何把你的产品包装成市场的英雄
　　《产品炼金术2：如何用产品驱动企业成长》适合读者：产品经理、销售经理、营销总监、总经理、董事长、及所有关系企业成长的经营管理者。

关于《VIP想象：中国高端服务业新思维》的定位
　　1.这是一本标榜真话实话的书。也许有人欢喜有人忧：所谓的VIP或会因此学会挑剔服务者，或会懂得共好：从业者或会大大提升水平，或会感到更大压力。
　　2.这是一本标榜创新设计的书。之所以“标榜”，无非指的是主观的，不想妄称客观之意。
　　3.这是一本与众不同的书，是由读书够卷、行路够远、交友够广的国内综合资深创新咨询专家、生活的玩家、体验的行家龙韩林先生主持的原创、开放、互动、不走寻常、立志清新的书；凭借设计咨询与培训服务私人银行、俱乐部／会所、超级商业终端／网点的创新经历，自然有血有肉、没有废话。
　　4.这是一本由国内多位学者、资深创新咨询专家、高端生活体验大家应邀参与、共同写就的书。
　　5.这是中国第一本VIP、VVIP服务业——从行业、市场到企业、客户，从产品／服务设计开始到售后及可持续发展的适应全球化的全案实操指导书。
　　6.这是一本图文并茂，读起来轻松、学起来快捷、悟起来深刻的书。VIP已经成型、成业、成态，你可以学习把她当一门优雅的生意来做，也可以通过掌握VIP服务来赢得VIP，还可以通过学习来实现针对WlP的有效的招商！最后，加之精装，因此，是“贵”得有道理的书。
　　7.至于书名“VIP想象”，意即VIP学习实践的真正到位是要想象力的。科学家阿尔伯特·爱因斯坦说，“想象比知识更重要”，历史人物波拿巴·拿破仑说，“统治世界的是想象力”！
　　《VIP想象：中国高端服务业新思维》的精简也在于此，懂得要恭喜，糊涂也难得。
　　总之，关键看思想、经验和智慧！

许多知名企业成功、知名品牌畅销的背后都有着鲜为人知的商业“机密”，不了解的人会以为它很玄妙，而一旦你参透其中奥妙，便会觉得不过是简单的趣闻。那为什么再简单不过的原理却能创造惊人的商业奇迹……而这种能力，你也可以具备。

企业发展过程中，定位至关重要。然而，很多企业家根本就没能“想明白”，更别提“做到位”了。
　　在《定位：从想明白到做到位（落地版）》中，金克成老师总结自己数年来的实战经验，从中国企业的实际情况出发，详细分析了中国企业的商业模式、团队建设、内部管理、营销策略四大系统的定位法则，希望能给企业家们一些参考和建议。

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《产业互联网时代下的商业模式变革》充满了关于产业互联网时代下企业如何转变思维方式，进行商业模式思考与变革的真知灼见，主要包括四个部分：解析当前企业所面临的困境和时代的特点；讨论商业模式变革需要注意的问题和必须把握的关键点；深入浅出解析真实案例，总结出九种实用、典型的商业模式，使读者更容易理解并掌握各种商业模式的形成要点和关键点；从头到尾分析商业模式规划过程，并提供十大产业的成功企业案例，使企业最终找到符合自己、有自己特色的商业模式。

许多知名企业成功、知名品牌畅销的背后都有着鲜为人知的商业“机密”，不了解的人会以为它很玄妙，而一旦你参透其中奥妙，便会觉得不过是简单的趣闻。那为什么再简单不过的原理却能创造惊人的商业奇迹……而这种能力，你也可以具备。

《再造商业模式：回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场》通过对传统商业模式变迁的回顾，以及互联网时代下商业沉浮规律的探索，得出“总裁特质与客户洞察是商业模式背后的关键力量”这一结论，并在此基础上，深入剖析了商业模式四个维度的概念内涵，进而通过深入的理论论述和大量的案例解读，详细阐释了商业模式创新与再造的独特路线。
　　《再造商业模式：回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场》逻辑结构严谨、理论寓于实践，实例解读深入浅出，文笔轻松流畅易于阅读，启发性强，适合各类企业家，如董事长、总裁、总经理等。特别是中小企业主阅读，是企业拥抱时代变化，实施商业模式设计与创新，实现彻底转型升级的最佳读物。《再造商业模式――回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场（双色）》也可作为企业总裁班、MBA（工商管理硕士）、EMBA（高级工商管理硕士）培训用书。

本书以国内文化企业为关注对象，以文化企业的核心竞争力与商业模式为研究中心，精心选取国内文化产业各行业（涵盖出版传媒、广播影视、演艺、动漫、游戏、新媒体、广告传媒、创意设计、文化会展、文化旅游、体育产业以及文化科技融合与转型等领域）具有代表性、活跃性和启发性的企业案例，深入分析相关文化企业管理的成功要素和基本经验，具体揭示互联网文化产业时代各类文化企业的经营之道。同时，本书通过大量活生生的企业个案对各行业文化企业经营特点、发展趋势和问题进行归纳和细致评点，具体而微地探讨文化企业的商机所在和商业模式的创新方向，并针对各行业文化企业存在的共性问题提出相应的改进对策和完善建议，从而为国内文化企业及相关投资机构了解产业发展动态、把握企业发展定位、进行相应战略决策提供有益的指导或参考。