《基于林改的森林资源可持续经营技术研究系列丛书：林权制度改革后南方集体林经营管理模式与机制研究》选择南方集体林权制度改革的典型区域，按照分层抽样的方式选取样本，对省、县（市）、乡镇、村及农户进行实地调查，分析了南方集体林区林权制度改革后经营管理的现状和存在的问题。在此基础上，从林农角度对森林资源经营管理所涉及的森林经营方案编制与实施、林业合作组织、森林经营管理人力资源和森林经营投融资等四个方面进行了探讨，提出了在保障森林资源关联各方利益的前提下，实现森林资源可持续经营管理的制度设计和政策建议。

《全球油气储量并购折扣实证研究（英文版）》研讨了影响全球石油和天然气资产并购价格的三类主要因素：国际油气市场价格、油气资产所在国家（地区）的政治经济风险、每件并购的具体交易条款和资产属性。作者王强宇以1999年4月至2012年10月间全球公布的1664件油气并购交易为样本，首先对数据进行多重分层和分组，采用非参数检验方法对各组交易的并购价格进行了定性对比分析，在此基础上，继而采用多元线性回归模型针对上述各种影响因素对油气并购价格的解释力（相关系数）进行了量化分析。
　　《全球油气储量并购折扣实证研究（英文版）》中创造性地采用了“单位储量风险”这一核心度量指标，严格遵循了风险/收益对价理论、油气市场现货/期货理论、并购理论等金融理论，是金融方法论在油气能源行业实证应用的一次全新实践。

为了更好地办好期刊，中国企业管理研究会战略管理专业委员会紧跟时代步伐，推出“战略管理评论”公众平台，希望能够再多一个平台，与战略管理学界和实践界的志士同仁共同探讨组织的战略管理问题，使理论更明，实践更清，锦上添花。本着百花齐放的原则，本平台的栏目是多样的，具有最新的战略思维、理论观点以及实践案例。

《中小企业融资问题研究》主要介绍了中小企业的资本结构、融资现状与问题、融资担保、融资规划、改进策略等。具有较高的学术价值和很强的针对性。《中小企业融资问题研究》由中小企业融资规划；新经济下供应链金融与产业协同创新；借力全国股份转让系统破解中小企业融资难题等构成。

《英汉对照管理丛书6：战略管理》关乎战略，它既不为了培养战略专家，也不为了培养制订战略的“权威人士”；《英汉对照管理丛书6：战略管理》旨在介绍战略的入门知识，使人们能够理解战略组成的关键因素，掌握如何制订和开发战略，以及了解一些战略工具。
　　《英汉对照管理丛书6：战略管理》也有助于：理解战略“专家”话语的含义；辩驳别人口中的战略。
　　《英汉对照管理丛书6：战略管理》适读人群：较之以往，想制订更为规范的战略的商务人士；与公司战略有部分或间接关系的员工；想总览战略管理、构建战略框架的学生或其他人士。除此之外，公司的利益相关者也能从《英汉对照管理丛书6：战略管理》中受益。战略书籍种类很多——但有些晦涩难懂，有些错综复杂，《英汉对照管理丛书6：战略管理》会尽量避免这些问题。
　　《英汉对照管理丛书6：战略管理》主要介绍战略的基本术语，解读竞争战略和公司战略的区别（让人意外的是，这一区别竟使许多高管陷入困惑），勾画战略发展的简要方法。

《企业境外上市之路》主要介绍了境内企业在境外上市的程序和相关法律问题分析，分为上下两篇上篇对境内企业在境外上市的基本情况作了介绍与分析，包括企业境外上市的内涵、历程、特点、必要性与可行性，直接上市、间接上市及其他上市方式，上市前的准备、上市流程、上市后责任等；下篇对境内企业在境外上市的主要目的地进行了重点介绍与分析，包括美国、英国、日本、香港和新加坡五地，主要介绍了这些地方的证券市场、上市流程，并配有相关案例分析。

大数据为企业带来的商业价值有目共睹，而如何制定公司的大数据策略？如何有效开展大数据分析？如何通过大数据策略为企业带来网络经济时代的竞争优势和实实在在的利润？
　　《大数据与商业模式变革：从信息到知识，再到利润》应用大量企业实例，介绍了如何整合和优化企业的数据库，充分发挥企业的“知本”优势，为管理者提供了数据资本的新概念和面向技术、客户、供应链、电子商务的商务智能战略模型。伯纳德是商务智能世界权威，被誉为法国的比尔盖茨。

《拼图游戏：中国上市公司并购成长十大经典范式》拟通过对于国内上市公司并购案例的深入挖掘，找到有亮点的并购模式，通过实际的例子详细地生动地介绍了并购的相关知识，希望对拟通过并购实现市值增长的上市公司有所启发，也希望对从事相关业务的人员有所帮助。

《品牌帝国：跨学科视角下的美国品牌形象理论演进》是一本关于美国品牌形象理论发展历史的研究性专著。作者聂晓梅提出全球品牌形象思想演进五大阶段：差异化识别阶段、整合管理阶段、资产价值阶段、传播体验阶段和社区生态阶段。按此分期，《品牌帝国：跨学科视角下的美国品牌形象理论演进》对美国各阶段重要理论进行了分析与梳理，通过跨学科的整合，力图形成美国品牌形象思想演进的完整态貌，内容兼顾了来自广告传播界、设计界和营销学界等多学科领域的代表人物及其理论；同时也跟踪分析了可口可乐等历史悠长的美国品牌在不同时期的变迁与发展，旨在反映学术与社会环境、学术与实践之间的交互影响。

信息技术的快速发展正在将人类带人信息应用的智能化阶段，即i时代，它可以为人们提供无所不在的个性化信息服务，将深入改变人类的生活方式和商业模式。信息技术已经成为企业具有战略价值的技术，对战略信息技术及其应用过程进行有效管理可显著提高企业的竞争力，并使企业在信息技术和资源上的投资取得更大的效益。
　　《i时代信息化战略管理方法》分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、方法与系统、基础与核心技术，第一篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用，介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案；第二篇介绍了企业信息化应用的主要系统，包括现代集成制造系统、工程设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统；第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术，包括企业管理理论、物联网、云计算、大数据和企业集成方法。
　　《i时代信息化战略管理方法》可作为企业管理、自动化、计算机、工业工程、制造工程专业的研究生和高年级本科生的教材使用，也可供从事信息技术研究与企业信息化应用的科研人员、企业领导、信息化主管、信息化咨询规划人员作为参考书使用。