《造课》是一本营销类书籍，这本书分享了一名知识创业者如何从0到1创造一个爆款课程，让新手也可以像看说明书一样，完成经验萃取，制造。本书分别从取名致胜、下单目录、上瘾内容三阐述造课理论知识，并且给出了落地的方法论和大量的案例，只要你跟随本书行动，就一定可以开发出一门不错的课程。很多时候千万不要追求完美，否则你用几年的时间也开发不出一门课程。你要做的是先开发出1.0版本，然后走向市场，测试用户反馈，再不断优化升级。

《文案卖货》共分为 4 章，带你从方法到案例，抓重点、解疑难，2 小时上手水滴石团队十年磨一剑的独家文案卖货秘籍。第1 章，2 种千万级文案卖货方法。它们能帮你快速吸引潜在客户，并促进销售增长。第2 章，卖货文案范文逐字逐句揭秘，让你看到文案卖货的全过程。读懂这个案例，你就掌握了这套方法的精髓。第3 章，10 个卖货文案重点步骤详解。手把手教你写出一气呵成的爆款卖货文案。第4 章，14 个文案卖货常见疑难场景。学会举一反三，你就能在不同项目中熟练运用这套方法。本书是一本极简文案卖货指南，无论你是初学者还是有经验的资深人士，都可以从中受益。

信息过载时代，企业及品牌要想在沸反盈天的舆论场中脱颖而出，就要靠出圈的力量，这样才有更大的可能面向大众，赢得更广泛的注意力。那么，到底靠什么才能出圈？有无规律可循？知名品牌专家韩立勇将在这本书中为你系统地解答，为你揭开通过网络传播刷屏出圈的秘诀。书中将刷屏出圈的传播知识精炼为一套“3 3 4”可落地的方法，同时将指导你学会如何科学、合理、有效地应对舆论危机。书中还分析了大量传播领域的经典案例，揭开了那些成功或失败的传播策略到底做对了什么或做错了什么。

《华为营销法》着眼于华为营销哲学，将华为营销法以更加通俗、精练的方式进行了拆解。在本书中，读者可以一览华为营销法的全貌：华为营销人员工具箱、九招制胜法、五环十四招、一五一工程、铁三角销售法、LTC流程、铁三角营销团队建设。这些经典的华为饱和攻击营销法，配合诸多成功营销案例，可以帮助各行各业的营销人员更新自己的知识体系，提升销售业绩，助力企业优化销售模式，用更加精准的营销手段开拓市场，促进销售人员个人价值与企业价值的双重增长。

本书由直播带货一线操盘手导师张礼龙编写。从抖音平台算法到起号机制；从直播带货的“三驾马车”人、货、场到直播团队管理；从巨量千川、直播伴侣、巨量百应、抖音小店的软件实操到直播复盘，作者深入浅出地剖析了直播带货操盘手需要掌握的专业知识、技巧、经验。本书致力于帮助广大企业家、实体工厂老板实现直播操盘。

掌握人工智能辅助文案写作的方式，就可以轻松写出高质量文案，进而快速实现文案变现。《AI爆款文案： 巧用AI大模型让文案变现插上翅膀》通过对10款人工智能应用的介绍及调试，帮助读者快速掌握人工智能辅助文案变现的方式。《AI爆款文案： 巧用AI大模型让文案变现插上翅膀》共10章，分别讲解AI智能创作，AI爆款文案写作工具，人工智能辅助泛流量文案、泛商业文案、私域文案创作，利用人工智能实现文案变现的底层逻辑，以及在今日头条、百家号、小红书、知乎等平台及不同展示形式下进行文案创作的实战案例等。《AI爆款文案： 巧用AI大模型让文案变现插上翅膀》适合希望通过文案写作实现变现的写作新人、写作爱好者以及相关培训机构使用。

我国的工业化后期和数字化时代同时到来，商业模式迎来双重迭代。本书剖析了一些全球著名品牌诞生、发展的案例及其诞生的时代背景，将其和我国当下的一些创新型消费品模式案例进行了对比分析，提出了一些和国内主流观点不同的看法，颠覆了一些业界流传甚广的惯性认知，总结了有价值的经验和理念。本书适合消费品领域的创业者、管理者和其他相关人员阅读。

商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收入增长带来了消费理念和消费行为的变化，企业需要重新定位市场和客户，更准确地定义市场需求，定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化，特别是互联网等信息技术的革命性变化，从根本上改变了产业链价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变，金融工具日益丰富，金融市场类型多样。在现实竞争中，技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心，但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到，面对新的商业环境，仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善，越来越难以奏效，并不能使企业消除成长瓶颈，摆脱成长困境，必须重构商业模式，才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰，继续生存和发展，实现规模收益递增、规模风险递减，保持竞争优势。本书分为上、下两篇，上篇全面剖析商业模式重构的契机、方向和需票面对的挑战；下篇深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为读者展示一幅商业模式重构的全景图，导引中国企业在正确的时间进行正确的商业模式重构，实现更高的企业价值。

由营销领域实干派专家经验提炼而成。当前品牌间竞争加剧，线上线下“极卷”。如何从市场中脱颖而出？本书提供了实战打法。作者提出实现价值营销的具体“干法”——提升品牌的产品力、传播力、数据力、服务力和品牌力。全书从五大方面展开，结合丰富的、全新的实战案例，指导企业主、创业者，以及门店店长等，在细分赛道中获得流量，并将流量转化为“留量”，并帮助企业品牌从一时红到一直红。

本书分为上下两篇，上篇对中国民营企业过去几十年的发展进行了概况式梳理，并从历史发展、社会环境、技术环境、创业环境等角度，讲述了1978—2020 年旧商业文明时代的商业信仰和商业逻辑。作者创造性地提出了未来一定是新商业文明的时代，旧商业文明将会终结。作者也建构性地提出了实现新商业文明的唯一路径是依道而行、依法精进、知行合一。下篇系统阐述了新商业文明理念的落地方式，并以河南胖东来等企业为案例，从信仰、战略、组织、资本、人、货、场七个角度，详细阐述了其新商业文明实践，探讨了民营企业持续发展的价值观和方法论，相信会对当下中国的民营经济和创业者产生深远影响。