暂缺简介...

《国际商务案例精解》是与希尔的经典教材《国际商务》配套使用的案例书。该书立足于中国在世界经济舞台的角色与地位，为读者提供一系列真实、生动、具有启发性的商务案例，可供从事国际商务教学的教师和对国际商务领域有兴趣的学生和读者使用。《国际商务案例精解》的每个案例均提供相关背景和所涉及的核心概念，并设计了相关问题以启发学生和读者进行深入思考，且在该书前言位置提供相应答案及可能的思路以供参考。

暂缺简介...

本书有两个主要部分，第一部分探讨了为什么定位难，什么是定位。定位难是因为离开了具体的消费场景，没有场景就没有定位，在马路上进行演奏的小提琴家很难吸引他人的注意。 作者把定位分为五个要素和一个附加项：1. 竞争性替代产品。2. 独特特点。3. 价值（可以被验证）。4. 目标市场特点。5. 市场类别。6.（附加项）相关潮流。 第二部分介绍了定位操作指南。作者将定位过程拆解成十个步骤，分别为研究最佳客户，组建定位团队，统一语言、重新定位，列出真正的竞争对手，突出产品特性、强调差异化，产品特性匹配价值“主题”等。 通过这十个步骤，你将能为你的产品制订出优秀的营销方案：精准的细分人群、独特的卖点和有竞争力的市场价格，从而让你的产品适销对路，畅销市场。 这本书不是高深的理论之书（但是书中的理论和原则足以让你了解营销问题），而是一本可以快速上手的实践之书。在一个个可操作的方案中，穿插着诙谐的轶事和引人入胜的案例，有趣、可读性强又富有启发性。 如果你觉得产品难卖、市场难找、爆款难打造，那么你一定要读读这本书！

《浪潮式发售（全新升级版）》43个发售路径让你的产品一上市就卖翻天靠救济粮养家糊口的创业者，如何零成本盘活库存，实现销售额55倍增长，敲开财富之门？刚毕业的大学生如何用网球课程吸引世界冠军，完成销售额 达45万美元的惊人发售？全职妈妈如何将培训课程推向市场，完成销售额达50万美元的发售，开启崭新的人生？60岁被裁员后，没客户、没创业经验，如何从零开始，用直播进行发售，爆赚40 万美元？互联网营销大师杰夫·沃克独创的产品发售公式重新定义在线营销，已指导和帮助潜能开发专家安东尼·罗宾、利基营销大师弗兰克·克恩等数十位“大师”，以及数千名企业家、数万名学员，取得了超50亿美元的惊人销售额。大量真实案例，都可以在网上搜索到。《浪潮式发售》上市以来，杰夫·沃克从未停止检验和完善该公式的适用性，针对中小微企业、自由职业者资源有限的情况，本次升级版在原有的种子式发售、联营式发售、PLF和PLF2.0的基础上，新增3条发售路径，探讨如何在发售时使用社交媒体、如何通过直播发售产品、如何使用付费流量进行发售，以及数十个作者亲自指导的产品发售案例。不论你卖的是电子产品、衣服鞋帽，还是手机软件、网络视 频，都能在这本书中找到适合的发售路径，以快的速度风靡市场，狂销疯卖！ 《定位选择》世界 500 强企业首席执行官独创市场选择方程式帮你做出创业前那些重要的决定你应该创办什么类型的企业？推出什么类型的业务？在决定创办企业或推出新业务时，以产品为导向、跟风热门趋势大多数传统思维都是错误的，这也是许多新企业失败的主要原因。虽然有很多因素会影响企业的成功，但有一个核心问题可能从一开始就想错了 ： 问“谁”而不是问“什么”。创业之初，你会本能地问 ：“我应该卖什么 ？”或者“我应该制造什么产品 ？”但事实是，你应该问“谁”，比如，我应该为谁服务 ？ 这个“谁”是所有其他事物得以牢固建立的基础。如果你曾有过创业的梦想，想成为自己的老板，开创不凡的事业，但一直担心迈出这一步，会失去目前稳定的生活，那么这本书就是为你而写。《定位选择》中可复制、可落地的市场选择流程，经过了数千名成功创业的普通人实践验证。它不仅会让你清楚地认识到应该创办什么类型的企业，还可以帮助你提高创业成功的概率，让你充满信心地开启创造财富之旅。

品牌识别是塑造潜在顾客品牌记忆和联想的关键，对创建品牌资产、打造强势品牌至关重要。本书创造性地提出了“基于战略制定者的品牌识别规划模型”，旨在提升企业品牌建设的战略性、系统性与可操作性。全书从认识品牌出发，依次探讨了品牌识别内涵、品牌识别系统、品牌心智定位、品牌识别设计以及规划流程，为品牌建设者提供了清晰、实用的品牌建设指南，指导企业科学规划和管理品牌。

本书不仅是一本品牌营销理论指导书，更是一份行动指南，再现了罗技、小佩、徕芬、vivo、石头科技、352等新消费品牌的营销实践、营销思考及营销故事，深入剖析了新消费品牌在成长过程中面临的挑战与机遇，提供了一套全面的营销策略和实战技巧。从市场定位到品牌塑造，从内容营销到社交媒体互动，再到用户体验和服务创新，作者结合丰富的实战经验，阐述如何通过精准的市场洞察、创新的营销手段和高效的执行力，让品牌在众多竟争者中脱颖而出，实现快速出圈。

本书拟解决的是创意产业供应链管理、绿色供应链经济学分析、品牌创意产品的创新服务、供应链的增值服务、供应链金融协同机制。提出我国舞台艺术的供应链运作模式、供应链金融的协作机制与管理创新方法。本书适用干供应链管理、品牌创意管理、供应链金融等专业的本科生与研究生参考使用。本书采用运筹学优化方法，理论与实践结合，对供应链管理和协同管理进行了创新性的探索。通过结合品牌创意的管理与相关行业的实证分析，提出供应链金融协同创新模式。本书解决了绿色供应链管理创新与量化分析问题，实现品牌创意供应链的增值管理，最大效率地优化了供应链系统，有效的对中小企业进行产业链流程优化，提高企业组织管理效率。

设计思维过程的初个阶段——共情，可以说是非常关键的，因为这是利用人类洞察力为客户定义价值的阶段。然而，这个阶段往往被忽视或者执行不力，降低了接下来的整个创新过程的质量，从而使价值创造变得事倍功半。在本书中，一位工程心理学家和一位工业设计师基于他们在多个行业40余年的实践研究经验，设计了一个万无一失的共情阶段，解决了设计思维过程中的缺陷。这种可复制的方法以相关、远见、全面、严密、操作、可视六项关键原则为基础，实现用户的期待，并帮助您创建理想的体验框架，以便与所有利益相关者进行清晰的沟通。如果您的团队想要创建领先的产品和体验，振兴品牌，提高关键产品或服务的使用，本书将是您的不二之选。

本书主要面向从事市场营销、聚焦业务发展和正在熟悉管理者角色的商业人士，帮助他们提高销售技巧，成为销售领域的佼佼者。 本书提供了一些行之有效的方法、技巧，帮助读者解决“如何吸引客户继续选择我们”的问题。全书分为七个部分，分别从销售流程、了解买家和购买环境、销售人员的职责和影响力、展示方案、发展和管理客户、销售团队的管理等方面进行阐述。作者具有丰富的实战经验，图文并茂地为读者提高专业销售技能提供有效的建议。