视频号是依托微信这个巨大流量池所推出的短视频平台，本书从账号打造、内容制作、视频引流、视频变现等多个层面入手，深入讲解了视频号创建和运营的底层逻辑和相关技巧。全书共8章，按照视频号运营的流程，详细介绍了创建视频号的基本过程、内容制作、平台玩法、短视频的拍摄及变现等。本书还分享了生态矩阵的联动、账号运营、变现手段等视频号运营者切实关心的内容，使读者了解和掌握运营视频号需要具备的核心技能。本书内容丰富，讲解深入，适合广大自媒体创业者和以短视频为营销方式的电商等相关人员阅读，也可以作为培训机构学员、新媒体运营人员的参考书。

无论时代如何变化，无论用户的需求如何变化，企业活下来、生存下去的关键始终不变，那就是开创独一无二的用户价值。开创独一无二的用户价值就是错位竞争，就是另辟蹊径，就是开创，就是先发优势。本书向读者传达这样一个理念：企业要持续开创，不断推陈出新，不断迭代升级，不断上升进取。本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法，并通过大量案例，展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验，为读者提供了一套完整的商业竞争策略体系。

本书深入探讨了抖音变现的各种方法和技巧，包括如何制作吸引人的内容、如何吸引更多的粉丝、如何与品牌合作、如何利用抖音的广告和电商功能等，介绍了一些成功的抖音变现案例，帮助你更好地理解如何在抖音上实现商业价值。无论你是抖音新手还是已经有一定经验的企业，本书都将为你提供有价值的信息和实用的建议。通过阅读本书，你将学会如何利用抖音实现自己的商业目标，成为一名成功的抖音变现者。

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如何成为销售冠军？如何打造一支销冠团队？这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验，总结提炼出了一套用数字化思维打造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。本书分为4个部分，第1部分深入分析销冠的六大底层能力，第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维，第3部分介绍一线销售人员快速提升业绩的方法，第4部分讲解销售管理体系的打造。另外，书中提供了大量的实战案例和丰富的图表，可以帮助读者快速掌握相关要点。

本书设计打造了47个直播情景，提炼出在直播销售时的99个常见问题、78条经典语句、64个句式模板，总结了五大留人方法、五大介绍方法，以及57个回答误区，另外，本书还贴心设计了12个开场话术与15种结尾示例。通过环环相扣的直播销售训练来提升、强化主播在销售日用品、家居和家电时的口才能力，最终练成超级口才。

本书采用一问一答的形式，荟萃作者近200家医美会员企业管理咨询诊断成果，精选出约300家总裁经营实战问答，是医美行业最有权威性的一本经营管理巨作。本书将医美行业经营管理中出现的诸多问题做到较详尽的解答，是医美行业不可多得的管理圣经。其次，本书还总结了作者关于轻医美的专题和双美转型落地的核心内容。本书是近年来较为正向地对医美乱象进行拨乱转正的经典管理之作，值得广大医美企业老板和从业者学习研究和借鉴。

本书充分结合高等职业学校电子商务相关专业学生的培养目标，系统地介绍了直播电商的相关运营知识，包括平台账号定位与开通、直播选品与货品规划、直播间装修、直播间引流、直播粉丝运营和直播活动复盘。本书全方位覆盖淘宝、抖音、小红书等主流直播电商平台，知识体系完整、结构清晰、在讲解知识中结合实际操作，在案例分析中浸润思政要素。本书适合作为高等职业院校电子商务、市场营销等专业的直播课程教材，也可作为直播电商新手、相关领域创业者的参考书。

本书以分析和整理小熊电器企业的“PI设计战略”为基本内容，突出设计文化软实力在企业中的实施方法和建设路径。将当今设计界十分关注的设计战略，以理论与实践的案例形式推介开来，形成一个体系完整的实践指南。本书以中国知名企业为专题，分析“PI设计战略”在企业文化、企业产品品类，市场领域，以及展开设计管理和实践框架的关注要点。 内容的特点主要有三：1，系统梳理设计战略中的PI战略是如何系统规划和实施的；2，在整理素材，梳理产品文脉，定义产品认知要领和组织结构设计产品形象管理体系等方面的工作路径和实施方法；3，揭秘小熊电器在其发展崛起中设计的实力凝聚的密钥。 读者对象主要分这样几个类型的人群：1，企业的设计高级管理者和策略制定者；2，工业设计学人和高等院校的学生们；3，企业创新创业的管理者和领军人物或地方企业经济推动机构，以及文化管理单位或平台等。

本书面向房地产行业，紧扣广大房地产行业一线营销者和管理者的需求编著而成，主要内容包括营销模式与活动策划两个部分。营销模式部分主要讲述房地产行业的传统营销模式和互联网经济下的新型营销模式；活动策划部分主要结合房地产行业的特点，讲述房地产行业各项营销活动的策划过程、细节与要点，并提供了大量可参考的行之有效的策划方案范本。