随着移动终端普及和网络传播速度提升，短视频作为一种短平快、大流量、广视角的传播途径，逐渐获得各大平台、粉丝和资本的青睐。作者依靠自身多年的从业经验，从用户体验、创作实践及流量变现的角度，讲述短视频的定位、拍摄、制作、运营及变现的方法，以期为众多短视频创作者解答疑惑，帮助他们在这一年轻的领域走上一条实现财务自由的梦想之路。

《直播时代》讲述了在新的技术与经济范式下，视频时代的商业如何被重新建构，以及新供给和新需求所呈现的样貌。本书涉及152个调研访谈、30多个案例，包括杭州、广州、临沂、武汉各地的直播电商实践，农业、教育、珠宝等行业与直播、视频结合的案例，以及快手生态中基础设施的演变和品牌成长，并讨论了视频时代的扶贫和就业话题。本书可提炼出7个要点：1. 视频是一种可以释放生产力的科技手段，正在改变世界。直播不是一种延伸和补充手段，而是一个时代。视频和直播会缩短时空，成就更有温度和信任感的社会。商业会重构。商业新物种爆发期将到来。2. 直播电商“消费者→主播→产品”的链条，是从消费者出发，与商家连接的迄今*短、*有效的模式。3. 直播电商还在快速演进。精准化、个性化、品牌化是方向，是大规模的消费升级。4. 直播电商正在重塑供应链。规模化 C2B，根据需求重新定义产品，改造和激活工厂。5. 对各地政府来说，直播电商是不可忽视的机会，可以把本地资源嵌入一个更大的市场中。6. 对企业和行业来说，直播并非临时之举，而是未来的一种常态，需要高度重视。7. 直播电商是扶贫和乡村振兴的好手段，是内生动力，是长效机制。相信通过书中的鲜活案例，政府、企业、高校、研究机构等各界人士可以快速了解视频时代的轮廓，并对实践有所帮助。

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本书主要介绍产品经理的设计策略与方法 ――以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做一款好产品，结合用户的痛点进行定向突破。先对手一步发现创新机会，进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长。

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