口碑是古老的传播“媒体”，是独特的营销管道，而感召是口碑传播的内在引爆器，是口碑营销的成功诀窍。本书是第一本全面阐述感召营销理论及实践的书籍。它首次系统地提出感召营销的理论，深入剖析感召营销的精髓，并对如何启动感召营销，以及感召营销的五个步骤进行提炼与论述，与此同时，作者还对口碑传播进行了总结与提炼。本书力求将理论与实践相结合，引用大量应用感召营销的经典案例，将从更宽的广的范围启发读者的思维，让读者从感召营销中受益。

没有读者，这书就没有出版的意义！如果你是编辑，绝对不可错过，瞬间掌握编书的“诀窍”！如果只想当个阅读人，这书让你了解书的制作，增添阅读乐趣！如果你想当作家，对于呕心沥血完成的作品，该加上什么元素才会畅销，不可不知！如果你是书店从业人员，参考这本畅销书经验法则，让工作加分！本书分为三章，亦即：有关如何制作销售量“1万本”的书，如何把“10万本”提升到“数十万本”，最后，以“100万本”为销售目标的基本法则、见解和思考方式。尽管天底下没有绝对的东西，但只要熟记这些守则，适材充分运用的话，都会大呼惊讶：“原来制作畅销书这么容易！”作者表示，写作此书是出自“必须传承诸多前辈教益的使命感使然，借此回报年轻的编辑们”。简单地说，是为出版界的编辑而写的。虽说如此，但从书中所提列制作畅销书的“100个守则”来看，适读的范围应该可以更广，不仅值得专业编辑细读，业务行销、书店店员更要看，出版社的老板也得人手一册才行。这本书的重点与其说是教导关于畅销书的编制要诀，毋宁说是提供一种多面向思考和行销的观念，协助编辑们掌握制作“畅销书”的要素，建构“畅销书”的诞生。或许有些资深编辑对书中的经验谈已耳熟能详，甚至认为出版环境不同而不以为然。从事出版行业的人都希望自家出版品能够畅销或引起轰动，问题是，该怎么做幸运的女神才会对你微笑呢？告诉你，答案就在这本书里面！作者简介：井狩春男，1945年3月13日生（与日本女星吉永小百合同年同月日生），日本埼玉县人。大学时期即耽读大江健三郎的作品，毕业之后，进入书籍总经销铃木书店任职，35年间每天过目几百本上市的新书，也是少数预言《哈利波特》一书将成为百万畅销书的先觉者。其著作《书虫》一书，虽然自己言明卖不出去，但上市第五天，旋即引起抢购、紧急再版，还荣登畅销书排行榜的前十名。目前，从事培训出版社的编辑如何编制畅销书等相关工作，在日本出版界十分活跃。译者简介：邱振瑞，1961年生，中国台湾嘉义县人。曾任前卫出版社总编辑，目前专业译述，余暇写小说、新诗、书评自娱。译有：《红色城堡》《流转之海》《黑暗之家》《夜光虫》《我是日本兵》等二十余册。插图珍藏本《近代日本文学的历史》﹝撰写中﹞。目录：译序另类启示录前言献给畅销书的推手们观念篇做出销售量一百万册╳1/100的书──你真的能接受“叫好不叫座仍是好书”的想法吗？守则1认清自己的“盲点”守则2“销路不好”和“卖不出去”是不一样的守则3抛弃好书坏书的偏见守则4突破思维的窠臼守则5世界上没有一家一模一样的书店守则6畅销书是由女性创造出来的守则7感谢有人站着把它读完守则8书，要有读者才能卖得掉守则9策划案未获通过时——出乎意料的作者造就出意想不到的畅销书守则10意外的惊喜──没有主动要求也肯帮你卖书的人守则11书区专员的重要性守则12畅销书的所在位置──平放、秀出封面的书才能成为畅销书守则13不要迷信大报的书评守则14光靠作家之名不足为卖守则15人手一册奇炫无比守则16出书后才想“怎么卖”为时已晚守则17另类的“卖书”绝招──把书送到读者手上的秘技守则18畅销书的定义──光看总销售量还不算是畅销书守则19不要替“滞销书”找理由──“现代人不爱看书”是借口守则20不是“不读”而是“不买”守则21销售数字会说话？──其它书的销售数字并不能当做参考守则22别再抱怨“读者为什么不知道这本书的精妙”守则23畅销书不是从会议室催生出来的守则24编辑和业务员互信合作的重要性守则25编辑和业务员的脑力大集合守则26已经是全彩的时代啰！守则27畅销书的开本不能太小守则28把畅销书比喻成门前大排长龙的拉面店守则29向门庭若市的拉面店学习守则30畅销书名实务篇做出销售量一百万本╳1/10的书──将好书变成畅销书的条件守则31“轻书”好卖守则32“薄书”好销守则33次要的关键是“短”守则34成就畅销书的原因SINCE1967守则35只要贴近人心就能成为畅销书守则36“亲近”是最大的关键（１）──内容守则37“亲近”是最大的关键（２）──标题守则38“亲近”是最大的关键（３）──作者守则39“亲近”是最大的关键（４）──信息守则40“亲近”是最大的关键（５）──定价守则41“亲近”是最大的关键（６）──装订守则42“亲近”是最大的关键（７）──出版社守则43“亲近”是最大的关键（８）──简短守则44“亲近”是最大的关键（９）──明亮守则45“亲近”是最大的关键（１０）──新颖守则46“亲近”是最大的关键（１１）──完整守则47畅销书的四大基本主题守则48副标题的作用不大守则49作者简介隐藏的威力守则50编辑应该注重目录编排守则51好作者的关健在于“转换能力”守则52挑选作者后再邀稿为时已晚守则53失败的原因大多出在书名守则54只靠书名就能成为畅销书守则55只靠书名就能成为畅销书守则56只靠书名就能成为畅销书守则57井狩式的命名秘招守则58井狩式的命名秘招守则59目录如同餐厅的佳肴莱单守则60前言和后记务必打动人心守则61书腰正对着你微笑吗？守则62所谓的“畅销书颜色”守则63要让想购买的心情和书的包装一致守则64好包装与坏包装的差异守则65你确实理解四位数分类码吗？守则66版权页暗藏的玄机行销篇做出销售量100万册的书——依此实现梦想守则67将完成的封面拿到书店亮相守则68丝袜的妙用守则69拉拢店员的秘诀守则69延缓退书的绝招守则71不要责怪书店员工守则72向创意新颖的书店学习守则73作者签名会只是一种回馈活动守则74握手会的威力守则75不要滥用奖金制度守则76善待作者的良方守则77避免无谓加印的绝招守则78畅销书也有过期的时候守则79切记打广告的秘诀（1）守则80切记打广告的秘诀（2）守则81来模仿畅销书吧守则82多多出版畅销书的模仿版守则83好的模仿书与不好的模仿书守则84十大资深编辑高手实例（1）守则85十大资深编辑高手实例（2）守则86十大资深编辑高手实例（3）守则a7十大资深编辑高手实例（4）守则88十大资深编辑高手实例（5）守则89十大资深编辑高手实例（6）守则90十大资深编辑高手实例（7）守则91十大资深编辑高手实例（8）守则92十大资深编辑高手实例（9）守则93十大资深编辑高手实例（10）守则94十大资深编辑高手实例（11）守则95不知道《美日会话手册》，就没资格谈畅销书守则96私房版战后畅销书史——温故知新也不错守则97检验畅销书神话（1）——让绘本成为百万畅销书守则98检验畅销书神话（2）——上班族爱不释手守则99检验畅销书神话（3）——掀起了意外的热潮守则100为女演员吉永小百合策划一本畅销书吧！后记在销售量突破100万册的庆功宴上行销篇做出销售量一百万册的书──依此实现梦想后记在销售量突破一百万册的庆祝会上

2004年1月，首次出版了北京行业分析报告。 至此，每年1月出版一本，2005年版是第二本。2005年版的《北京行业分析报告》，减少了行业情况介绍，对各行业进行专题分析，不求面面俱到，而求解决一、两个实际问题。 全书分为三篇，即总报告篇、行业分析篇和创业研究篇。行业分析篇由各行业协会编写，创业研究篇集中了专家学者的研究报告，重点分析了高科技产业、民营企业的创业能力。 为了迎奥运，促发展，2006年版的《北京行业分析报告》将重点研究六个问题：（一）北京的旅游产品设计与生产；（二）北京文化行业的改革与发展； （三）北京的产业如何做大做强； （四）北京行业竞争力分析（各行业在全国处于什么位置，核心竞争力是什么？）；（五）北京行业创业能力的提升；（六）第三产业：开发社区养老产业。 （编辑：LX）

名人首席执行官的时代已经结束了。无情的新闻报道、敌对的布告牌以及多疑的公众，将比以往更多的压力施加给首席执行官们，他们被要求做各种层次的工作，包括打一些令人头痛的营销电话，即使他们可能没有任何背景知识来完成这项工作，因此，如果你的电脑还没有装配上一只精灵，这里有杰克·特劳特的《营销十要》一书，它能够教给你一些东西：品牌运营如何发挥作用？如何制定产品策略？如何正确定价？如何进行良好的调研？如何选择和利用广告媒体？如何避免最普遍的营销错误？除此之外，其他的小窍门也是不容错过的。所以，在你的事业青云直上之前，请不要幻想答案会出现，还是到书中去寻找吧。在《营销十要》一书中，著名营销人及“定位之王”杰克·特劳特为忙碌的经理人和执行官们讲述了一个富有幽默感和启蒙作用的商业传说，借此来传播营销的智慧。通过以下十章简明的内容，营销精灵回答了十个基本的营销问题：什么是营销本质？什么是品牌营运？我的产品策略应该是什么？我如何正确定价？什么是良好的市场调研我应如何评估广告效益？我如何选择正确的广告媒体？公司标识有多重要？经常犯的错误有哪些？通过特劳特多年积累的宝贵经验和深刻见解，本书阐释了市场营销方面的突出问题。如果你有和B.J.比格德姆一样的情况，你也可以利用自己的营销精灵所具有的难得专长，它能提供开发成功营销策略和技能的实用而简单的意见。《营销十要》是解决营销领域十个最重要的问题的“速成”书，尤其适用于那些几乎没有任何营销背景的执行官们。作者简介：杰克·特劳特是特劳特伙伴公司的董事长。特劳特伙伴公司是美国最有威望的营销咨询公司之一，其事务所遍布13个国家。被称为顶级营销专家的特劳特使“将产品置位于消费者心中”的观念风靡一时。他曾出版了大量关于营销艺术的书籍，包括《定位》《差异化或死亡：在竞争激烈的时代里生存》和《大品牌，大麻烦：艰难历程中的教训》。目录：第1章精灵驾到第2章营销的本质是什么？第3章品牌战略是什么？第4章我的产品战略应该是什么？第5章我如何正确定价？第6章增长有限制吗？第7章什么是好的市场调研第8章怎样评估广告效益？第9章怎样选择合适的媒体？第10章公司标意志有多重要？第11章经常犯的错误有哪些？尾声

推理既是一门科学，也是一门艺术。全面掌握推销工作的一般规律，熟练运用成功推销的实施方法和操作技巧。是时代赋予每一位推销员义不容辞的职责。本书按照现代推销活动的先后程序和行为步骤，探讨了丰富多彩的推销技巧与推销手法；集中展现了现代推销工作中的制胜奥秘与赢家策略；实用方便，可操作性强，是每一位推销员的必备读物。

在开放的宏观经济环境下，中国正逐步融入世界经济体系，特别是我国已经成为世界贸易组织的成员国，对外经济贸易活动更加频繁，这就更需要大量了解国际经济贸易理论、熟练把握和运用国际贸易规则的人员。本书在编写过程中，充分考虑了教学和实际工作者的需要，在介绍国际贸易基本理论的同时，也比较系统和详尽地介绍了国际贸易实务的内容并辅之以实例，做到理论和实际操作并重。本书共16章。第一章至第四章，介绍了国际贸易的理论部分，其中包括了国际贸易的基本理论、国际贸易的政策与措施、全球多边的贸易体制和区域经济一体化。理论阐述中给出了一条清晰的脉络，由此分析了相关贸易政策与措施和多边贸易体制形成的背景，详细介绍了关贸总协定和世界贸易组织的有关知识，以及超越国家地理界限的区域经济一体化的形成与发展。第五章至第十四章是国际贸易的实务部分，强调了外贸实务操作的实用性和规范性。第十五和第十六章介绍了新型的贸易形式技术和服务贸易，以及它们的特点及发展趋势。本书适合经济、贸易、金融专业的在校大、中专学生，以及从事相关专业的工作者，还可以作为非经济类专业师生的选修课教材和其他读者作为系统了解国际贸易基本知识的入门读本。

中国谋略文化的传承与发展，结出当代策划创新的累累硕果；WBSA与WT0同格式出版，形成开放规范的系统。《金牌策划》分策划小传、策划感悟、策划风采、代表案例、代表商理、策划点评，对WBSA国际注册商务策划师进行全景展示，为读者和学员朋友了解WBSA策划师开启了一扇窗口，进行策划创新与心灵智慧的对话。

《高等学校金融类教材：国际服务贸易》全书共分八章，分别论述了国际服务贸易的产生及特征，国际服务贸易的作用，国际服务贸易得分类，国际服务贸易的价值和价格，国际服务贸易政策，《服务贸易总协定》的基本内容，当代国际服务贸易的国别格局，我国服务业的对外开发及发展。内容丰富，资料翔实，条理清楚。《高等学校金融类教材：国际服务贸易》一书具备优秀教科书的显着标准——知识的系统性和结构的严谨性。《高等学校金融类教材：国际服务贸易》的框架、知识点及知识点之间的联系切实做到了条理清晰、不遗不漏。关于国际服务贸易的定义与分类，形成与发展，国际服务贸易的价值和价格，国际服务贸易政策等方面的论述内容充实，要点切中肯綮，使读者能在最短时间内最有效地掌握国际服务贸易的基本内容。本书的另一大特点就是实用性强。本书通过对发达国家和发展中国家服务贸易的产生、现状与发展进行分析，揭示国际服务贸易发展的规律，利用服务贸易理论与政策发展，为使中国的服务贸易能够适应国际服务贸易的竞争并在竞争中不断得到发展提供了可行的思路与具体的建议。使读者在阅读此书，学习掌握国际服务贸易基本知识的同时还学会了以发展的观点看待入世后我国服务贸易在我国经济发展中所起到的作用，将传统的贸易理论政策与不断发展的时代特色相结合，活跃了思维，真正做到理论与实际的结合。总之，本书是一本系统阐述国际服务贸易理论的专着，其主要特点是内容丰富、条理清晰、深入浅出、注重理论与实际相结合。因而本书对从事经贸工作的人员，经济、贸易专业的在校本专科生和研究生以及设有经济管理专业的师范院校教师和学生，均具有理论研究参考价值和国际服务贸易教育的指导作用。相信读者通读全书，能够对国际服务贸易的基本概念、历史源流和研究方法有一个比较全面地了解和掌握。

市场营销是目前全球企业管理经营的核心。随着社会生产力的进步，买方市场的形成和发达，企业再不能单纯以生产为目标，而只能以赢利为目标。营销作为实现赢利的根本方法，已被整个经济社会广泛运用。本书重点浅析营销的基本概念，着重介绍营销的基本方法，从实际出发介绍营销的基本技能，目的是为了普及营销方面的知识，让更多的人了解营销的概念，提高自身的能力，使人们在轻松的阅读中，掌握一门实用的学问。

次此首批专为中国影印的系列教材直接配合中国工商管理硕士课程的各门必修课程，而且是由加拿大西大西安大略大学毅伟管理学院的任课教授予们专门参予选择的。市场经济中，人与人之间是以诚相待，还是尔虞我诈？商业伦理有无存在的必要？本书将从崭新的角度给您一个耳目一新的答案。作者集十六年潜心钻研之结晶，采用理论讲解与案例分析相结合的方式，深入浅出地阐述了商业伦理在商战中的作用。领会本书主旨，克服经营“近视”，把握时机，主动出击，定会令您立于不败之地！