《鸡蛋里挑骨头》是资深广告创意人黄文博在动脑杂志社连载一年多“鸡蛋里挑骨头”专栏集结出书，每个月出刊时总是吸引各公司广告人的争相阅读。看题目就能猜到这是一本高度批判的书，具体广告案例贯穿全书，举不胜举，作者把有价值或有潜在价值的广告比喻成能挑出骨头的鸡蛋，以幽默而犀利的言辞，新颖而透彻的分析把挑得体无完肤的广告展现在读者面前。作者简介：历任奥美广告副创意总监智威汤逊直效广告总经理联广广告公司的经营总监他创立了一家标榜“策略创意精质主义”的“就是广告公司”，任总经理目录：赖东明序王彩云序作者序挑前暖身语第1章电讯广告——倾巢而出，高下立判第2章汽车广告——车比人大或人比车大？第3章机车广告——在车性中加入人性第4章饮料广告——可以很大，很可以很平凡第5章广告公司自我广告——替自己化妆比较难第6章百货公司广告——符号和图腾的稳底操弄第7章啤酒广告——暴力与暴力美学的实验战场第8章电器广告——期待被创意电到的感觉第9章食品广告——你不加油添料，他偏不吃你那一套第10章电脑资讯广告——专业与创意的拉据战第11章化妆品广告——美不美大有关系第12章运动鞋广告——智商太高，机关算尽太聪明挑后感

本书是作者“品牌创建和管理三步曲”的第三部著作，这本书深具可读性的著作，为品牌管理团队提供了完成以下任务的能力： 创造和阐述品牌特征（这些特性将成为品牌的象征）； 运用品牌关系光谱这一强有力的工具，将品牌与亚品牌及背书品牌构成一个品牌大厦，并创造出清晰、协调、平衡的品牌资产。识别消费者“SWEET SPOT”和强劲创意，它们能够突破目前的混乱，将品牌建设活动置于广告之上。 运用国际互联网和赞助机会，令品牌资源更高效地发挥作用。 《品牌领导》从4个方面将品牌管理提升到“领导者”的层次。 其次，本书阐述了品牌如何相互关系，品牌能延伸多远以及在整个品牌系统中的地位等品牌架构的问题，还为“品牌架构”（brand architecture）和它主要的相关因素和工具下了定义。 第三，本书探讨了如何超越广告而成功建立品牌的问题。 作者简介：大卫·A·艾克（David A.Aake）： 先知品牌战略咨询公司（Prophet Brand Strategy）副主席，加州大学柏克利分校哈斯商学院的营销学名誉教授，品牌和品牌资产领域最重要的权威学者之一。艾克教授的另外两本著作《建立强有力的品牌》（Builing Strong Brands）和《管理品牌资产》（Mangaging Brand Equity）曾经畅销全球，他的学说对全球企业产生了广泛而深远的影响。 爱里克·乔瑟米赛勒（Erich Joachimsthaler）： 品牌领导公司（The Brand Leadership Company）首席执行官，同时担任弗吉尼亚大学Darden学院工商管理客座教授。乔瑟米赛勒精通英语、德语、西班牙语，是一位著名的品牌战略咨询专家，他的演讲也广受欢迎。品牌领导公司是纽约一家战略咨询和管理培训机构，大卫·艾克担任其董事会顾问。

本书包括：第一章：概论、第二章：国际市场环境分析、第三章：国际市场信息、第四章：国际市场营销战略、第五章：国际产品市场营销等内容。

《商战论》讲的是商战法则。美、英、法、日、意、德……诸国诸商战谋、略、技、术，大财团、小企业的胜、败、兴、衰、尽可一睹芳华。论是鉴。《商战论》：：一场没有硝烟的战争中制胜的宝鉴。《商战论》给予读者的不是物质和金钱，却能给予读者参与与经济竞争并创造物质和金钱的巧技巧慧。

本书包括“世纪之交的世界经济”、“以信息化促进工业化”、“加快农业结构调整，提高农产品竞争力”、“中国地区发展战略与西部开发”、“资本市场与我国经济结构的战略性调整”等论文。

威廉·法龙运用自己娴熟的技巧将那些亲密的、个人的细节同技术性的解说穿插融和在一起，从而为那位隐身于伟大偶像查理·D的神秘身影背后的查尔斯·P·狄弗兰西斯卡描绘了一幅引人入胜、栩栩如生、形象丰满的画像。通过这本内容丰富的人物传记，我们可以深切地领悟到作者对成功者的心理所作的深人透彻的剖析与探讨。 威廉·法龙是《风险》（Risk）杂志的一名编辑。《风险》是世界上首屈一指的讲述衍生金融工具的新闻出版物。他对芝加哥的期货以及期权市场进行研究与描述的历史已有14年了。最近，他刚刚完成了一部关于芝加哥商品期货交易所长达一个半世纪历史的著作。

本书包括识得真面目的实行表、掌握市场调查常识的实行表、有关企业情报知识的实行表、调查市场价格状况的实行表、调查企业销售和产品的实行表等。

21世纪，创新的大潮扑面而来，竞争环境空前激烈。对于国家也好，企业也罢，因循守旧的命运只有一个，那就是死亡。在这样一种情况下，那些“长寿”型企业必定是学习型企业，也就是善于将知识转化为生产力、善于创造新知识的创新型企业。他们进行的创新内容涵盖企业经营的所有方面，如制度创新、技术创新、管理创新等。企业创新就在于为消费者提供他们喜欢的商品，是一种以市场为中心的创新模式，其根木目的就是要争夺市场、创造利润，所以营销创新就理所当然地成为企业创新的核心；而企业其他一切创新都是为营销创新提供一种高效的环境，以保证营销创新的成功。近几年来，严酷的市场竞争使很多企业认识到营销必须创新，跟在别人后面亦步亦趋，永远不能成长、壮大，特别是随着中国加入WTO的日益临近，营销创新更成为企业获取竞争优势的有力武器。我国企业营销创新的实践已从最初单纯的营销手段与技巧创新，逐渐延伸至观念创新、品牌创新、产品创新、制度创新、营销渠道创新等纵深领域，并逐步探索出适合中国特色的营销创新体系。这是十几年来市场经济摸爬滚打的结果，必然也会成为未来企业参与国际竞争的资本。为总结企业营销创新的成果，创建适合中国企业的营销创新体系，我们编写了本书，力图构建出独具特色的营销创新框架，并比较完整、系统地介绍各种最新的创新理论及成果，这使得本书成为一本较为系统的营销创新方面的著作。本书共分为十一章，第一章介绍了营销创新产生的大环境、大背景及其对企业改革的作用；第二章介绍了创新的机制；第三章介绍了创造力的概念、创造思维的过程及创造力开发的方法。以上三章从基础理论上阐述了创新的重要性及创新的机制。第四章建立了营销创新的战略框架；从第五章开始到第十章，按照营销创新的战略框架，分别论述了产品创新、营销手段创新、营销渠道创新、品牌创新、广告创意及营销组织创新等内容；第十一章则简要介绍了营销创新的新趋势，作为对未来营销发展方向的展望。本书的观点和资料力求新颖、全面，语言通俗易懂，可以为理论研究者、学生、教师及广大的企业经营者提供学习上的参考及研究的思路。在编写本书的过程中，我们参考了大量的资料，在参考书目中不能一一列出，在此一并感谢。本书第一章、第四章、第五章、第六章、第七章、第八章由于立宏编写；第二章、第三章由章毛平编写；第九章、第十章和第十一章由许红华编写。全书由于立宏、章毛平统稿、定稿。营销创新牵涉到营销的方方面面，内容相当浩繁，我们的研究和掌握必然是挂一漏万。加之本书成书仓促，其中定会有许多纰漏。我们衷心希望广大读者能予以批评指正并提出改进意见。编者2001年3月

本书共分9章，内容有：21世纪，崭新的营销世界；带来战略优势的顾客关系管理；真正的富金矿：顾客数据库；全方位扩充顾客关系与价值等。

该书我们采用小5号字排版，近60万字，容量大，内容精。囊括了秘书工作的辅助领导艺术、自我调控技巧、交际往来、参谋、口才、公关等方方面面。选编原则上我们遵循着实用性、趣味性、经典性、现代性和代表性等特点。汇知识与情趣于一炉，实是每位秘书工作人员的一部案头必备全书。