教材内容分为“汽车营销基础”和“汽车营销实务”两大部分，“汽车营销基础”分为“汽车市场的认知”“营销策略的选择”“消费者行为认知”；“汽车营销实务”分为“销售前准备”“沟通和推介”“签约和交车”“客户维系”。每个项目又根据知识目标和能力目标分为若干任务，各任务配有任务工单、多媒体网络教学资源等，方便阅读学习和技能的掌握。

销售是一项伟大的事业，同时也是一门科学，一门艺术，更是一场心理战争。在这个没有硝烟的销售战场中，可运用的战术变幻无常，但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。一个成功的销售员往往不是因为有一副三寸不烂之舌，而是因为他精通销售心理学。本书以心理学知识作为理论基础，汇集了大量相关的销售实战案例。书中所讲的销售策略可以帮助销售人员在销售过程中准确把握客户的心理状态，洞悉客户的心理需求、购买动机和心理弱点，以便对客户进行心理暗示，最终赢得客户的信赖，达成合作。

本书围绕围绕“有理想、有境界、有品格、有才华”，有针对性地打造了四类学生思想政治工作品牌项目。书稿依此分为四个篇章，旨在通过系统研究以及特色经验总结，为高校坚持中国特色社会主义教育发展道路、培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人提供了重要参考。“有理想”篇指出学生要有理想，关键要有家国情怀和世界胸怀，让学生传承“以天下为己任、以真理为依归”的初心 、“树我邦国、天下来同”的理想。“有境界”篇指出学生要有境界，关键要有心胸格局。国际风云变幻，科学发展迅速。通过“在鲜红的党旗下”学生党建教育平台、优秀党员成长营等，培养学生拥有清醒的认识，锻炼提升学生的政治意识、政治觉悟、政治素养。“有品格”篇指出学生要有品格，关键要有人格气质。通过优秀传统文化教育项目、“核心价值观”进班级等，培养学生向上、团结、奉献的精神风貌，具有自信从容的人格气质，有不畏艰险的意志，有大气开放的格局。“有才华”篇指出学生要有才华，关键要有能力素质。

《抖音短视频电商运营从入门到精通》是笔者运营抖音100万+粉丝的经验总结，更是为200多个企业做内训的课程精华。《抖音短视频电商运营从入门到精通》紧扣抖音短视频电商运营的4大核心：新手建号+引流涨粉+爆款打造+商业变现，进行了全面、细致的讲解，帮助新手零基础玩转抖音电商运营、引流变现，从0到1成为抖音大V，打造个人IP，开启抖音掘金之路。《抖音短视频电商运营从入门到精通》不仅适合抖音的入门新手，也适合粉丝停滞不前的运营者，特别适合想打造爆款，进行商业变现的抖音从业者。

影响者营销是大势所趋：基于口囗相传广告的营销计划创造了翻倍的销售额。《影响者》是一本全面讲述影响者营销的书。读者将学习如何鉴别影响者的潜力，并以此知识为储备，为影响者营销项目打下坚实的基础。在分步计划中，你将学会如何识别、对比、细分以及接触影响者，并据此从战略阶段转向操作阶段。此外，《影响者》还针对渠道和内容类型的选择、磁性内容的创造、内容的传播等提供了必要的指导。

华为之所以能从一个默默无闻的小公司，发展壮大成为今天的全球化公司，华为的企业文化功不可没。这一点也深深地影响了华为的营销，华为人在营销过程中的进取精神、团队精神，都与狼群作战时的表现有着共同之处，因此华为的营销也可以称之为狼性营销。本书共分为九章，从营销团队建设、为客户创造价值、客户管理、品牌推广等方面较为全面地展示了华为狼性营销方法，希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。

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《抖音电商：精准定位+通晓算法+引流运营+直播带货+橱窗卖货》凝聚了作者开发的畅销20多万份抖音热门课程的内容精华，并结合笔者运营抖音的大量实战经验，以及孵化多位抖音网红的技巧，打造出了一套抖音电商高效运营方法。本书能够帮助抖音读者在精准定位、通晓算法、内容创作、吸粉引流、营销运营、直播带货、橱窗卖货等方面全面深入地学习，快速玩转抖音短视频电商运营。 《抖音电商：精准定位+通晓算法+引流运营+直播带货+橱窗卖货》适合刚进入抖音短视频平台创业的自媒体或新媒体人士，适合拥有个人淘宝、天猫等网店的店主，以及想通过短视频打造个人IP、宣传公司品牌和形象的人士阅读。

在一二线城市的发展日趋饱和、互联网流量红利消失殆尽以及获客成本不断提高的今天，下沉市场俨然正在成为商业布局的全新蓝海与*后一片流量洼地。当前的下沉居民消费正呈崛起之势，而农村居民消费支出增速也领先于城镇居民，未来扩内需、促消费的关键着力点在于低线城市与农村——也正是下沉市场。下沉市场蕴藏着无穷的金矿与无限的机会，无论是对于商家、居民还是国家，都是意义非凡。欲布局下沉市场，必须要先读懂下沉市场，才能做到有的放矢。在本书中，您可以读到关于下沉市场的几乎所有问题的解析：无论是宏观经济层面的区域动能转换与居民消费升级，还是下沉市场崛起的前因后果，抑或是不同时期的知名企业分别如何抢占下沉市场等。此外，本书还力求基于翔实的官方统计数据与丰富生动的实践案例剖析，来详细解读布局下沉市场之道，并试图给出一些新的洞察和见解，帮助您读懂、读透下沉市场的发展逻辑。

自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。 胡赛雄以17年在华为“运动员+教练”的视角，从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面，从外部核心业务能力构建，到内部组织活力激活，系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。 本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，辅以典型企业案例，目的是告诉管理者，当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时，该如何将其变成一个适合本企业的有效方案，帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。