近年来，知识已成为现代企业所拥有的最宝贵财富之一，而知识管理则已成为管理学家与实践中的管理者们一个十分热门的话题。本书在知识管理的总标题下，重点阐述知识管理与组织创新及它们之间的关系。全书共分知识经济、知识组织与知识管理，组织的知识结构、知识组织的结构设计、价值识别与流程再造、知识共享与组织学习、组织记忆与组织设计、虚拟企业组织、面向未来的组织创新等8章，是了解知识管理，学习知识管理的读本，同时也是大专院校管理类系科师生的重要参考书。

领导学经典著作最新版。本书共分十五章，包括领导权力；战争模式：领导的八条普遍法则；如何吸引追随者；如何运用直接影响的技巧进行领导；怎样培养你作为一个领导者的自信心等内容。

私营公司的老板不能照搬大中型企业的理论和经验，必须掌握一套适合自己公司的经营理念和方法，而且最好是立竿见影的实战智慧。本书向你提供最适合于私营公司的经营方法，与你分享一流成功者的经营韬略和经验，可以让你拥有超前的经营意识、精明的生意头脑、非凡的生意手腕。

《书系》初版距今已有7至8年，到了认真修改进行再版的时候。这次《书系》的修订再版，主要体现三个特点。一是以突出“新”字为基本要求。应用心理学各分支学科每年都在创新。这不仅是因为心理学的应用范围在扩大，而且也源于应用心理学每个分支学科的研究在创新，于是，新的文献资料和思想理论源源不断地涌进我们的视野。修订《书系》，要求每册教材都要吸收国内外学术界，特别是应用心理学界的新文献、新观点、新方法、新研究成果等，使《书系》更具时代特色，在应用心理学的教学领域起示范作用。二是以追求更大的应用价值为出发点。既然是应用心理学的教材，就应追求其更大的应用价值，为的是凸显心理学在人类社会的存在价值或生命力。所以，《书系》的修订要尽可能满足相关部门的应用需求，使更多教材成为相关部门的指定教材。例如，其中几本与心理健康有关的教材，正在被考虑确定为教育部中小学心理健康教育教师培训教材。三是以开放模式为出版格局。在这次修订之前，一些应用心理学领域，如军事心理学、体育心理学、旅游心理学等方面的专家，希望在《书系》中增补相关的教材，而《书系》个别作者也有改变教材名称的打算。所以，修订后的《书系》不再是12册固定的教材。出版更多更有意义的应用心理学教材，为的是满足我国当前应用心理学教学和科研的要求。我国心理学发展很快，初版《书系》出版之时，全国还不到30个心理学系，而今（2007年）已经有180多个心理学系，其中相当一部分心理学系就叫应用心理学系。心理学系的建设，教师是关键，教材是基础，编者采用开放模式旨在为中国心理学的教材建设贡献一份力量。

本书实际上既是一部美国商业史，也是一部反映管理发展和深化历史的著作。它涉及1750-1994年间对美国商业管理史发展影响相当大的一些人物和事件。作者通过选取这些典型的历史人物和事件，以案例的形式来展开描述，使得人们可以更为深刻地理解一些原本比较抽象的概念和范畴，更好地理解企业管理在一个较长的历史时期内的动态深化。

你对员工作什么样的假设？你如何对待你的员工？这是公司人力资源管理实践首先要解决的方向性问题。商界名言疲乏：“政策和制度第一，总经理第二。”制定什么样的人力政策和制度以及如何设计，是优化和整合人力资源管理各项功能的关键所在。 本书系统讲述人力资源政策和制度的设计方法和操作技巧，重点突出，层次清晰，书中特别提供了大量珍贵的实用工具和具体范例。为读者结合本公司的实际情况进行运用时提供了极大的方便。目前国内尚无专门探讨这方面问题的论著，该书可谓填补了这一空白。 本书前言特色及评论文章节选

国家自然科学基金项目。本书详细论述国库管理与运作的基本理论和运行机制，在此基础上对国库会计核算管理、国债管理和国库综合管理系统等问题进行深入的研究，最后对国库管理与运作进行国际比较。

用人是否正确，关乎企业的命运，作为现代企业的经理，最困难的不是如何选择人才，而是在选择人才之后，怎样才能用好人才，充分发挥人才的最大潜能，本书是为此而编写的。

本书内容包括人事行政管理的方方面面、从人力资源管理，人才的聘用，考核、晋升到培训等。

本书专门从失败角度和经理人谈管理问题。它详细说明了经理人在纷繁复杂的管理事务中，怎样做是行不通的……它既讲了不能做什么，还讲了在应该做的事情中，怎样做不行或者会导致自找苦吃，从而为经理人的成功管理指出一条光明路径。的人留下深刻印象。