本书由管理学院咨询培训项目（MSC）推出，既可作为教材，也可作为咨询业务指南手册，先后已被25个国家采用。MSC是第一个由英国管理咨询商学院（MCBS）与英国莎莉大学（UniversityofSurrey）联合颁发管理咨询领域综合专业学位的培训项目。咨询技能已日益成为人们欲在专业服务、管理职位上获取成功的核心能力和终生技能，本书将探析咨询过程中专业技能背后的原理问题、客户与顾问之间的关系问题等等，涵盖七大部分内容：当代管理咨询业、咨询过程、管理咨询的业务管理、变革管理、概念与工具、咨询业务的不同领域、挑战与展望等。该书将为执业咨询顾问、正准备咨询顾问资格申请者以及管理学院的学生们提供咨询管理方面的全面综合性知识、实际操作指导、技术支持及相关信息。

本书将告诉读者如何避免这种可能产生的压力，了解应聘者的实际情况，从而取得最佳的效果。还提出了通过建立应聘人简历、研究应聘人求职申请等对求职者进行全面考察的方法。在所有的行业中，不管招聘工作有多么复杂，面试都是选取人才必不可少的关键程序之一。虽然很多招聘人员都接受过专业培训，但他们很容易忽视这样一个事实：招聘者往往会使应聘者产生精神上的紧张和思想上的压力。在本书中，戴维·沃克将告诉我们如何避免这种可能产生的压力，了解应聘者的实际情况，从而取得最佳的效果。他还提出了通过建立应聘人简历、研究应聘人求职申请书等对求职者进行全面考察的方法。《招聘艺术》将教会你建立起有效的面试机制，从而使你的事业不断发展壮大。

陶朱公，春秋战国时代越国人。原名范蠡，是越王勾践的谋士。是越王吴以后，功成隐退，自号陶朱公，经商理财，富甲天下。后世商人尊为商祖，经营之神。其经商原则“陶朱公商训”被奉为商人之宝，传扬海内外。陶朱公的经商原则包含了经营和管理的各个层面，以谋士和商祖的奇智晓谕商人们审时度变，预测行情；薄利多销，长远经营；质高货真，诚一致富；出奇制胜，善于竞争；识人用人，善于管理……陶朱公身处乱世而能保全自己；继而聚财致富。希望陶朱公的经商秘方能助你在新时代的商战中，抓住机遇，走向成功。

聪明的政治家，明白到商人坐大的威胁。商家一旦富可敌国的时候，自己的政权便出现问题了。于是乎，他们巧妙地提出了一套“士农工商”的理论，尽力将商人压下去。才智这士，便惟有放下了商业，投身去走读书从政的死路的了。本书献给那些为了理想和目标正在努力奋斗的你，让我为你扮演一支忠实的手杖，一同在商海之中，共同前进。

暂缺简介...

人力资源是旅游企业最重要的资源。21世纪将是人力资源的世纪，谁拥有了最好的人力资源，谁就掌握了领先世界的金钥匙。江泽民同志在2001年5月15日召开的亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上指出：“加强人力资源开发，加强人力资源能力建设，从来没有像今天这样重要、这样紧迫。”为了加快旅游业的进一步发展，就必须开发好和管理好旅游企业的人力资源。本书就是为了适应这种需要而编著的一部旅游管理本科专业教材。本书的特点是把人力资源管理中最新的、最具专业特色的基础理论知识介绍给读者，而且使读者能够掌握人力资源开发与管理的方法与技能，从而达到提高旅游企业经济效益的目的。本书由沈阳大学旅游管理学院院长徐明教授任主编，李淼焱、肇静玮、佟静任副主编。参加本书编写的有徐明教授（第一章）；李淼焱副教授、王晟炜老师（第五章、第六章）；杨秀丽副教授、王霞老师（第二章、第三章）；赵秀华老师、王启瑞老师（第四章）；肇静玮老师、杜大为老师（第七章、第九章）；范秋梅老师、王秀芝老师（第八章、第十章）。此外，佟静老师、崔巍老师、陈岩老师也参加了该书的部分编写工作；最后由徐明教授对全书进行统编定稿。

本书作者从中国市场现实出发，以独特的眼光看待世界大师，探讨各种有效的投资（投机）方法和策略在中国的应用。

2000年11月，中国石油天然气股份有限公司监事会主席李克成与监事陈维忠、孙崇仁，企业文化部王益岭、汪鉴定，总裁办公室阎志才，翻译王维共七名同志，赴意大利进行公司法人治理考察，不仅实地考察和学习了意大利埃尼等公司法人治理的做法和经验，还得到了这些公司提供的意大利、英国公司人治理准则、手册等资料。现由王维同志择译，编成这本小册子。能够保证所有者和经营者建立起制衡关系的公司法人治理结构，是现代公司制度的核心，是提高企业资本运作效率和市场竞争力的保证，也是当代国际潮流。意大利、英国公司法人治理准则、手册，既反映了国际上现代企业的共同做法，又各具自己的特点。现将这本小册子推荐给读者，特别是企业领导者、管理部门的同志，以期对我们的企业改革以及建立和规范法人治理提供借鉴。

《公司治理结构运行与模式研究》从务实的角度对公司治理结构的运行及公司治理模式问题进行了建设性的研究。在公司治理结构中，企业家是其中的关键。论文的写作从选题到最终定稿，自始自终都得到导师郑海航研究员的悉心指导。

这是个竞争激烈的世界，你惟一能做的，就是自我投资——发挥你的领导能力，以实现自己与事业的更大成就。这就是《新世纪领导人》这本书的宗旨。八十几年来，卡内基曾经训练各阶层的人士追求事业的成功。《新世纪领导人》给予阶段性的引导，帮助你了解如何在你事业发展的每个阶段达到成功。从这些本世纪重量级人物的谈话中，你将会有所领悟。这些名人包括由马尔肯·富比士（colmS．Forbes，Jr）到纲球名将来瑟·艾许（ArthurAshe）等。通过对企业界、娱乐界、体育界、学术界、政治界的顶尖领导人访谈后，所收集到的实例，作者雷文（Levine）与柯朗（Crom）把持久的卡内基人际关系原则与当今多变难测的企业环境做了完美的契合。他们证明任何人——不论其职位高低——都能善用自己的创意与热忱来提高工作业绩。书中同时阐明如伺做到以下几点：●发掘你才能的领导才能●培养互信的关系●获取应得的尊重●消除门户之见●达成目标，提高自信●改变你处理问题韵态度●解决问题，更具创意●激励自己与他人●更有效地聆听以加强学习●取得工作与休闲的平衡●改善公私两方面的人际关系●思路更清晰，沟通更自觉●身为团队成员，能加强同事间的合作关系●成为有应变能力，敢冒险的人●控制忧虑，为你的生活注入新的活力在崭新的二十一世纪中，沟通与激励的能力将决定个人的成败。《新世纪领导人》以人际关系为基点，帮助你发挥出决胜子未采的主要能力。