管理学理论
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100%魅力领导者陈显明著台湾金石堂畅销书!台湾读书会票选十大好书作者、心灵成长导师陈显明!本书获第一届台湾地区读书会博览会票选十大好书奖!父母发挥领导魅力,子女有信心,家庭有活力!老板展现领导魅力,员工有决心,公司有潜力!强权只能压抑,制度只能治标,要深入人心,赢得尊敬,只有百分之百的魅力领导!教你如何:成长为21世纪魅力领导者,跨入讲求团队合作的时代战胜一切,准确达成工作目标! -
公共管理案例教学指南(美)小劳伦斯·E.列恩(Laurence E.Lynn,Jr.)著;郄少剑等译这是一本从案例教学与发展、目标与实践、能力与技巧培养、授者与受者互动案例的选择与使用等多种角度出发,全方位系统探索和讲授案例教学方法的集理论指导意义和实际运用价值于一身的不可多得的好书。作者基于对案例含义和使用的全新认识,在传统案例的基础上,大大扩展了案例内容和知识来源。本书最显著的特点在于:内容十分完整,对于案例教学的原则、案例教学的技术与方法、课程规划、案例写作均作了系统的分析和说明,为公共行政与公共管理案例教学提供指南。章节目录:第1篇案例教学:原则第1章什么是案例方法1.1案例方法的发展1.2其他应用1.3作为一种研究方法和产品的案例研究1.4案例与文化1.5总结第2章“我不需要案例教学!”??2.1“我不认为它是一个有效的教学方法”2.2“我想使用案例教学,但?な恰?…”2.3如果你立志成为一个有效率的教师,为什么你应继续阅读这本参考书第3章我们为什么教:战略性的问题3.1教学目标3.2以问题为基础的学习第4章我们应如何教学:战略性的回答4.1指导教师的工具箱4.2理论上的教学与学习4.3实践中的教学与学习4.4用于案例教学的案例第2篇案例教学:技巧第5章案例教学:基本要素5.1什么是案例教学5.2传统教学与案例教学的比较5.3对教师的要求5.4还有哪些重要事项5.5谁可以成为案例教师第6章学员的特点6.1不同的群体,不同的风格6.2设计案例研究小组6.3教师缺乏经验,学生经验丰富:能行得通吗第7章教学笔记和课堂计划:做好这些,充分利用7.1什么是教学笔记7.2教学笔记的规范性的提纲第8章案例讨论:准备工作8.1动员你的学习者8.2教师/指导者的准备工作8.3学生的准备工作8.4案例讨论8.5结束第9章案例讨论的秘诀9.1重中之重9.2你开始的行动9.3开场9.4将讨论推向前进9.5保持连贯性9.6但是如果不起作用怎么办9.7评价你的成效第10章案例讨论:结尾10.1最终印象10.2结局内容及其他准备材料10.3结束讨论的技能第3篇课程计划第11章选择案例:全部课程和单门课教程11.1课程背景11.2教程组织11.3教程内容第12章选择案例:类型、格式和长度12.1案例类型12.2案例格式12.3案例长度第13章选择案例:星级质量的案例13.1学生喜欢案例中的什么13.2教师喜欢案例中的什么13.3星级质量的案例13.4其他考虑第4篇案例写作第14章案例写作的基本要领14.1首要原则14.2书写案例的八个步骤14.3花费多长时间第15章为教学案例所做的研究15.1文献研究15.2实地研究15.3第三类研究第16章书写案例草稿16.1预写作16.2书写一个星级质量的案例16.3你完成任务了吗附录作者简介:小劳伦斯?E?列恩(LaurenceE.LynnJr.)芝加哥大学公共行政与公共管理资深教授,曾任哈佛大学肯尼迪政府学院公共政策项目教授和主席。他曾长期在联邦政府中担任要职,并亲自参与联邦、州及地方各级机构、慈善基金、世界银行顾问等咨询工作。他写了许多有影响的公共行政与公共管理著作,《作为一门艺术的公共管理》获1996年度美国最佳图书奖。他本人因在该领域的突出贡献多次获得各种表彰并获总统杰出成就证书。 -
总经理办公室管理规程乔遵先等编写本书主要讲述了总经理办公室的概述、岗位职责、管理人员考评体系、业务流程、工作程序、管理制度等。 -
康乐管理规程吴继东等编写本书主要内容包括:部门概述;岗位职责;管理人员考评体系;业务流程;服务程序;检查细则;管理制度;业务表格等。 -
企业并购王一著暂缺简介... -
MPA登陆中国张勇,任溶,孙琦编著《MPA登陆中国》的几位作者都是年轻人。年轻人总是跃动在时代的脉捕上,最先感知到国家与社会的需要,并能以一种未来意识迎接这种需要。从《MPA登程中国》的丰富信息容量来看,几们者并不是仅有热情,而且 刻苦认真的情神,不要说写出这样一本读性极强的书。单就搜集到这私多信息也是极不容易的,相信此书不仅对希望了解MPA的人、准备投入MPA教育的人,而且对于专家也是有参考价值的。 -
管理的未来技巧千高原编著NLP的运用,和其它传统管理方式不同的是,它集中焦点在管理人,如何改变自己去发展更加卓越的职业人生,而不是你要如何改变他人。本书即论述了NLP在企业管理中的应用。 -
领导物语王根宝著本书内容包括:理解部属明关系;专心倾听不烦躁;请教部属不掉价;从严要求新部属;不要天天作指示;爱护部属讲感情;响鼓要用重锤敲等。 -
用人之艺喻昌荣编著;侯书森编著本书从理论和实践的结合上,深入地探讨了领导者用人的各类有效方法和高超技巧;阐述了长短活用法、当用其佳法、信任激励法、破除旧格法、等距接触法等用人方法。 -
新世纪的企业职工养老保险刘庄,徐厚德编著本书以跨世纪的企业职工养老保险为主题,考察和分析了国内外有关企业职工养老保险的历史和现状及其相应的经验和教训。着重针对我国企业职工养老保险存在的问题,较为广泛而深入地提出了应采取的对策和措施。本书从历史与现实、国外与国外、理论与实践、企业职工养老保险与相关养老保险的结合上,对涉及企业职工养老保险的一系列重大问题展开并进行了较深入的探讨和论述。既具有时代性和理论性,又具有务实性和可操作性。可作为企业界、政府有关部门和广大职工全面了解企业职工养老保险改革的必要读物,也可作为理论工作者和实际工作者研究和思考相关问题的参考读物。
