本书包括：数字化管理：一场对管理系统的革命性变革、不同行业的数字化管理方式、数字化管理在不同价值链中的体现、新兴的数字化管理系统和信息技术、数字化管理的未来：ERP 还是电子商务五部分内容。

管理是一种复杂且充满智慧挑战的艺术。而信息化时代的来临，使管理都面临的工作更具挑战性。基本上组织变革的因素有四项：结构、任务、技术与人，四者之间是相互影响的。因此，组织利用新的管理学理论工具会影响组织在流程上的变革与再造，同时也会是一种群体学习、成长与改善的过程，这样的历程不仅牵涉到组织的结构，更会造成企业文化的冲击。

WTO商务精典。本书分公关要素、公关运筹、公关应用、公关礼仪、公关与口才等八部分，收录了古今中外一些教育学家、社会学家和心理学家有关公关的论述。

我们和我们的时代呼唤富有生命力的思想和思想者，期望从她们或他们的思想命体中寻觅生活的灵气和智慧的光芒，或可消解我们这个世界过于厚重的生活烟尘，使之不那么刻板，不那么凝滞，不那么晦暗不明，不那么单调浮躁。或曰，分享智者的思想灵光，将使我匀自己的生活世界亮丽一些、活跃一些、丰富一些、精神一些。

本书包括：进取型领导、时代与进取型领导、强化内在力量、利用时空积蓄力量、训练一支常胜军、进取力必胜法则、困境突围的艺术等内容。

给经理人或准备成为经理人的你：这本书有一半是在训练你，将目标导向注入一个工作日的第一刻中。因为专注目标才能获得成功。但如果缺乏“感同身受”的技巧加以平衡，就可能会导致不利的后果。阐读完这本书，你对如何一工作团队沟通会有更广泛，深刻的了解，在你表现出你的关怀之后，你会发现，团队队员们比较能听你的话了。要实现宏大目标，移转层次的思考模式需要在专注目标与关怀他人之间取得平衡。这是一种领导才华，当你把价值观传送给周的人——你的团队、组织、客户——时，你就变成一根导管，将好处带给大家，而你是过程里的赢家。作者简介：[美]亚特·宏恩多伦多宏恩协会（Horn and AssOCIATES，TORONTO）的创办人暨理事长，曾协助数以千计的经理人处理过无数棘手问题。他的客户包括CTV Television Network，Bell Canada，Kellogg's，Polaroid……等等。宏恩同时也是Skills for Sales Success的作者之一。[台湾]季晶晶，美国加州大学公共行政系人力资源组硕士。曾任宝盛证券企划专员。电视新闻及影集编译。

《质量技术监督与管理培训教材：标准化基础》内容可分为三部分：标准化理论、标准化方法和标准化管理知识。主要介绍了标准化的起源、基本概念、基本原理、基本方法以及标准化的各种形式和标准的内容。《质量技术监督与管理培训教材：标准化基础》主要为标准化管理人员编写，在内容上也考虑到企业标准化工作者的需要。

本书介绍了领导和行政领导的内涵界定，领导和行政领导体制，领导用人之道和人事行政，领导方法与作风等内容。

本书是美国学者潘威廉博士潜心研究中国《孙子兵法》与当代企业战略的结晶。作者以一个“资深老外”对中国传统文化、人文环境和国几外企业管理的独到见解和深刻感受，对中国古老的经典兵法在企业战略中的应用进行了系统的论述和探讨。全书按孙子的名言“知己知彼，百战不殆”分为四部分，共11章，系统地探讨了企业战略管理与兵法之间的关系。作者从企业战略的制定和实施管理的角度出发，详细地阐述了企业战略的分析、规划、制定和实施过程，同时采用了大量著名跨国公司有关战略问题时所采取的措施、经验和教训。

高等教育自学考试指定教材 电子技术专业（专科） 陕西省高等教育自学考试委员会组编。本教材是根据最新的高等教育自学考试“办公自动化设备”课程电子技术专业（专科）的考试要求编写的，书中介绍了办公自动化研究的内容和方法、微型计算机系统等。