假如一个企业希冀实现卓越的业绩，人是关键。如果通过对人的重视，的确能够获得潜在的高竞争优势。那么在实践中，这么多的经理在这方面表现出来的漫不经心的态度，的确让我们多少有点吃惊。人是极其复杂的，而职业岗位又处于持续的变化中。这本书最重要的目的不是通过提供一个孤立简单的办法，去漠视人的这种复杂性，而是承认它并告诉经理们如何去利用它。

本书深入浅出地介绍了进行绩效考评的秘密，内容包括如何为绩效考评做好充分的准备，如何叫员工为您寻找解决问题的办法，如何激励员工并取得成效等。

本书围绕着企业在纳税过程中的法律规定展开，共分为三个部分：第一部分是税收实体法介绍；第二部分是纳税程序法介绍；第三部分全面阐释了税务筹划的概念，分析了税收筹划在整个企业经营管理中的地位与作用。

《涉外事务管理》立足于对外开放、信息化和全球化背景下的各种社会组织开展涉外事务管理的需要，系统分析了涉外事务管理的基本要求和国际政治、经济、文化环境，阐述了现代经济条件下企业的经营战略管理、人力资源开发管理、海外投融资管理、跨文化沟通、CI战略管理以及企业文化形象策划、员工形象策划和跨文化的广告传播管理及涉外知识产权事务管理。具有实用性、科学性的特点，可作高等院校相关专业课程的教材，也是从事涉外事务管理工作人员的有益读物。

本书内容有：管理心理学基础理论、心理过程与管理、个性与管理、激励、态度、群体动力、人际关系、领导决策、公共关系等。

本书介绍了ISO9000族标准与质量管理体系、质量审核与质量认证、生产制造过程的质量控制、质量检验与抽样检验理论、质量设计优化技术等内容。

＜br＞领导的有效性是以权力为载体，还是以心理为载体，应该在哪个层面上实现领导，这是一个领导观问题。心理领导学说认为，领导活动不仅仅是权力的单向运动，而是领导与被领导的矛盾运动，是具有心理含量的互动，是领导者与被领导者的角色对偶与心理对接。只有在心理层面上实现领导，才是有厚度的科学的领导。由此产生了以心理为基础的领导学说与领导艺术。＜br＞本书是中外第一部系统研究心理领导学说的理论创新学术专著，第一次提出了心理领导的概念和心理领导学说的定义，填补了领导科学理论研究领域的空白。它以江泽民同志关于“积极适应新世纪开拓创新要求，大力改进领导方式和领导方法”的重要思想为指导，从全新的视角，运用心理学、管理学、用人学、育人学、哲学和软科学的理论方法，对心理领导学说的特点、对象、任务、方法及其理论基础，心理领导艺术认识论，领导艺术的心理含量、特征、过程和功能，心理领导艺术的模式，心理领导关系与方式，领导活动中的角色对偶与心理对接及其角色对偶形态和心理对接程序与艺术，处理正副职、上下级关系的艺术和原则，领导班子心理以及领导的用心艺术、用情艺术、善处艺术、立威护威艺术、统御艺术等问题进行了全方位、多角度的研究探讨，揭示了心理领导的规律、特点和途径，展示了领导科学研究的新思路。本书是实现领导方式和领导方法改进创新的有益探索，是现代领导者的良好读物。凡追求成效的领导者不可不研读心理领导学说。＜br＞

本书是《当代资本主义研究丛书》中的一部，对现代公司权力作了系统性的跨学科性的综合研究，旨在揭示现代公司与国家政治思想之间的联系，并在别的学者研究基础上明确了公司权力这一核心概念。全书共七章。

本书由苏东水教授主编，是苏东水领导的东方管理学派在探索多年的基础上，形成的关于管理学新体系的研究成果之一。本书包括总论、原理、要素、过程、发展五个部分，内容有机地整合了古今中外主要的管理理论、方法、技巧，阐释了各种管理理论的形成、发展、展望以及带给我们的启示。书中辟专门章节研究东方管理的原理，探讨东方管理的治国、治生、治家、人本的理论及其现代价值；华商管理中的创业、经营、创新及其国际意义，还提供管理学的本质是“以人为本、以德为先、人为人”，并且深入阐述了新时期的管理学新体系。本书是一本新世纪的有特色的专著、教材，是一部难得一见的融合古今中外管理学说的《管理学》的范本。

本书从人力资源管理与企业命运、我国企业人力资源管理现状诊断与环境分析、现代西方发达市场经济企业的现代人力资源管理理念和技术等方面，分析探索“3P模式”：岗位（Position）评价技术、工作绩效（Performance）考核技术、工资（Payment）分配方案之设计及其管理。企业主管