管理学理论
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领导力(美)亚特·宏恩(Art Horn)著;季晶晶译给经理人或准备成为经理人的你:这本书有一半是在训练你,将目标导向注入一个工作日的第一刻中。因为专注目标才能获得成功。但如果缺乏“感同身受”的技巧加以平衡,就可能会导致不利的后果。阐读完这本书,你对如何一工作团队沟通会有更广泛,深刻的了解,在你表现出你的关怀之后,你会发现,团队队员们比较能听你的话了。要实现宏大目标,移转层次的思考模式需要在专注目标与关怀他人之间取得平衡。这是一种领导才华,当你把价值观传送给周的人——你的团队、组织、客户——时,你就变成一根导管,将好处带给大家,而你是过程里的赢家。作者简介:[美]亚特·宏恩多伦多宏恩协会(Horn and AssOCIATES,TORONTO)的创办人暨理事长,曾协助数以千计的经理人处理过无数棘手问题。他的客户包括CTV Television Network,Bell Canada,Kellogg's,Polaroid……等等。宏恩同时也是Skills for Sales Success的作者之一。[台湾]季晶晶,美国加州大学公共行政系人力资源组硕士。曾任宝盛证券企划专员。电视新闻及影集编译。 -
标准化基础李春田编著《质量技术监督与管理培训教材:标准化基础》内容可分为三部分:标准化理论、标准化方法和标准化管理知识。主要介绍了标准化的起源、基本概念、基本原理、基本方法以及标准化的各种形式和标准的内容。《质量技术监督与管理培训教材:标准化基础》主要为标准化管理人员编写,在内容上也考虑到企业标准化工作者的需要。 -
领导科学和现代行政贺善侃著本书介绍了领导和行政领导的内涵界定,领导和行政领导体制,领导用人之道和人事行政,领导方法与作风等内容。 -
企业兵法教程(美)潘威廉(William B.Brown)著;林丽芳译本书是美国学者潘威廉博士潜心研究中国《孙子兵法》与当代企业战略的结晶。作者以一个“资深老外”对中国传统文化、人文环境和国几外企业管理的独到见解和深刻感受,对中国古老的经典兵法在企业战略中的应用进行了系统的论述和探讨。全书按孙子的名言“知己知彼,百战不殆”分为四部分,共11章,系统地探讨了企业战略管理与兵法之间的关系。作者从企业战略的制定和实施管理的角度出发,详细地阐述了企业战略的分析、规划、制定和实施过程,同时采用了大量著名跨国公司有关战略问题时所采取的措施、经验和教训。 -
现代办公自动化设备张宗耀,胡葆善编著高等教育自学考试指定教材 电子技术专业(专科) 陕西省高等教育自学考试委员会组编。本教材是根据最新的高等教育自学考试“办公自动化设备”课程电子技术专业(专科)的考试要求编写的,书中介绍了办公自动化研究的内容和方法、微型计算机系统等。 -
管理学基础教程骆守俭著本书每章都附有阅读材料,这些阅读材料大多选自管理学经典著作,其目的在于开拓学生的视野,培养其对管理问题的求知欲,因此,如果有足够的时间,建议在课堂上适当选择一些阅读材料加以讲解。本书的另一个特点是在正文中放弃了管理思想史部分,这是因为从现实教学效果来看,在学员对管理学的基本概念还没有清楚了解之前,就让其学习管理思想史,反而会使其思想上产生混乱,因此,我们将管理学史上的重要人物放在附录中加以介绍。对工商管理专业的学生,仅仅阅读附录部分的介绍其实是不够的,如果可能,应该在三四年级专门开设“管理思想史”课程。 -
最新办公室内部管理规章制度全书宋涛主编本书共分七篇:第一篇办公室基本理论与规章制度;第二篇日常办公事物管理规章制度;第三篇会议管理规章制度;第四篇财产物资管理规章制度;第五篇生活福利管理规章制度;第六篇办公室公文写作与处理规章制度;第七篇国家机关办公室管理规章制度。全书内容丰富,具有针对性强、涵盖广泛、规范性突出三个特点。这是一部真正的办公室工作要律,让您不再为纷乱复杂的办公室工作而头晕目眩!这是一部真正的办公室案头工具,让您不再为浩如烟海的公文写作而拨肠刮肚! -
企业国际化经营高成兴主编本书包括经济全球化浪潮中的中国经济和企业;中国市场的国际化:挑战与对策;企业国际化经营中的战略运筹;企业国际化经营中的组织创新;企业国际化经营中的资本运营等。 -
企业人力资源开发杨体仁主编本书包括人才第一的新经济时代:以人为本;现代企业需要的人才;企业人才资本投资;吸纳杰出人才的方法与艺术;企业人才流失的防范;股票期权与企业人才激励等。 -
中国开发区组织管理体制与地方政府机构改革朱永新[等]著江苏省教育厅人文与社会科学基金项目 江苏省苏州市软科学课题。本书作者不仅分析了国内外开发区形成发展过程、类型、组织管理体制的特点以及相关研究理论,还重点讨论了我国开发区组织管理体制的模式、成就、问题以及发展趋势。
