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与其他绝大多灵敏同类书籍不同，《人力测评：管理人员指南》采取了一种独一无二的“自我学习”的方式，提供了大量的练习、活动、测评和案例，以鼓励读者积极有效地参与其中。本书是为那些希望通过对专业人力测评的使用，以提高公司业绩的管理人员和从事人事工作的专业人员而准备的。本书详细说明了如何根据法律规定和专业标准，对人力测评进行主价、管理、评分，以及解释、使用。

本书内容包括：情、理、法的融合：中国特色的管理艺术：引例：中国古代情、理、法管理几例；“二律背反”：管理中的困扰与兴奋点、管理是科学还是艺术：争论无穷期的课题、中国式企业管理研究；法的管理：管理科学性的体现：管理职能与流程再造、管理体制、管理机制一：规章制度的完善、管理角色的定位、流程与流程创新；情的管理：管理伦理性的体现；理的管理：管理艺术性的体现；综论：管理中情、理、法的关系。

《孙子兵法》是我国现存最早的一部兵书，它是春秋时期军事经验的总结。书中写道：“百战百胜者，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”意思是：百战百胜的将军，还称不上是“上等将军”；不战而胜的将军，才是“上等将军”。古今中外的军事史告诉我们，确实有很多佩服的“上等将军”，是他们创造了“以弱胜强”、“以奇制胜”的经典之作。例中“国面楚歌”，之所以流传千古，就在于其中洋溢着“不战而胜”的辉煌。据《史记·项羽本纪》记载：“项王军壁垓下，兵少食尽，汉军及诸侯兵围数重。夜闻汉军四面皆楚歌，项王乃大惊道曰：汉皆已是楚乎？是何楚人之多也。”一首歌，逼得项羽“乌江自刎”。从举不胜举的历史事件中，足以证明历代军事家、政治家和思想家对个人行为、群体行为、心理效应、决策激励等问题有相当深刻的研究。古人在军事领域的研究成果，称作兵法。现代学者在管理领域的研究成果，称作什么呢？这就是管理科学。管理者如何汲取这些学科的知识，化精华为灵魂呢？这就是“管理者心理结构”要研究的问题。

厦门大学MPA系列教材。本书介绍了领导的基本要素、领导权力、领导职能、领导体制、领导素质、领导作风、领导方法、领导方式及其演变、领导艺术等内容。

本书共分六章，从现代质量管理的诞生谈起，对现代质量管理作了全面系统的阐述。该书内容丰富，讲解深入浅出，通俗易懂，具有较高的科学性、理论性，是工商业界人士之必读，是企业在竞争中立于不败之地的法宝。

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本书内容包括：企业业绩比较基准的几个定义、基准比较的内容、画出流程图、收集基准信息、实施流程变革等。

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本书在借鉴中外人员素质测评研究最新成果的基础上，针对我国企业人力资源管理的实际需要，阐述了人员素质测评的基本原理、主要方法及操作技术。