本书揭示出小公司如何运用高智慧，利用高技术，实施大谋略，创造大品牌，活跃于市场经济大舞台的途径与方法。

本书根据业界现状，在介绍社区会所及其流行的经营项目的基础上，阐述了社区会所开发筹建具体过程、相关项目设备设施和项目设计以及社区会所经营管理和经营策略方面的实用方法和技巧。

与其他绝大多灵敏同类书籍不同，《人力测评：管理人员指南》采取了一种独一无二的“自我学习”的方式，提供了大量的练习、活动、测评和案例，以鼓励读者积极有效地参与其中。本书是为那些希望通过对专业人力测评的使用，以提高公司业绩的管理人员和从事人事工作的专业人员而准备的。本书详细说明了如何根据法律规定和专业标准，对人力测评进行主价、管理、评分，以及解释、使用。

本书内容包括：情、理、法的融合：中国特色的管理艺术：引例：中国古代情、理、法管理几例；“二律背反”：管理中的困扰与兴奋点、管理是科学还是艺术：争论无穷期的课题、中国式企业管理研究；法的管理：管理科学性的体现：管理职能与流程再造、管理体制、管理机制一：规章制度的完善、管理角色的定位、流程与流程创新；情的管理：管理伦理性的体现；理的管理：管理艺术性的体现；综论：管理中情、理、法的关系。

《愿你成为大手笔》作者谢亦森先生，在县市级党政机关工作长达15年，历任秘书、秘书科长、县委书记、市委书记等职务，有着非常丰富的公文写作经验和浓厚的理论功底。本书采用问答形式，选取机关文秘人员公文写作中经常遇到的棘手问题，运用通俗易懂的语言进行讲解，对症下药，提出切实可行的解决方案，帮助读者快速提高公文写作能力，成为同事羡慕、领导器重的大手笔。本书分"领导讲话"、"调研文章"、"重要文件"、"工作总结"、"信息编写"等八个篇章，提供了100个范例供读者借鉴。此书被评为2003年优秀畅销书。

《孙子兵法》是我国现存最早的一部兵书，它是春秋时期军事经验的总结。书中写道：“百战百胜者，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”意思是：百战百胜的将军，还称不上是“上等将军”；不战而胜的将军，才是“上等将军”。古今中外的军事史告诉我们，确实有很多佩服的“上等将军”，是他们创造了“以弱胜强”、“以奇制胜”的经典之作。例中“国面楚歌”，之所以流传千古，就在于其中洋溢着“不战而胜”的辉煌。据《史记·项羽本纪》记载：“项王军壁垓下，兵少食尽，汉军及诸侯兵围数重。夜闻汉军四面皆楚歌，项王乃大惊道曰：汉皆已是楚乎？是何楚人之多也。”一首歌，逼得项羽“乌江自刎”。从举不胜举的历史事件中，足以证明历代军事家、政治家和思想家对个人行为、群体行为、心理效应、决策激励等问题有相当深刻的研究。古人在军事领域的研究成果，称作兵法。现代学者在管理领域的研究成果，称作什么呢？这就是管理科学。管理者如何汲取这些学科的知识，化精华为灵魂呢？这就是“管理者心理结构”要研究的问题。

本书对组织开展质量管理体系审核的依据——ISO9001：2000标准给予了较详细的解释，并以ISO/DIS 19011标准为主线，阐述了如何开展内部和外部质量管理体系审核及与其有关的相应知识。

厦门大学MPA系列教材。本书介绍了领导的基本要素、领导权力、领导职能、领导体制、领导素质、领导作风、领导方法、领导方式及其演变、领导艺术等内容。

中国石化进入国际市场后，迫切需要我们的广大管理干部具有与国际接轨的金融、证券、财会、成本管理等方面的新知识，为适应这一要求，中国石化出版社结合我们企业的实际情况，编写了这套《企业管理干部基本知识读本》。这个读本短小精悍、内容简练，以回答形式向大家介绍相关知识，并能在工作中应用学到的知识，解决实际问题。让我们为把中国石化真正建设成为主业突出、资金优良、技术创新、管理科学、财务严谨的世界级上中下游一体化能源化工公司而努力奋斗。

本书内容包括：企业业绩比较基准的几个定义、基准比较的内容、画出流程图、收集基准信息、实施流程变革等。