相信盼望成功的财经人士都会对李嘉诚的财务管理感兴趣，本书正好可以满足你的这一心愿望。《李嘉诚财富递增魔法》一书从李嘉诚的经营实际出发，展示了李嘉诚一次次成功的投资、融资、资本动作的完整过程，让读者看到李嘉诚超人的经营眼光和高超的财务管理艺术。正确的投资，精明的收购，股市上的呼风唤雨，大进大出，魔术般变幻出击，李嘉诚超人的手段和严谨科学的管理术足以让每一个管理者喝彩、折服。本书选用国内最新材料编写而成，既有实战的分析，又有理论的阐释。作者试图从财务角度出发，对李嘉诚的财务管理做出全面深入的分析，探讨其财务管理的特色和成就，力求给读者在公司及个人的财务管理上提供良好的借鉴和启示。

本书是中国第一套全景式展示心理咨询和治疗的书籍之一，书中收录了许多心理咨询案例，涉及不同年龄、职业的人，详尽记述了对他们在不同背景下产生的各种非健康心理的咨询和治疗过程。书中的案例文章包括：《给心情放个假》、《她这是怎么了》、《男孩儿为何不听话》、《生命没有轮回》、《学会欣赏自己》、《相爱岂能不分性别》、《罪恶不该结果》等等。

本书从行政伦理基本理论、中国传统行政伦理和当代国际行政伦理三个视角，对行政伦理进行了系统阐述，既具有理论性，也具有操作性。

本书内容包括：“你需要创造力”、“创造方法1：头脑风暴法”、“创造方法2：列举法”、“创造方法3：奥斯本检核表法”和“让头脑飞起来”等。

本书着重展示了著名企业家李嘉诚在进行项目管理时的基本情况和管理方法。李嘉诚在其经营实业的过程中，投资过众多大型项目，是他是怎样对这些项目进行管理并获得成功的呢？这正是本书想要告诉你的。李嘉诚是企业经营和管理的高手，他的项目管理术自有非凡过人之处，《李嘉诚项目管理魔法》会让你一览超人的高招妙计，获得有关于项目管理的经验和启示。与此同时，本书也对李嘉诚的两个儿子在项目管理方面的情况作了介绍。小超人李泽楷在项目管理中创下的奇迹，相信对每一位关心项目管理的人来说都具有震聋发聩的作用。

管理作为一种社会活动，其产生具有悠久的历史。古代埃及的金字塔、中国的万里长城，都包含了人类早期的管理活动；管理又是现实最热门话题，美国著名的管理学家彼得·德鲁克说过：“管理的兴起可能是我们时代的关键性事件，比报纸上头条新闻的所有大事都重要得多。从本世纪以来，如果不说是没有的话，也很少有一种新的机构、新的领导集团、新的中心职能像管理那样迅速地兴起。”的确，随着人类社会的进步，管理问题正在成为或者已经成为全人类普遍关注的课题。2l世纪是管理决胜的世纪。

本书揭示出小公司如何运用高智慧，利用高技术，实施大谋略，创造大品牌，活跃于市场经济大舞台的途径与方法。

与其他绝大多灵敏同类书籍不同，《人力测评：管理人员指南》采取了一种独一无二的“自我学习”的方式，提供了大量的练习、活动、测评和案例，以鼓励读者积极有效地参与其中。本书是为那些希望通过对专业人力测评的使用，以提高公司业绩的管理人员和从事人事工作的专业人员而准备的。本书详细说明了如何根据法律规定和专业标准，对人力测评进行主价、管理、评分，以及解释、使用。

本书内容包括：情、理、法的融合：中国特色的管理艺术：引例：中国古代情、理、法管理几例；“二律背反”：管理中的困扰与兴奋点、管理是科学还是艺术：争论无穷期的课题、中国式企业管理研究；法的管理：管理科学性的体现：管理职能与流程再造、管理体制、管理机制一：规章制度的完善、管理角色的定位、流程与流程创新；情的管理：管理伦理性的体现；理的管理：管理艺术性的体现；综论：管理中情、理、法的关系。

《孙子兵法》是我国现存最早的一部兵书，它是春秋时期军事经验的总结。书中写道：“百战百胜者，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”意思是：百战百胜的将军，还称不上是“上等将军”；不战而胜的将军，才是“上等将军”。古今中外的军事史告诉我们，确实有很多佩服的“上等将军”，是他们创造了“以弱胜强”、“以奇制胜”的经典之作。例中“国面楚歌”，之所以流传千古，就在于其中洋溢着“不战而胜”的辉煌。据《史记·项羽本纪》记载：“项王军壁垓下，兵少食尽，汉军及诸侯兵围数重。夜闻汉军四面皆楚歌，项王乃大惊道曰：汉皆已是楚乎？是何楚人之多也。”一首歌，逼得项羽“乌江自刎”。从举不胜举的历史事件中，足以证明历代军事家、政治家和思想家对个人行为、群体行为、心理效应、决策激励等问题有相当深刻的研究。古人在军事领域的研究成果，称作兵法。现代学者在管理领域的研究成果，称作什么呢？这就是管理科学。管理者如何汲取这些学科的知识，化精华为灵魂呢？这就是“管理者心理结构”要研究的问题。