本书包括沟通干什么；沟通过程及障碍；会谈的技巧；书面沟通技巧；非语言沟通技巧；倾听的技巧；会议沟通技巧七部分内容。

《人民法院案例选》是最高人民法院决定由中国应用法学研究所定期编辑、出版的反映人民法院审判活动的一种审判业务书籍。它具有指导性、实用性、专业性、资料性和学术性。《案例选》1992年下半年创办至1999年底，已经编辑出版了30辑，发行数量不断增加，社会效益日益扩大，受到读者的普遍欢迎。事实证明，它是司法人员和律师办案的重要参考资料，是广大群众学习法律知识的生动教材，也是政法院校师生、法学研究人员学习、研究法律的丰富资料。现在，前期编辑出版的《案例选》有些已经脱销，有些存书不多，读者很难买到全套书籍。为适应读者的要求，我们把原来1至30辑中的案例编纂、汇集成合订本，按刑事卷、民事卷、商事卷、知识产权卷、海事·交通运输卷、行政卷、国家赔偿卷分别出版。同时在每卷案例中，又根据其性质和内容，按照法律科学体系分成若干小类，以便于查阅。在汇编过程中对一些案例还作了修改。今后我们每隔一定时期将编辑出版这种合订本。《人民法院案例选》的编辑出版是社会主义法制建设的一项重要内容，也是人民法院的一项重要业务建设。在社会主义现代化建设事业不断发展。改革开放日益深入，新情况。新问题不断反映到诉讼活动中的形势下，及时将有代表性的大案、要案、疑难案例结集出版，是适应社会主义法制建设、依法治国，建设社会主义法制国家的需要，也是审判工作为经济建设服务的需要。权威性《人民法院案例选》是由中华人民共和国最高人民法院决定由中国应用法学研究所编辑的，反映人民法院审判活动的一种审判业务书籍。它具有指导性，实用性。专业性。资料性和学术性。系统性《人民法院案例选》分为刑事卷，民事卷，商事卷，知识产权卷，海事·交通运输卷。行政卷、国家赔偿卷。在每卷案例中，根据其性质和内容，按法律科学体分成若干小类，以便于查阅。指导性《人民法院案例选》对于及时反映人民法院审判工作的基本状况和执法水平，总结经验教训，指导审判业务，促进法学理论研究，宣传社会主义法制，增强人民法院审判工作的透明度和社会效果，促进司法公正，具有重要的意义。实用性《人民法院案例选》中每个案例包括案情，审判，评析三部分。如实地介绍了案件事实和审判情况，坚持以事实为依据，以法律为准绳，着重从适用法律和运用法学理论的角度评价办案得失，突出了真实、全面、及时，说理的编辑特色，力求案例能给人以启迪，收到举一反三的效果。专业性《人民法院案例选》所选的案例是我国各个时期全国各级人民法院，专门法院审结的刑事，民事、经济、行政等各类案件中的大案，要案、疑难案，以及反映新情况，新问题的有代表性的典型案例。资料性《人民法院案例选》足司法人员和律师办案的重要参考资料，是广大群众学习法律的生动教材，也是政法院校师生。法学研究人员学习研究法律的丰富资料。人民法院审理案件都是依照当时的法律。法规审理的。随着新的法律、法规和新的司法解释出现，人民法院审理案件也会出现新的变化，因此参阅本书时，务必注意每个案件的审理时间和当时的法律依据，全面，正确地加以研究，参考和借鉴。

真正的领导者是别人无法替代的。他们品质超群，能化腐朽为神奇；他们善待下属，能激励下属为团队共同的目标奋斗；他们正直、智慧、热情、能使枯燥的工作充满乐趣。使单调的日子回荡激情。他们与众不同，卓尔不群，久而久之，对他们的崇拜命名人们以为“领导者是天生”的，本书的作者，世界知名的领导学理论研究者的演说家，运用世界先进的领导学理论并结合长期的经验，揭示了领导的本质；领导者不是天生的，而是造就的。

本书作者概括什么是现今我们所了解，并且已理解了的道教，共分九章，其内容为：《道藏》中的老庄精神、原始资料、道教的历史等等。具体而系统讲述了西方道教的研究史。本书内容全面，条理清晰，分析深刻，融科学性，理论性及系统性于一体，是学述研究者值得一读的佳作

劳动关系，在国外叫产业关系，又叫劳资关系或劳工关系，是就业组织中最基础的组织关系。劳动关系是管理方与员工个人及员工团体之间的权利与义务安排，以及由利益引起的合作与冲突的总和。从宏观层面来看，劳动关系也是工业社会中一个最基本的社会关系。因为工业社会的成员不是充当着雇主角色，就是充当着雇员角色，二者必居其一。雇主与雇员之间的利益冲突是社会冲突的最基本的内容。

暂缺简介...

财务总监（CFO）的名词不断出现在各媒体上，成为企业界的热门字眼。而CFO到底是什么？CFO能干什么？该干什么？在许多人眼里，CFO是一种美差，管理金库，执掌企业财务大权，但对于CFO自身而言，CFO意味着什么？是“美差”呢，还是苦差？本书主要内容包括了对CFO的最新理解，以及财务方面的各种理论，收集了一些实例，以备各位参考。准确定位——CFO应认清自己的角色；定章建制——规范的内部控制制度非常重要；融资方略——CFO该如何有效地筹集资金；当家理财——CFO如何做好营运资金的管理；生财有道——资金的投放与使用；企业并购——大鱼吃小鱼的运作方式；股利分配——要利用好利益均衡的游戏规则；合法避税——这里大有文章可做；最新天地：网络财务！

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本书包括概念创新；组织创新；技术创新；产品创新；市场创新五部分内容。

汤姆·彼得斯是我们这个时代最为卓越、最具洞察力与创造力的管理大师。管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态，在这种情况下，惟创新才是生存之路，无论是个人还是组织机构。这本书可谓是一部企业生存手册。本书包括理论与实践两方面，它的目的是要将企业变成一部创新机器，近5年来，汤姆·彼得斯遍走47个州，22个国家，举办了400场以上的演讲，在演讲过程中，彼得斯重新定义，检视了“创新”的含义。现在，他将这5年来的心得全部融入了这洋洋巨著中。在书中，彼得斯提到了许多新观点，这从书的章名上便可看出，如：人人都是米开朗琪罗、所有价值来自专业化服务，这是女性的世界，商海无小事等等。总之，这是一部充满生机活力的、涉及广泛的著作，它所宣扬的是针对硬件与软件的脑件革命，沿着彼得斯所说去实践，你的机构，你的事业，你自己都将发生翻天覆地的变化。 本书前言管理既是一门科学，也是一门艺术，管理思想家已变成了我们这个时代的大师，他们的思想，无论是在知识时代还是在智力资本时代都是一种财富。管理事业时时装在汤姆·彼得斯的心中，当他看到机会时，便会随之而动；当他见到平庸时，便会痛心疾首；当他见到创新时，便会欢欣鼓舞。彼得斯善于觉他人之未觉，他为我指出了奋进之路，同样，我认为，这本书也适用于你……特色及评论文章节选