本书总结了编著在多年的商业自动化系统设计和实施中的经验，根据中国商业企业的特点，结合商业管理技术和现代化信息技术，着重分析了商业管理各个环节和过程中的应用，较全面、祥尽地介绍了商品、采购、销售、库存等管理中计算机信息系统的设计，以及连锁网络管理技术。

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本书共九章，内容包括；企业效率与财务估价、财务估价方法、折现现金流量模型、企业价值及其最大化、财务决策与企业价值等。

杰夫里·普费弗所写的这本书在很长时间内都是最重要的商务书之一。普费弗是一个理论家中的理论家、一个怀疑论者、一个抵制时尚的人。但是在《求势于人》这本书里。他提供了许多思想深刻、建立在研究基础之上的证据以支持许多“流行”的管理实践活动。总之，这是一本颇有影响力、非常有趣的书。杰夫里·普费弗是斯坦福大学商学院组织行为学专业的教授。曾执教于伊利诺伊大学、加利福尼亚大学伯克利分校，并曾在哈佛商学院做过访问学者。曾在世界上24个国家教过经理研讨班，1994年到1996年间曾在斯坦福大学任经理教育主任。他任职于AudibleMagic，PortolaPackaging，Resumix和SonoSite理事会，还是许多学术刊物编委会的成员。本书从竞争优势和核心竞争能力出发，阐明了一个简单而又深刻的思想：激发人的潜能是形成企业核心竞争力，在较长时期保持竞争优势的源泉之一。各种规模、各个行业中的公司都可以重新定义与员工之间的关系，从而极大地提高公司绩效。第一章持续成功的源泉\第二章有效率的公司怎么做\第三章缓慢的变化过程\第四章错误的言与行\义第五章超越历史\第六章员工管理的法律环境\第七章员工组织与管理变革\第八章来自内部的阻力\第九章质量运动的承诺\第十章任何想开始重组、执行新的计划或者考虑削减规模的组织在采取下一步措施之前都应该看看本书中的观点！

公司理财是一项多元化的管理活动。理财既是一门科学，又是一门艺术；既要有管理理论指导，又要有丰富娴熟的方法和技巧。本书即从现金、存货、投资、筹资、定价、风险、纳税等十三个方面系统地归纳了在财务活动中适用的数百个理财技法。读者如能合理恰当地运用这些技法，则必能收到事半功倍的效果，为公司创造更大的效益。

20世纪50年代，我国就对职工的工龄问题作出了明确的定义和规定，之后又根据各地的反映对不同的人员工龄计算问题作出了专门的规定，本书收录了上述规定，内容包括工龄的一般规定，工龄折算的规定，职工学习期间、转业复员军人、民办教师、乡村医生、运动员、农民技术员、城镇

MPA是面向政府部门及非政府公共机构，包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。本书介绍了MPA领导概论；MPA领导统御；MPA领导组织；MPA组织协作等内容。

本书从好时机、好伙伴、好地头、好店名、好价钱、好菜单、好食客、好财神等8个方面阐述了如何“开一间赚钱的茶餐厅”这个议题；尽量做到夹叙夹议，深入浅出。在附录部分，特意收录了《不见不散》一文，详尽地介绍了广州的不见不散茶餐厅的经营之道。

本书共分20章，内容包括：现代国家的经济职能，政府资源配置理论，社会公平的理论和实践，财政支出的理论及经验分析，公共预算及效率等。

中国化MBA核心教程。本书包括人力资源概述、人力资源管理的基本理论、人力资源计划、获取、开发和培训、员工绩效评估、员工报酬和奖励、员工关系、人力资源会计等内容。