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在风险极高的兼并与收购业中，布鲁斯·瓦瑟斯坦是个应树碑立传的人物。他做过一千多笔交易，其中许多都是大手笔。本书中，瓦瑟斯坦将过去30年里改变了商界格局的大出售、大兼并、大收购一一道来。《大交易》一书中，瓦瑟斯坦揭示了现代交易模式的变迁：六七十年代是合并蓬勃发展的年代；八十年代的收购氛围则火药味十足；进入九十年代，每笔都是几十亿美元、运筹帏幄的大交易。瓦瑟斯坦披露了一些重要交易的细节并介绍了这些重要交易的关键人物。一幕幕本世纪最著名的收购兼并及操纵者展示在读者面前：VIACOM，ITT，时代华纳，AT&T，IBM，HENR YKRAVIS，RONPER ELMAN，BARRYD ILLER等等。瓦瑟斯坦还将焦点集中到了最近的收购兼并潮。他解释了为什么各个行业——传媒、电信、金融、保健——都巨变滔滔，以及基本的市场发展又是如何引发了这一最新的兼并热。本书比《大收购》更具可读性。作为一名参与者、观察家和分析家，瓦瑟斯坦的《大交易》对美国最具紧张、刺激的行业进行了全面彻底的论述。

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《科技档案管理学》修订本（以下简称“修订本”），是国家教委立项的“九五”普通高等教育国家级重点教材。根据国家教委“抓重点、出精品”的要求，“修订本”对1989年2月出版的《科技档案管理学》（高等学校文科教材）进行了较大范围的调整和修改：（1）充实了内容。社会主义市场经济和现代企业制度的建立，进一步促进了科技档案事业的发展，“修订本”补充了改革开放以来新时期科技档案工作的新鲜经验，拓宽了科技档案收集工作的内容，深化了科技档案资源开发利用工作，突出了企业档案及其综合管理，特别是加大了科技档案事业宏观管理的阐述力度。（2）调整了章节体系。1989年版《科技档案管理学》共7编25章；经过调整，“修订本”为6编20章。1）设立“科技档案工作的任务与组织”一编，集中阐述科技档案工作的内容、性质、原则、体制及科技档案事业管理；2）因为另有专门的课程设置和讲授，因此，删除了以计算机管理和缩微复印等为内容的“科技档案的现代化管理”一编；3）为了集中阐述科技档案管理的内容，删除了“科技资料工作”一编。

本书共分三篇，内容分别是：讨论了转换式教练管理训练法的商业和人际案例，提供了转换式教练管理训练的方法论，分析了提高个人和团队绩效的实例；解释什么使转换式教练训练管理法在各种训练方法中一枝独秀，以及如何引出在训练过程中你给自己的最有用的礼物；从教练式训练管理文化开始，着重讲解了组织中的转换型教练式训练管理法的应用。

几十年来，我国企业经过不断探索与创新，已经总结出不少开展经济核算，加强成本管理的经验，如开展班组核算、实行责任会计、标准成本制度、成本否决制等等，给企业带来较大的经济利益。如今竞争环境的变化，迫切希望进一步学习国外的好经验，结合我国实际情况进行成本管理的创新、发展。战略成本管理是国外20世纪90年代发展起来的，用以提供企业战略管理作用的成本信息。战略成本管理是在传统的管理成本会计基础上的突破，它主要包括战略价值链分析、战略定位传统成本管理无法比拟的外向性、竞争性、长期性全面性的特点，因而，它在企业的国内外竞争十分剧烈的情况下，能构建和监督企业战略，了解竞争对手的情况，争得出奇制胜的持续发展优势。处于新旧体制交替时期的我国企业几乎汇集了产业革命开始以来从手工作坊似的个体企业到现代化的机器大工业的所有企业形成，而成本管理的模式也几乎包括了从原始的成本管理到目前一些高新技术企业的先进的成本管理模式。因此我国企业亟需引入先进的成本管理模式。因此我国国有企业的改革正进入关键时期。同时，由于前几年东南亚金融风暴的影响，货币贬值后的东西亚国家的产品使我国出口产品的竞争力减弱，对我国外贸出口构成了较大的威胁。我国企业更需要探索从创造竞争优势的角度管理成本的新方法与新思路，本书的意图正在于此。

地处东亚的日本投资企业，不仅融进当地市场，而且还加强与投资地区的联系，积极利用投资地区的资源。就如要实现全球化和当地化结合的提法那样，现在的企业已不再满足以往只以世界市场为对象的全球性经营管理，而要谋求以区域市场为对象的区域性经营管理。可见，对以包括日本在内的东亚地区为基础的经营管理研究有必要进一步深化。

本书论述人力资本的概念、形成、流通、配置、人力资本的企业家配置、人力资本运营的政策与制度环境等问题。

本书作者依据领导科学的学科内容有实践需要，择其重点，设置了概论篇、素质修养篇、识人用人篇、科学决策篇、协调关系篇和领导绩效篇，还分配备了66个案例，且每个案例后面都附设了思考讨论题，这样的设计是颇为合理的。该书理论部分简明、深刻、生动，既吸取了领导科学的最新理论成果，又包含了作者的研究心得。多数案例取材于近几年来领导活动的正反事例，有较强的针对性和可读性，有利于激发学习的学习积极性。

本书介绍的财务预测分析以管理会计、财务管理、弹性分析等为理论基础，并应用于经营、生产、资金需要量的三个领域中，设计成财务预测分析系统。