管理学理论
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替你读经典天下杂志编著相对于80年代的管理思潮而言,这些90年代的作品更加强调,应将金字塔式的传统组织解构成扁平式的组织;应将功能别部门运作的方式转变为顾客导向的跨组织作业流程团队;知识和资讯将取代资本、劳力和设备,成为企业未来主要的推进力;个人远景必须融汇成共有的远景,组织学习将比个别学习更为重要;产业整体发展和网络密切沟通合作遥重要性,将远超过个别企业手策略与竞争优势。书中介绍的这四十件大师级的作品涵盖的范围广泛,风格与立论迥异,阅读之余,不妨试着组合搭配一番,一窥全貌。其中有些有如超强引擎,必须搭配更好的刹车系统,否则很可能会像80年代深受称雀的“人民航空”(People Express),失速而垮。我们此时或可借鉴这本书中“第五项修练”里所介绍的系统思考,学习整体动态搭配的智慧。
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第五代管理李仕模编著本书将了解到如何最大限度地集中内部资源并利用与外部的联合、竞争发展自身企业,从而在经营战略上始终处于最佳状态,把握主动权。作为经济社会的微观主体,企业将首当其冲地感受到经济领域的全球化大变革给它们带来的巨大压力和力。第五代管理就是企业为此而作出的战略反应。
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部属物语王根宝著本书内容有:理解领导、投石问路、巧言进谏、领会意图、预先计划、贵在勤奋、注重效率、懂得暗示、保持距离、力戒争论、恰当拜访等。
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成功的会务组织(美)安·J·博姆(Ann J.Boehme)编;王建梅译几个世纪以来,就一直在举行各种大大小小的会议,尽管会场已有所变化,但很多东西仍然监督同的。人们注意演说技巧,陈述政策、思想传播,大家聚到一起来学习、倾呼和评论——所有这结与今天举行会议的情形是一样的。教育工作者们时常要将时事介绍给大众。自古至今,会议类型我种多样,有政治会议、商务会议、公共会议、宗教会议、社交会议等。本书旨在给你提供支持,介绍并帮助你了解筹划一次会议所要做的许多工作,使你能够更有效地组织好你的时间,向你提供必要的渠道和信息使你不必去做太多费时的查询工作,以及当你身处会议世界这样一种宏大的、各式各样的和趣味无穷的环境时给你一些引导。
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ISO 9000常用统计方法王毓芳,郝凤主编该书对ISO 9000标准推荐的和质量管理工作中常用的各种统计方法的基本原理、应用程序、分析方法及要求进行了系统的讲解,特别在章节结构上采用以应用类型划分的新颖格局,更有利于企业选择适宜的方法。导言和统计技术概述中除讲解统计技术基本概念及ISO 9000标准的要求外,还给出了质量体系文件中统计技术要素描述的案例。全书共讲解市场分析、新产品开发、可靠性工作、过程控制、质量分析、统计抽样检验以及适用于非数字数据的统计方法20余种。讲解中结合企业的大量实例并利用图表说明、力图作到深入浅出、理论联系实际。该书适用于企业质量体系的建立与运行及推进质量管理工作的开展。可以作为工程技术人员、质量管理、咨询、审核人员的参考书及培训教材。
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领导新方略孙钱章主编跨世纪领导者必修课程。本书内容包括:领导素质与领导方略、领导决策与运用、领导新思维、领导用人与激励、团队领导技巧和领导能力提升法等。
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“论语”与现代管理62叶童著《论语》是中国伟大的教育家孔子及其弟子的谈话记录,它们涉及人生、社会等各个方面,是研究孔子思想的重要资料,也是中国古代管理思想的宝库,其影响所及遍布亚洲,远至欧美。改革开放以来,不少有心的企业经营者、管理者从中吸取了丰富的营养,其在现代中国经济浪潮中的作用日见凸现。“老树发新芽”,《论语》在新时代能重放光辉,源于其内在的强大生命力。为使广大经营管理者更好地理解、参悟这一中华宝典,我们编写了些书,在中国即将加入WTO,迎接世界经济大循环挑战之时,希冀能在中国塑造更多的“士魂商才”,为完成民族振兴的伟业而齐力奋进!
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领导者素质分析与测评读本潘云良著本书阐述了现代领导者所应具备的各种素质,包括思想政治品德、知识、能力、身体等方面的素质,同时介绍了对这些素质进行分析与测评的方法。
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精益求精(英)格莉妮丝·M.布雷克韦尔,(英)林内·米尔沃德著;黎导译本书是为那些其专业训练可能不包括这些技能而又想了解评估方法的人设计的,目的是向读者介绍在评估研究中所使用的基本方法。
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年薪变革张进 著建立现代市场经济体制与现代企业制度必须充分尊重公司管理层利益的维护与实现。但长期以来,人们在认同公司所有权与经营权分离的同时,普遍认为公司股东的利益往往会受到公司管理层的敌意侵犯,因此需要对股东的利益给予全力保护,并据此形成了大量的有关公司股东及其他投资者如何对公司管理实施激励与监管以确保公司股东和全体投资者利益的研究成果,而不是基于正是这一分离才使股东利益乃至世界经济在职业经理阶层的帮助下于20世纪获得了快速增长的不争事实基础上,如何肯定并尊重现代公司管理层的利益与价值。本书认为,虽然在相当多的公司中确定存在着严重的“内部人控制”现象或者是公司管理层严重侵蚀股东利益的例子,但总体来看管理层从公司得到的利益补偿与管理层为公司股东带来的权益增长相比长期以来一直严重不足、无论如何管理层应成为公司独立的收益主体。本书认为现代公司管理层的利益急需行到尊重与保护,正是基于这一角度,本书讨论那些兼有企业家才能与企业管理才能的公司管理层的利益及其实现问题。