本书内容有：理解领导、投石问路、巧言进谏、领会意图、预先计划、贵在勤奋、注重效率、懂得暗示、保持距离、力戒争论、恰当拜访等。

本书将了解到如何最大限度地集中内部资源并利用与外部的联合、竞争发展自身企业，从而在经营战略上始终处于最佳状态，把握主动权。作为经济社会的微观主体，企业将首当其冲地感受到经济领域的全球化大变革给它们带来的巨大压力和力。第五代管理就是企业为此而作出的战略反应。

本书绝不是向大家推销任何伟大的新思想或者陈述某种作者所钟爱的理论。在某些方面，那些著名的经典方法已成功地经受了时间的检验，因此知晓如何自如地运用他们如同他们被首次提出时一样重要。此外，某些所谓前沿的管理思想对企业所带来的误导和危害也不容忽视，一些有助于进一步深入展开创新性研究的途径也在本书进行建设性的探讨。本书将会帮助管理者们认清如何选择和诮用现有最好的思想以实现企业绩效的重大突破。思想、人、工具，完美的谐统一才能将管理的卓越思想尽情发挥。

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重要提示戴尔电脑、麦当劳快餐、美林证券……这些完全不同类型的公司为什么有着同样成功的业绩？企业怎样才能在给顾客提供个性化服务的同时，又保持高效率、低成本的大批量生产？这些正是《创新的价值》要告诉你的。本书提供了20余例世界知名企业的成功经验，总结出“创新”的一般规律：认识自己已有的优势，确认顾客真正想要什么，决定公司需要具备的特殊能力，再根据这一切进行组织改革、管理程序和营销手段等方面的创新。书中特别强调，创新必须从企业自身和顾客的实际出发，照搬其他优秀企业的管理模式往往导致失败。本书将有助你不断地针对企业、组织提出正确的问题，找到正确的解决方案，从而实现组织内部增长和盈利的最大化。

相对于80年代的管理思潮而言，这些90年代的作品更加强调，应将金字塔式的传统组织解构成扁平式的组织；应将功能别部门运作的方式转变为顾客导向的跨组织作业流程团队；知识和资讯将取代资本、劳力和设备，成为企业未来主要的推进力；个人远景必须融汇成共有的远景，组织学习将比个别学习更为重要；产业整体发展和网络密切沟通合作遥重要性，将远超过个别企业手策略与竞争优势。书中介绍的这四十件大师级的作品涵盖的范围广泛，风格与立论迥异，阅读之余，不妨试着组合搭配一番，一窥全貌。其中有些有如超强引擎，必须搭配更好的刹车系统，否则很可能会像80年代深受称雀的“人民航空”（People Express），失速而垮。我们此时或可借鉴这本书中“第五项修练”里所介绍的系统思考，学习整体动态搭配的智慧。

跨世纪领导者必修课程。本书内容包括：领导素质与领导方略、领导决策与运用、领导新思维、领导用人与激励、团队领导技巧和领导能力提升法等。

《论语》是中国伟大的教育家孔子及其弟子的谈话记录，它们涉及人生、社会等各个方面，是研究孔子思想的重要资料，也是中国古代管理思想的宝库，其影响所及遍布亚洲，远至欧美。改革开放以来，不少有心的企业经营者、管理者从中吸取了丰富的营养，其在现代中国经济浪潮中的作用日见凸现。“老树发新芽”，《论语》在新时代能重放光辉，源于其内在的强大生命力。为使广大经营管理者更好地理解、参悟这一中华宝典，我们编写了些书，在中国即将加入WTO，迎接世界经济大循环挑战之时，希冀能在中国塑造更多的“士魂商才”，为完成民族振兴的伟业而齐力奋进！

美国汤姆森国际集团授权出版。本书是第一部叙述战略管理的理性和非理性的著作

本书主要内容包括：人生能有多少个“今天”；努力请从今天开始；先装生活中的“大石头”；时间就是金钱；严防时间的窃贼等。