本书将从理论、思路和具体措施方面来专门探讨如何激励员工。希望这些理论、思路的措施会有助于实践中的管理者更有效地激励员工。本书主要内容包括十章，第一章你了解激励吗？、第二章激励是一个系统过程、第三章如何设计有激励性的薪 、第四章让福利发挥出激励作用、第五章如何通过目标激励员工、第六章如何发挥培训的激励作用、第七章如何通过工作设计激励员工、第八章员工职业生涯发展与激励、第九章通过员工参与来激励员工、第十章总结——没有万能的激励措施。

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本书将经理们常犯的101个错误分门别类，安排在11个章节中，第一章都针对特定类型的错误行为进行分析，并为每一种错误准备了一个案例。

国内外一些学者对东方管理思想进行了大量的探索、研究，已经形成了：东方管理学、中国管理思想、华商管理研究自导式管理思想、无为管理思想、周易管理思想、混沌管理思想、柔性管理思想、7S管理模式、到家管理思想、C理论、11C理论、〈论语〉加算盘式等一系列的东方管理思想丛林，《东方管理学》分别就上述管理思想进行详细论述和介绍。

本书内容分为三个方面：一是管理的思想、意识和观念，二是管理的理论、方法和技术。三是管理的应用、分析和实践。

目前我们所缺乏的是大量优秀的管理人才，即缺乏能够充分利用管理信息的实干家、企业家、经理阶层和公务员等。而这些人往往又是最忙碌的阶层，很难抽出时间来系统阅读大量的管理学术著作，他们需要的是体系简是明、内容精要的管理精髓。本书就是基于如此想法，针对政府机关、企事业单位、社会团体中常见的管理弊端，选择管理中的必要环节，从管理主体、管理过程及其机制、管理方法和技术等方面，定性与定量相结合地阐述如何搞好管理的妙方，并分析了现代管理的发展趋势。这是一本着重阐述如何实施管理的策略性书籍，既有一定的理论性，更具实用操作性。

本书是一部以建立现代企业制度试点实践为主要研究对象，其中又以上海试点实践为重点进行考察，论述国企改革、经济体制改革过程中对若干经济学理论问题思考的专著。本书作者兼具经济理论工作者和政府经府官员两重身份，其对企业、市场和政府三维结构的市场经济体制，以及建立

本册包括计划体制和计划机构、计划的制定与执行、综合经济计划、专业经济计划以及社会事业计划五部分内容。

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本书共分十章，是以中国社会主义市场经济体制的发展和政府职能转换为社会背景，从政府职能创新入手，具体分析了政府所承担的经济政策管理、国有资产管理和经济行政管理手段等内容。