华夏英才基金资助。本书内容包括：绪论；人力资源规划与配置；工资、福利及信息系统度量；员工关系和劳资关系度量；教育培训和发展的度量；人力资源管理部门从业绩度量系统中获得回报。

全书共分五篇二十四章，第一篇是考评总论，对企业考评人员的培训。第二篇比较研究了美国、日本、欧洲各国和新加坡等若干国家人事考评的特点和办法。第三篇研究人员的素质测评。第四篇研究人员的业绩考评。第五篇研究岗位评价。全书对人力资源考评系统的结构作了详细的分析，本书提出的考评指标的设立和权重的确定有不少创新的见解。

本书分为四篇，第一篇对管理理论中的人性假设和需要理论作了概括性的介绍；第二篇介绍了股东对经营者约束和激励的理论模型、原理及操作方法；第三篇介绍了经营者如何约束和激励管理者的原理及具体操作方法；第四篇介绍了管理者如何约束和激励员工的原理及操作方法。

本书以管理咨询顾问弗兰克的职业经历为主线，讲述了12个经理的警戒故事，他们中有授权经理、负责企业变革的战略家、兼并企业的CEO 等。通过对这些故事的解析，作者告诉你到底哪儿错了，并逐步揭示了新世界的新规则。

本书从理论与实践两方面讲述了公司理财的基本原理。主要包括：综述；价值和资本预算；风险；资本结构和股利政策；长期融资；期权、期货和公司理财；财务规划和短期融资；特别专题等八个部分。内容涉及会计报表与现金流；金融市场和净现值；债券和股票定价方法；收益和风险；资本资产定价模型；套利定价理论；公司融资决策和有效资本市场；资本结构；长期融资；股利政策；长期负债；期权与公司理财；认股权证和可转换债券；租赁；衍生工具和套期风险；公司财务模型与长期规划；现金管理；信用管理；兼并与收购；财务困境；跨国公司财务等学科领域的诸多方面。本书内容全面，理论浅显易懂，并含有大量实例和案例分析。本书适合金融或财务专业本科生、研究生，MBA学生，金融领域研究人员及从业者。

《管理学原理》是一门理论与实践结合较为紧密的课程，同时又是一门较为抽象的课程。本书突破了传统的编写顺序和篇章结构，根据管理者的工作思路，从预测、决策、计划到组强，再到领导、激励和控制，简单明了，通俗易懂。本书主要有以下特点：（1）适应素质教育要求。管理素质不仅是社会以经济类专业人才的要求，也是对非经济类专业人才的要求。（2）突出案例教学，以提高学生分析问题、解决问题的能力和相关管理技能。为了写好这本书，我们参阅国内的《管理学原理》教材十余本，但均未涵盖案例教学方面的内容，故本书每章后附两个案例，供教师教学和读者自学之用（3）集体智慧的结晶。本书的教学体系和内容是我们从教多年，参考其他教材和其他院校管理学教学，经反复实践总结出来的。（4）方便自学和复习。我们在每章后复习思考题，有助于读者学习和掌握主要内容，也减少了教师布置作业和读者复习的盲目性。（5）本书适就性强。既可作为高等院校管理学教材及自学考试教材，也可作为各类管理干部培训参考用书。

维持企业经营局面，没有更好的办法，只有不懈努力，扩大成果，保持成长的方向与势头。企业的生命力存在于“成长”之中，好比逆水行舟，不进则退。不能持续成长的企业，其瓦解组织的内在因素就会蔓延滋长。

如何使自己成为一名有魅力的领导者？如何掌握用权的艺术？如何用好各种各样的人？如何开发下属的潜力，用最小的代价换来最大的效益？本书汲取了“孙子兵法”与“三十六计”的智慧精华，结合现代企业的经营实践，总结出36条用人良策，是企业领导者识人、用人的一部不可多得的锦囊。

本书从领导者最容易接触到的交谈语言、会议语言、演讲语言等几个方面向读者展现语言的强大魅力。

权力运作是领导者统率过程的核心，谙熟权力运作技巧的领导者才会真正发挥着“脑”的作用，而不被诸多的繁文襦节所干扰。本书从古今中外一睦经典的名人叙事说总结出领导权力运作的技巧。全书条理分明，先从统筹全局、图谋致远、群策群力、明察秋毫、审时度势等五个方面具体阐述，而后选取一些反向的例子，说明领导者用权可能存在的误区。